MBF Group SA – лідер стратегічного технологічного консорціуму

4 вересня 2025 року ми підписали контракт з компанією Squadron Sp. z o.o. та Польського промислового лобі його імені. Угода про стратегічний консорціум Євгеніуша Квятковського. Документ формалізує співпрацю трьох організацій у розробці та розгортанні передових технологій безпілотних літальних апаратів (БПЛА), систем протиповітряної оборони (ППО), рішень подвійного призначення та проектів, пов’язаних з концепцією Центрального промислового району 2 (ЦПР2).

Підписання відбулося під час Міжнародної виставки оборонної промисловості MSPO 2025 у Кельце – однієї з найважливіших оборонних виставок у Центральній та Східній Європі. Щороку захід збирає сотні експонентів і делегацій з усього світу, які демонструють найновіші розробки у сфері військових і безпекових технологій. MBF Group S.A. брала активну участь у виставці як експонент, а також як партнер у численних ділових та експертних дискусіях.

Угода про створення Консорціуму підписана на невизначений термін і передбачає створення Ради Консорціуму, до складу якої увійдуть представники всіх Сторін, що діятиме як координаційний орган, який прийматиме стратегічні рішення більшістю у дві третини голосів. Документ також регулює питання конфіденційності, захисту доброго імені Сторін, управління інтелектуальною власністю та комерціалізації результатів, а також містить положення про форс-мажорні обставини та процедури медіації і арбітражу у разі виникнення спорів. Сторони також зобов’язалися надавати регулярну інформацію про хід реалізації трьох ключових проектів, особливо з огляду на очікування потенційних інвесторів.

Основним напрямком діяльності Консорціуму буде реалізація трьох стратегічних проектів розвитку, для яких вже прийняті робочі назви та визначені попередні характеристики, як зазначено нижче. Ці проекти виходять за рамки концепції – робота вже розпочалася і триває. У зв’язку з високим рівнем конфіденційності та захистом інтересів Консорціуму та його партнерів, Компанія може надати лише ключову інформацію на даному етапі.

Три стратегічні проекти розвитку

ARES (Artillery Realistic Engagement Simulator)

Проект ARES передбачає розробку артилерійського тренажера нового покоління, призначеного для комплексної підготовки екіпажів ствольної та реактивної артилерії. Симулятор охоплюватиме найпоширеніші калібри (122мм, 152мм, 155мм) та ракетні системи, що дозволить точно відтворити реальні бойові умови. Його модульна база сценаріїв дозволить моделювати операції в різноманітному оперативному середовищі – від стандартних вогневих навчань до складних коаліційних операцій. Особливою цінністю проекту є можливість суттєвого скорочення витрат на навчання – солдати зможуть відпрацьовувати процедури поза межами полігону, з реалістичністю поля бою та візуалізацією наслідків артилерійського вогню. Ринок цього типу рішень швидко зростає, особливо в країнах НАТО та країнах, що модернізують свої оборонні системи.

IRYDA PLUS

IRYDA PLUS – сучасний безпілотний винищувач, призначений для боротьби з безпілотниками різних класів. Літак матиме максимальну швидкість 250-280 км/год, тривалість польоту до 8-10 годин і корисне навантаження 15-20 кг, що дозволить встановлювати стрілецьку зброю з компенсацією віддачі. Ключовим компонентом системи буде наземна станція управління та інтеграція з системою TAS (Target-Aim-Shot) з підтримкою штучного інтелекту, що забезпечує автоматичну корекцію цілі. IRYDA PLUS є частиною глобальної тенденції розвитку технології C-UAS – нейтралізації загроз, що генеруються безпілотниками. Він знайде застосування у військовій сфері, а також у захисті кордонів чи безпеці критичної інфраструктури.

