Війни останнього десятиліття, зокрема війна в Україні та конфлікти в різних частинах світу, показали, що дрони стали невід’ємним інструментом сучасного поля бою. Ройові атаки, низькобюджетні конструкції і здатність нести озброєння, стійкість до перешкод роблять класичні системи протиповітряної оборони неадекватними. Відповіддю на ці виклики є проект IRYDA+ – польський концепт безпілотного винищувача, призначеного для ефективної боротьби з безпілотниками, їхніми роями та циркулюючими боєприпасами як компонента системи протидії безпілотникам.
👉 VERRIMUS CAELUM – підмітаючи небеса
Теорія та припущення
Суть IRYDY+ полягає у створенні безпілотної платформи, здатної нейтралізувати будь-який безпілотник – від міні- до тактичних дронів і крилатих боєприпасів. Технічні припущення включають
- максимальна / швидкість переслідування: 250-280 км/год,
- крейсерська/патрульна швидкість: 180-200 км/год,
- мінімальна швидкість: 50-60 км/год,
- тривалість польоту: 8-10 годин,
- вантажопідйомність: 15-20 кг,
- озброєння: Калібр карабіна. 7,62 ммв люльці, що обертається на 360°,
- Система TAS (Target-Aim-Shot) з підтримкою штучного інтелекту.
Поєднання традиційних методів ведення повітряного бою та сучасної автоматизації створює систему, яка є економічно вигідною і водночас високоефективною.
Сучасні театри дії
Конфлікт в Україні показав, що ефективна протиповітряна оборона вимагає гнучких і мобільних рішень. IRYDA PLUS знайде застосування в охороні кордонів, захисті критичної інфраструктури, захисті командних пунктів і вузлів зв’язку, а також у миротворчих місіях ООН. Проект задовольняє потреби не лише армії, але й служб безпеки та міжнародних організацій.
Нова економіка повітряного бою
Однією з найважливіших сильних сторін проекту IRYDA+ є його економічність. Сьогодні ракети вартістю понад мільйон доларів за одиницю часто використовуються для того, щоб збити недорогий безпілотник вартістю кілька тисяч доларів. Іноді бойові літаки, такі як F-16 або F-35, зіштовхуються з імітаторами безпілотників, що призводить до величезних операційних і логістичних витрат і ризику нещасних випадків для пілотів. IRYDA PLUS змінює цю логіку – замість того, щоб напружувати бюджети і витрачати стратегічні ресурси, вона пропонує рішення, яке є швидким, ефективним і, перш за все, в рази дешевшим в експлуатації. Це аргумент, який робить проект привабливим не лише для військових, але й для платників податків та політиків.
Приклади з війни в Україні чудово ілюструють цю диспропорцію: дешеві російські авіаудари та безпілотники масово з’являються, в той час як боротьба з ними іноді ведеться набагато дорожчими ракетами та оборонними системами. Аналіз і звіти показують, що вартість одного боєприпасу, що блукає (наприклад, типу “Шахед/Геран”), становить десятки тисяч доларів, тоді як вартість ракети або пускової установки, що використовується проти нього, може сягати сотень тисяч і навіть більше мільйона доларів – це ще більше посилює економічні аргументи на користь таких рішень, як IRYDA+.
Проект відкритий для інвесторів та партнерів
Ми вітаємо контакт з усіма приватними особами, акціонерами, інвесторами та потенційними інвесторами, зацікавленими в участі в проекті IRYDA PLUS – як зараз, так і на наступних етапах розвитку. Як лідер консорціуму, ми відкриті до обговорення можливостей співфінансування, співінвестування та довгострокової стратегічної участі.
Водночас ми заохочуємо субпідрядників та фахівців з досвідом, технічною підготовкою та ідеями (БПЛА, C-UAS, системна інтеграція, ШІ, сенсорика, виробництво). Якщо ви володієте компетенціями або ресурсами, які можуть посилити проект – зв’яжіться з нами; ми будемо раді обговорити обсяг і формулу співпраці.
