El comercio en la era del Coronavirus: KN95, FFP2, guantes de nitrilo, guantes de vinilo….

El movimiento económico durante la pandemia de COVID-19 cambió por completo nuestra percepción del comercio. En febrero, el Grupo MBF S.A. decidió arriesgarse y, comprometiendo los recursos que había desarrollado previamente, «lanzarse a fondo» en el comercio de medidas de protección y médicas en el ámbito de la prevención y la lucha contra el contra el virus SARS-CoV-2. Inicialmente, los bienes se entregaron a las entidades y unidades más necesitadas: servicios de urgencias, clínicas, hospitales, centros médicos, consultorios, fundaciones y fondos de apoyo a los suministros se beneficiaron de nuestra ayuda.

La pandemia de coronavirus provocó cambios evidentes en el entorno empresarial de MBF Group S.A., y lo que al principio parecía difícil de gestionar se convirtió al mismo tiempo en una ventaja para quienes supieron orientarse en la nueva realidad. No hay duda de que la pandemia tendrá un gran impacto en el comercio nacional y mundial y en la forma de las cadenas mundiales de suministro: el volumen de negocios está disminuyendo, el comercio se está regionalizando, el proteccionismo está aumentando y el papel de China en las cadenas mundiales está disminuyendo. La pandemia de COVID-19 ha sembrado el pánico en muchas empresas del sector comercial. Por otra parte, sin embargo, otras empresas se adaptaron rápidamente a las nuevas realidades. Queremos estar en ese grupo.

Hemos intentado responder a todo de forma dinámica, pero no limitarnos a seguir la moda. Nos hemos vuelto activos en el mercado de intermediación y comercio de productos médicos y de prevención de coronavirus. Empezamos negociando o contratando pequeños volúmenes, mientras que ahora intentamos convertirnos en un actor cada vez mayor, obviamente en la medida de nuestras capacidades personales y financieras actuales.

Sin duda, una de las decisiones más importantes de la dirección de MBF Group S.A. fue salir fuera de Polonia. Esto nos abrió oportunidades ilimitadas para negociar e intermediar como corredor de materias primas. Todas las decisiones acertadas y fallidas están sujetas a la evaluación inmediata de los Inversores y Accionistas. Esperamos que el mercado evalúe adecuadamente otros pedidos o contratos realizados, aunque sólo sea como el de la entidad eslovaca, con la que esperamos cooperar a largo plazo.

No cabe duda de que el problema del virus SARS-CoV-2 no desaparecerá de la noche a la mañana.«El coronavirus no va a desaparecer. Las personas que trabajan o están hacinadas en espacios cerrados, por ejemplo, son especialmente vulnerables a la infección. cajeros de tiendas o pasajeros de transportes públicos. Sin embargo, cada vez es más frecuente ver a personas sin mascarilla, aunque la orden de llevarla en interiores sigue vigente. La policía anuncia controles».

(Fuente: https://www.polskieradio.pl/7/129/Artykul/2545776,Maseczki-nadal-trzeba-nosic-w-sklepach-i-komunikacji)

«Los estudios recientes, incluidos los elaborados por The Royal Society (sociedad científica británica), no dejan lugar a ilusiones. Las mascarillas pueden ser útiles cuando no es posible mantener la distancia social – Llevar mascarillas correctamente, incluidas las caseras, ayuda a reducir la propagación del virus, según el informe «Delve – Evaluación de datos y aprendizaje para epidemias víricas».

En sectores como el comercio minorista o los servicios, donde hay contacto directo con el cliente, se ha convertido en norma que el personal lleve mascarillas y se las proporcione a los clientes mientras dure el servicio. Es una obligación legal, pero sobre todo es un medio de dar a los clientes y al personal una sensación de seguridad. En tiempos difíciles, de los que la epidemia es ciertamente uno, la preservación de la llamada «salud de la población» es uno de ellos. el rigor sanitario genera confianza en el cliente. También se reduce el riesgo de inactividad de la empresa debido a la cuarentena del personal».

(Fuente: https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/maski-w-handlu-jeszcze-dlugo-nie-znikna-jaki-rodza,65045)

En vista de lo anterior, y a la vista de los continuos éxitos en la contratación de suministros, el Consejo de Administración, junto con el Consejo de Supervisión de MBF Group S.A., ha emprendido una labor inmediata para actualizar la estrategia de la empresa, en particular a la vista de las recientes actividades de éxito del Emisor en el comercio y la intermediación. Suponemos que la empresa se centrará en actividades empresariales y lucrativas en el campo:

1. Asesoramiento en la organización y asistencia en la captación de capital para desarrollar proyectos empresariales en fase inicial, incluyendo trabajos de capital, deuda y crowdfunding.

2. Intermediación y venta directa al por mayor, en particular, pero no exclusivamente, de industrias y productos médicos, medicinales, alimentarios y químicos.

3 Investigación y desarrollo en negociación algorítmica («algotrading») y HFT («negociación de alta frecuencia»). Negociación por cuenta propia y ejecución de órdenes.

De acuerdo con la legislación aplicable, se hará pública una actualización de la estrategia de desarrollo y de la actividad principal. Hasta la fecha, no se han tomado decisiones vinculantes relacionadas con la selección de una opción estratégica específica o la actualización de la estrategia. Al hacerlo, no descartamos ampliar el equipo directivo en los próximos días. Cualquier cambio importante requiere una inversión de tiempo, trabajo y recursos financieros. Te informaremos de todos los cambios de acuerdo con la legislación aplicable.