КРЯКВА

Проект MALLARD передбачає розробку безпілотного транспортного літака для цивільного застосування – у кур’єрській, логістичній та експедиторській сферах. Конструкція дозволить розвивати швидкість до 300 км/год, що дає змогу здійснювати транскордонні перевезення, а вантажопідйомність – до 1 500 кг. Відмінною рисою MALLARD буде повна автоматизація – від зльоту до польоту і посадки. У довгостроковій перспективі передбачається, що платформа буде адаптована для роботи в суворих кліматичних і рельєфних умовах (Арктика, пустеля, гори). Проект відповідає зростаючим потребам ринку у швидкому та безпечному перевезенні середньовагових вантажів, пропонуючи інноваційну альтернативу традиційній автомобільній та повітряній логістиці.

Проекти, що виходять за рамки концептуальної фази

Окремі елементи проектів – ARES, IRYDA PLUS і MALLARD – в деяких випадках вже вийшли за межі концептуальної стадії. Це означає, що консорціум знаходиться на етапі активної технічної реалізації, з чітко визначеними етапами. Протягом наступних місяців планується внести зміни в конструкцію, провести лабораторні та польові випробування для уточнення параметрів систем і підготовки їх до етапу впровадження та комерціалізації. Водночас слід зазначити, що попереду ще багато важкої роботи для кожного з учасників консорціуму.

Синергія компетенцій партнерів

Будучи публічною компанією, що котирується на ринку NewConnect вже більше десяти років, MBF Group S.A. має унікальний досвід залучення капіталу та роботи відповідно до суворих вимог законодавства про фондові біржі. Емітент має велику практику випуску акцій, звітності відповідно до Положення про MAR, підготовки поточної та періодичної звітності, а також комунікації з інституційними та індивідуальними інвесторами. Ці компетенції роблять MBF Group природним інтегратором всього проекту – компанією, яка не тільки координує роботу консорціуму, а й забезпечує йому доступ до фінансування з фондів ЄС, приватних інвесторів та ринку капіталу. Саме завдяки присутності на фондовій біржі та довірі акціонерів Група MBF має можливість визначати пріоритетні проекти як стратегічні інвестиції, потенційний успіх яких призведе до зростання ринкової вартості та престижу всієї групи.

Однак сфера діяльності MBF Group виходить далеко за межі фінансів та капіталу. Компанія успішно здійснює міжнародну торгівлю протягом багатьох років, зосереджуючись на постачанні промислової сировини, добрив, цукру, технічних рідин та рослинних олій. Розвинена за цей час мережа підрядників та досвід у сфері транскордонної логістики – від організації залізничних та морських перевезень до митного оформлення та управління валютними ризиками – є реальними конкурентними перевагами, які MBF приносить консорціуму. Стабільні доходи від цього бізнес-сегменту дозволяють компанії не тільки створити надійну фінансову подушку, але й реінвестувати прибуток у нові технологічні проекти. Саме синергія традиційної комерційної діяльності та сучасних проектів БПЛА/БПЛА створює міцний фундамент для розвитку всього консорціуму.

Не можна оминути увагою і роль Голови Ради директорів Януша Чарнецького, чий управлінський досвід, послужний список у побудові промислових структур та активність у громадському житті є сильними сторонами керівництва Групи MBF. Генеральний директор виступає в ролі інтегратора як всередині компанії, так і з вітчизняними та міжнародними партнерами. Здатність об’єднувати бізнес, наукові та військові кола означає, що MBF Group вважається надійним і стабільним лідером у довгострокових технологічних проектах. Це робить компанію не тільки організатором, але й головним бенефіціаром майбутнього успіху консорціуму – як фінансового, так і іміджевого.

Ескадрилья Сп. z o.o.

Від імені ескадрильї Sp. z o.o. підписала угоду, серед інших. Член Правління пан Гжегож Тшецяк – офіцер запасу, майор-пілот, який багато років служив у польській армії і був командиром однієї з перших ескадрилій безпілотників у Збройних силах Польщі. Колишній директор Центру безпілотних технологій в Аерокосмічному інституті ім. Лукасевича. Цей досвід робить її піонером у галузі польських безпілотних технологій.