Перші кроки – концептуальна модель
Вперше проєкт був представлений на MSPO в Кельцах у 2023 році. Виставковий макет викликав великий інтерес і підтвердив потенціал концепції. У 2024 році він був представлений українським делегатам на MSPO і підтвердив необхідність свого існування. Відтоді розробка набирала обертів – від тактичних досліджень, симуляцій, ескізного проектування до остаточного вибору озброєння та створення концептуального дизайну.
Етапи проекту
Розробка IRYDY PLUS передбачає кілька етапів впровадження (робочих пакетів):
- РП1: проектування та виготовлення стрілецького пристрою з макетом карабіна,
- WP2: інтеграція гондоли зі станцією управління та комп’ютерним моделюванням (3 бойові сценарії),
- РП3: проектування та виготовлення макету планера зі встановленою мотогондолою,
- РГ4: проектування та будівництво транспортного контейнера.
Кожен етап завершується певною віхою – від готової гондоли, через моделювання до повного макету планера.
Угода з ескадрильєю
У вересні 2025 року. підписано угоду між MBF Group SA та компанією Ескадрилья Сп. z o.o. (ASE Group). Документ стосується розробки та розгортання безпілотних систем, включаючи бойові та протидронні системи. Також були узгоджені всі умови нерозголошення, конфіденційності та умови співпраці для майбутніх запланованих проектів.
Стратегічний консорціум
Проект IRYDA PLUS – це не ініціатива однієї установи, а спільні зусилля трьох взаємодоповнюючих організацій, які об’єднують знання, досвід і ресурси в офіційно створеному консорціумі. До їх складу входять: MBF Group SA, Ескадрилья Сп. z o.o. (ASE Group) і Його ім’ям названо Польське промислове лобі. Євгеніуш Квятковський (PLP).
- Лідером консорціуму виступає MBF Group SA. Компанія, яка котирується на ринку NewConnect вже більше десяти років, послідовно розвиває свій бізнес у сфері високих технологій та військових систем, на додаток до свого досвіду в сировинному та логістичному секторах. ФБМ відповідає за бізнес-частину проекту – залучення капіталу, інвесторів та стратегічну координацію. Завдяки присутності на публічному ринку вона забезпечує прозорість діяльності та повну відповідність правилам лістингових компаній, що підвищує довіру до підприємства в очах міжнародних партнерів та контрагентів.
- Ескадрилья Сп. z o.o.що входить до складу ASE Group, надає консорціуму ключовий технічний та експлуатаційний досвід у сфері безпілотних літальних апаратів та систем їх інтеграції. Це компанія інженерів і фахівців зі складу Збройних сил Польщі, які мають значний досвід у розробці та випробуванні платформ БПЛА, систем зв’язку та технологій боротьби з безпілотниками. Ескадрилья відповідає за технологічну сторону проекту, включаючи будівництво демонстраційних зразків, системну інтеграцію та розробку кінетичної бойової технології безпілотників.
- Його ім’ям названо Польське промислове лобі. Євгеніуш Квятковський (PLP) виступає в ролі експерта та органу, що формує громадську думку. Організація вже багато років об’єднує промислові, наукові та оборонні кола Польщі, проводить численні конференції та аналітичну роботу щодо стратегічних галузей промисловості. ПЛП посилює проект через доступ до бази науковців, експертів та лобістів, а також через просування проекту до осіб, які приймають політичні та економічні рішення. Його очолює проф. Павло Сорока, доктор філософії, який протягом багатьох років формує дискурс навколо польської оборонної промисловості та концепції розвитку національної промисловості, серед іншого. в рамках концепції Центрального промислового району 2 (ЦПР2).
Синергія цих трьох суб’єктів робить консорціум IRYDA PLUS цілісним – поєднуючи практичний військовий досвід, технічну та інженерну підготовку, наукову компетентність і довіру ринку. Це гарантує, що проект має не лише міцну концептуальну основу, але й реальну можливість бути реалізованим, масштабованим та комерціалізованим на національному та міжнародному ринках.
Персонал та досвід
Сильною стороною проекту IRYDA PLUS є винятковий персонал, який поєднує в собі військовий, науковий, управлінський та експертний досвід. Консорціум об’єднує представників трьох ключових гравців – Squadron Sp. z o.o., Польське промислове лобі (PLP) та MBF Group SA – які мають унікальні компетенції у сфері оборони та технологій.
- MBF Group SA здійснює стратегічне, фінансове та організаційне управління проектом. Компанію очолюють Полковнику. Януш Чарнецький – Генеральний директор, досвідчений менеджер та експерт у галузі електроніки та військових систем. Закінчив Військову політехніку у Варшаві (магістр електроніки, спеціалізація – радіолокаційні системи) та аспірантуру з організації та управління в Університеті ім. Адама Міцкевича в Познані. Адама Міцкевича в Познані та у ВАТ (з відзнакою). Служив у структурах польської армії понад 30 років, дослужився до звання полковника, обіймав командні, штабні та управлінські посади. Вже на посаді командира радіолокаційної станції ” Явор ” він почав тісно співпрацювати з промисловістю. Пізніше в Управлінні зв’язку та радіотехнічного забезпечення повітряного простору при штабі ВПС та в Міністерстві оборони відповідав за розробку та експлуатацію радіотехнічних систем. Головний інспектор армійських технологій присвоїв йому звання військового раціоналізатора. Під його керівництвом у цивільних міністерствах були розроблені та впроваджені у виробництво нові типи радіолокаційних станцій серії NUR та автоматизовані системи управління ” Дунаєць“, які були передані на озброєння Збройних Сил Польщі. Нагороджений, зокрема, Лицарським хрестом Ордену Відродження Полонії, Срібним хрестом за заслуги та Золотим знаком за заслуги у розвитку машинобудування та почесним званням “Bene Meritus pro Instria Poloniae” (“Заслужений для польської промисловості”).
- Ескадрилья Сп. z o.o. це команда військових практиків та інженерів, пов’язаних з авіацією та безпілотними системами. Особливу роль відіграють Майор-резидент. Гжегож Тшецяк – колишній командир ескадрильї безпілотних розвідувальних літаків і колишній директор Центру безпілотних літальних апаратів в Авіаційному інституті ім. Лукасевича. Лауреат нагороди ” Блакитні крила ” від редакції ” Скшидлата Польська” та амбасадор кампанії “5 тонн над землею”, Тшецяк вже багато років просуває інноваційні авіаційні рішення та розвиток безпілотних авіаційних систем у Польщі. ASE Group об’єднує понад п’ятнадцять компаній з широким спектром інженерної експертизи. Група бере активну участь у процесі енергетичного переходу в Польщі та в усьому світі, будучи виробником власних сховищ енергії, проектувальником офшорних вітрових електростанцій та ініціатором інноваційних водневих установок. Її діяльність є комплексною і охоплює більшість галузей промисловості – від екологічних досліджень та отримання необхідних дозволів, підготовки проектів до аудиту безпеки та впровадження систем вибухозахисту у вибухонебезпечних середовищах.
- Польське промислове лобі (PLP) робить свій внесок в інтелектуальну та експертну підтримку оборонної промисловості. Його очолюють Проф. Доктор Хаб. Павло Сорока – відомий політолог і публіцист, багаторічний викладач університету, організатор економічних та оборонних дебатів, автор численних публікацій з питань промислової стратегії та національної безпеки. Як координатор PLP, Сорока вже багато років інтегрує наукову, промислову та експертну спільноти, створюючи платформу для обміну знаннями та просування польської промисловості на міжнародному рівні. Досягнення ПЛП включають Концепція Центрального промислового району 2 (ЦПР2), яка надихає багато сучасних економічних і технологічних ініціатив.
Поєднання практичного військового досвіду, наукового та організаційного потенціалу PLP та управлінських і технологічних можливостей MBF Group ставить IRYDA PLUS на міцний фундамент знань, практики та бачення розвитку. Це кадри, які можуть поєднувати теорію і практику та ефективно втілювати їх у життя.