Squadron є частиною ASE Group – однієї з найбільших приватних технологічних груп у Польщі, що спеціалізується на промисловому інжинірингу, автоматизації, технологічній безпеці та енергетиці. ASE Group успішно реалізувала проекти для оборонної, енергетичної, хімічної та транспортної галузей. Squadron приносить консорціуму не лише конструкторську та інженерну експертизу в галузі БПЛА та систем протидії безпілотникам, але й доступ до науково-дослідних об’єктів, лабораторій та команд ІТ/ІКТ-спеціалістів. Компанія відповідає за системну інтеграцію, польові випробування, підготовку технічної та сертифікаційної документації, а також розробку тренажерів і навчальних середовищ.

Його ім’ям названо Польське промислове лобі. E. Kwiatkowskiego

Польське промислове лобі представляв проф. Доктор Хаб. Павел Сорока – багаторічний координатор організації та визнаний експерт з питань промислової політики. ПЛП працює з 1993 року як незалежний експертний форум, що об’єднує представників науки, промисловості, профспілок та військового співтовариства. Організація розробила і послідовно розвиває концепцію Центрального промислового району 2 (ЦПР2), метою якої є відновлення і модернізація промислового потенціалу Польщі.

Професор Сорока є автором численних наукових публікацій з питань оборонної промисловості, національної безпеки та стратегії економічного розвитку. Він привносить в консорціум унікальний аналітичний, експертний та лобістський досвід, що дозволяє йому об’єднувати наукові кола, промисловість та уряд. Завдяки своєму досвіду та позиції в публічних дебатах, ПЛП виступає платформою для інтеграції різноманітних спільнот, зацікавлених у розгортанні стратегічно важливих технологій.

Безперервність бізнесу MBF Group S.A.

Керівництво MBF Group S.A. підкреслює, що підписання консорціуму та початок реалізації нових проектів не призведе до зриву існуючих комерційних контрактів. Компанія продовжить послідовно виконувати свої зобов’язання з постачання цукру, карбаміду та іншої хімічної продукції. Довгострокові відносини з підрядниками та логістичними партнерами забезпечують операційну стабільність, а диверсифікація портфеля постачальників дозволяє постійно реагувати на ринкові коливання та геополітичні фактори.

Водночас, Емітент запевняє, що проведення робіт у секторах БПЛА та C-UAS не матиме негативного впливу на здатність Компанії укладати нові контракти на постачання цукру, добрив, рідини AdBlue, рафінованої та нерафінованої олії та інших продуктів, які на сьогоднішній день є стабільним джерелом надходжень. Навпаки, підтримка і розвиток традиційного бізнесу забезпечує фінансову та організаційну безпеку, дозволяючи вільно інвестувати в сферу безпілотних технологій без ризику втрати ліквідності. Таким чином, Група MBF досягає балансу між поточними доходами та реалізацією амбітних, довгострокових стратегічних проектів.

Напрямки розвитку та бачення 2024-2026

Укладення цієї угоди є ключовим етапом у реалізації стратегії MBF Group S.A. щодо диверсифікації бізнесу та виходу в сегмент високотехнологічних товарів подвійного призначення. Інтеграція виробничих, технологічних та експертних компетенцій відкриває шлях до зміцнення позицій компанії як одного з лідерів європейського ринку БПЛА та C-UAS. Таким чином, Група MBF розширює свій бізнес-профіль зі сфери традиційної торгівлі сировиною до сектору інноваційних технологій, які будуть відігравати все більш важливу роль у безпеці та економіці майбутнього.

MBF Group S.A. буде постійно і прозоро інформувати інвесторів про хід робіт, що проводяться в рамках консорціуму. Прозорий підхід до звітності та комунікації є частиною відповідального управління та довгострокової стратегії компанії, спрямованої на створення стійкої акціонерної вартості та стабільне зміцнення позицій на ринку високих технологій. Регулярні оголошення на фондовому ринку та проміжні звіти дозволять зацікавленим сторонам слідкувати за наступними етапами проектів та оцінювати їхній потенційний вплив на майбутні фінансові показники компанії та ринкову оцінку.