Концепція IRYDY PLUS
Ядром системи є безпілотний винищувач, здатний перехоплювати і знищувати безпілотники в повітрі. Рішення передбачає модульні стрілецькі гондоли, наземні станції управління та тренажери. У майбутньому “ІРИДА ПЛЮС” може створити нові авіаційні підрозділи в структурі армії.
Невеликий, легкий для засвоєння фізичний факт: кінетична енергія 7,62-мм карабінної кулі і невеликого безпілотника відрізняється на порядок. За оцінками, при масі снаряда ~9,5 г і швидкості ~800 м/с енергія снаряда становить ≈3 040 Дж, тоді як невеликий квадрокоптер вагою ~1,5 кг, що рухається зі швидкістю ~20 м/с, має енергію ≈300 Дж. Це означає, що снаряд має приблизно в 10 разів більшу кінетичну енергію, ніж невеликий дрон – отже, використання легких прецизійних кінетичних ефекторів (наприклад, 7,62 мм в модульній гондолі) має надійне фізичне обґрунтування як ефективний і економічний метод знешкодження багатьох типів БСП.
(Примітка: цей приклад оцінки служить для пояснення принципу роботи; параметри (маса/швидкість) можуть бути уточнені за допомогою тестів і демонстраторів).
Бізнес-потенціал проекту
Розмір та динаміка ринку C-UAS
Світовий ринок систем протидії безпілотникам (C-UAS) зростає на кілька десятків відсотків на рік, що зумовлено поширенням недорогих безпілотників, війною в Україні, захистом кордонів та захистом критично важливої інфраструктури. Попит формують як збройні сили та правоохоронні органи, так і приватний сектор (енергетика, нафтохімія, аеропорти, логістика, масові заходи). IRYDA PLUS націлена на нішу кінетичного перехоплення – там, де м’яке ураження (глушіння) іноді неефективне або юридично обмежене, а використання ракет є економічно невиправданим.
Цільові сегменти та випадки використання
- Військові: прикриття власних військ, логістичних колон, командних пунктів; полювання на крилаті боєприпаси та розвідувальні безпілотники; безпілотні винищувачі для національної протиповітряної оборони.
- Внутрішня безпека: охорона кордонів (SG), великі заходи, міські простори підвищеного ризику, VIP-об’єкти.
- Критична інфраструктура/промисловість: захист електростанцій, нафтопереробних заводів, портів, аеропортів, логістичних центрів, центрів обробки даних.
- Міжнародні місії: ООН/ЄС/НАТО – контингенти, що потребують мобільного та економічно ефективного прикриття з безпілотників.
Конкурентні переваги IRYDY PLUS (споживча цінність)
- Економічність застосування: вартість “ефектора” (боєприпас калібру 7,62 мм) на порядки нижча за вартість ракети; відсутність “прогорання” дорогих традиційних заходів ОПЛ.
- Ефективність у різних класах: нейтралізація міні/малих дронів, автономних засобів повітряного нападу та циркулюючих боєприпасів – там, де “м’яке” знищення не спрацьовує.
- Мобільність та ефективність: готовність до зльоту, переслідування та перехоплення в найкоротші терміни; патрулювання в районах, що потребують постійної присутності, здатність збивати кілька цілей за один політ.
- Масштабованість: модульні мотогондоли, варіанти озброєння, інтеграція з різними планерними системами та системами BMS/ICS замовника.
- Перешкодозахищеність: алгоритми TAS + AI (наведення, корекція, злиття даних).
Позиціонування по відношенню до конкурентів (карта рішень)
- М’яке знищення (глушіння/підробка GNSS ) – ефективне для деяких безпілотників, законодавчі обмеження, ризик супутніх перешкод.
- Наземні засоби ураження (гвинтівки, артилерія ) – обмеження дальності, точності та безпеки над урбанізованими територіями.
- Ракети/ОПЛ – найвища ефективність, але не рентабельна проти недорогих цілей, обмежена кількість “стратегічних боєприпасів”.
- IRYDA PLUS (hard-kill aerial ) – поєднує в собі мобільність, низьку вартість та ефективність проти широкого спектру цілей.
Бізнес-модель і потоки доходів
- Продаж системи: платформа + стрілецька гондола + ГСН + комунікаційний та інтеграційний пакет.
- Продаж модулів: гондоли (різних конфігурацій), датчики EO/IR, пакети зв’язку, навчальні тренажери.
- Програмне забезпечення: ліцензії TAS/AI (on-prem/edge), оновлення, функціональні розширення.
- Послуги: інтеграція з BMS/ICS, впровадження, навчання LVC (Live-Virtual-Constructive), операційна підтримка (SLA), оновлення MLU.
- Боєприпаси/експлуатація: постачання “ефекторів” та витратних матеріалів (постійний дохід).
- Оренда/підписка (“C-UAS-as-a-Service”): охорона, охорона заходів, сезонне прикриття.
Одинична економіка – загальний огляд
- Капітальні витрати замовника: нижчі, ніж для ракетних систем; можливість поетапного розгортання (придбання модулів).
- ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ: недорогі боєприпаси, обслуговування та ремонт є передбачуваними; можливі контракти на повне обслуговування (PBH).
- TCO: вигідна, особливо для довготривалих патрульних операцій та високої інтенсивності загроз.
- Рентабельність інвестицій: швидша окупність завдяки низькій вартості використання та реальному зменшенню втрат (збиті безпілотники, безперервність роботи об’єктів).
Сертифікація, відповідність, експорт
- Комплаєнс: державні закупівлі, оборонні стандарти, вимоги до інформаційної безпеки; дотримання національного законодавства та законодавства ЄС щодо Нейтралізація БСЗ (космічні операції, безпека населення).
- Експорт: режими контролю (ЄС, ITAR/EAR – якщо інтегруються компоненти), компенсації/заліки, співпраця з місцевими партнерами (збірка, обслуговування).
- Цивільне середовище: сценарії “низького рівня супутньої шкоди” і стандарти безпеки польотів над населеними районами (від цивільних клієнтів).
Стратегія виходу на ринок
- Етап 1 – демонстратори та TRL: швидке підтвердження концепції (WP1-WP3), демонстрації для ключових користувачів (військові, СГ, поліція, CIP).
- Етап 2 – пілоти: охорона обраних об’єктів; сценарії LVC; взаємодія з існуючими датчиками (радіолокаційними / акустичними / ЕЕО).
- Етап 3 – перші поставки: конфігурації “ранньої готовності” (наприклад, охорона кордону/нафтопереробного заводу/аеропорту), сервісні контракти.
- Етап 4 – масштабування: виробнича лінія, локальні сервісні центри у партнерів, експортні версії, офсет.
Партнерство та ланцюжок поставок
- Джерела компонентів: мультисорсинг (ЄС/США/союзники) для зменшення ризиків; політика заміщення.
- Інтеграції: співпраця з виробниками РЛС, PNT, E/O, BMS систем; сумісність з C2/C4ISR.
- Екосистема: консорціум MBF-Squadron-PLP (R&D, впровадження, лобіювання, ринкова освіта), університети/інститути (гранти, лабораторії), регіональні інтегратори.
Фінансування розробки та комерціалізації
- Гранти/державне фінансування: NCBR, EDA, EDF, Horizon, програми модернізації МОН/ЄС; проекти подвійного призначення.
- Приватний капітал: промислові/фінансові інвестори, фонди зростання/оборони, спільні підприємства на цільових ринках.
- Державний ринок: прозорість та комунікація (ESPI/MAR) – підвищує довіру з боку інвесторів та державних замовників.
Інтелектуальна власність та стійкі переваги
- IP TAS/AI та інтеграція: перевага в алгоритміці (таргетинг, компенсація, злиття даних), архітектурі програмного забезпечення (периферія/реальний час).
- Інтеграційне ноу-хау: швидка адаптація до автопарку замовника та його датчиків/комунікацій.
- Оперативні дані: перевага завдяки циклу вдосконалення моделі (після тестування/пілотування).
Ризики та їх пом’якшення
- Регуляторні: уточнити правила нейтралізації безпілотників у цивільному середовищі – пілотів у контрольованих зонах; тісно співпрацювати з регуляторними органами.
- Ланцюг постачання: диверсифікація, рамкові угоди, буфер безпеки для критично важливих частин.
- Сприйняття користувачами: навчальні програми, тренажери, СОП, чіткі правила використання (ROE).
- Цінова конкуренція: захист інтелектуальної власності, сервісні контракти, швидкість розгортання, сукупна вартість володіння та ефективність “за призначенням”.
Експортний потенціал та першочергові ринки збуту
- Центральна та Східна Європа: потреба у швидкому розширенні САП; сумісність з інфраструктурою НАТО.
- Близький Схід: високий рівень загроз безпілотників для КІП; готовність до закупівель “швидких прототипів”.
- Америка/Індо-Тихоокеанський регіон: ринки з розвиненою екосистемою БПЛА та високою схильністю до інновацій у сфері “протидії БПЛА”.
- Початкова модель: місцеві партнери (послуги/монтаж), компенсації, ліцензії; “сервісні” контракти для критично важливих об’єктів.
Довгострокова перспектива
IRYDA PLUS може стати новим класом З РК – тактичним стандартом у військовій сфері та сфері захисту інфраструктури. Завдяки своїй модульності (гондоли/АІ/сенсори) і економічності використання, система має потенціал для масового розгортання, а також для розробки спеціалізованих варіантів (наприклад, нічних, морських, висотних) і безпілотних патрулів у поєднанні з іншими сенсорами.
Розклад заходів
- Рік 1: будівництво демонстратора та наземні випробування стрілецької системи,
- 2-3 рік: інтеграція з повітряною платформою та льотні випробування,
- Етап: перший блок, здатний до життєздатної роботи через 2-3 роки.
Логіка використання сервісу
- Військові: мобільна, високошвидкісна платформа для захисту від безпілотників,
- Поліція та прикордонна служба: охорона кордонів, стратегічних об’єктів, масових заходів,
- Міжнародні організації: використання в миротворчих місіях та операціях зі стабілізації.
Це універсальна система з широким спектром застосування.
Майбутнє – за недорогими системами C-UAS
IRYDA PLUS – це лише початок. Наступним кроком стане розробка недорогих систем C-UAS, які можна буде масово розгортати. Концепція полягає в тому, що протиповітряна оборона не повинна покладатися лише на ракети – недорогі автономні винищувачі також можуть бути ефективними.
Конкурентні переваги
У порівнянні з такими методами, як радіоперешкоди, наземна стрільба або глушіння GPS, безпілотний винищувач є єдиним рішенням, ефективним проти всіх типів БПЛА:
- безпілотники з безперервним зв’язком,
- автономні дрони,
- дрони з супутниковою навігацією,
- циркулюючих боєприпасів.
Це робить IRYDA PLUS комплексним рішенням, стійким до розвитку технологій супротивника.
Значення для промисловості та економіки
Проект IRYDA+ – це не лише військова технологія, це також поштовх для розвитку польської аерокосмічної та оборонної промисловості. Створення прототипів, інтеграція систем штучного інтелекту, розробка програмного забезпечення TAS або виробництво тренажерів відкриє нові робочі місця, збільшить експортний потенціал і може вивести Польщу в число світових лідерів у секторі C-UAS.
Підсумок
IRYDA PLUS – це відповідь Польщі на глобальний виклик безпілотників. Проект поєднує інновації, військовий досвід та бізнес-логіку. Завдяки спільній роботі MBF Group, Squadron і PLP вона має реальні шанси на реалізацію і комерціалізацію. Це рішення, яке може змінити правила гри на сучасному полі бою і стати важливим елементом безпеки Польщі, Європи та світу.
👉 Сьогодні збити безпілотник за 5 тисяч. Долари використовують ракету за мільйон доларів.
Це як стріляти з гармати по горобцю.
IRYDA PLUS коштує в десятки разів дешевше –
і це так само ефективно.
Польща може стати піонером у новій економіці повітряного бою.

Iryda Plus | MBF Group x Squadron x PLP

MBF Group 






















