Відповідь MBF Group S.A.

Дякуємо за ваші запитання.

Re. 1. Наразі IRYDA+ X1 знаходиться на стадії підготовки до експлуатаційних демонстрацій та подальшої інтеграції рішень, що розробляються з технологічними партнерами. Найближчими місяцями заплановані демонстрації, тести та заходи, спрямовані на представлення системи потенційним користувачам у Польщі та за кордоном. Проект MALLARD продовжує розвиватися паралельно, при цьому більша частина діяльності компанії наразі зосереджена на IRYDA+ X1 як проекті, що знаходиться ближче до стадії комерціалізації та презентації на ринку.

Re. 2. Що стосується рішень, пов’язаних із захистом інфраструктури та інженерних систем, ми підтримуємо діалог з гравцями оборонного ринку та відстежуємо потреби, про які повідомляють установи, відповідальні за національну безпеку. На даному етапі ми не можемо надати більше інформації, ніж та, що вже була оприлюднена. Ми пройшли наступний етап тендеру на протипіхотні міни разом з українським кооператором.

Re. 3. Співпраця з Fairchild не завершена, але наразі ми очікуємо на більш конкретні домовленості щодо потенційних напрямків співпраці. Наша мета – побудувати відносини, які приведуть до реальних бізнес- та технологічних проектів. При досягненні важливих етапів Компанія буде інформувати ринок відповідно до чинного законодавства.

Відповідь MBF Group S.A.

Дякуємо за ваше детальне запитання. Слід зазначити, що сума, пов’язана з наданням демонстраційних платформ, і потенційна вартість внеску в натуральній формі є двома окремими питаннями, що мають різну економічну та юридичну природу.

У разі будь-якого придбання акцій за рахунок внеску в натуральній формі, його вартість буде визначатися відповідно до стандартних корпоративних процедур та необхідних оцінок і експертиз, передбачених чинним законодавством. На даному етапі остаточного рішення з цього приводу не прийнято, тому Компанія не може передбачити остаточну оцінку окремих компонентів внеску в негрошовій формі.

Говорячи про конкурентоспроможність проекту, важливо пам’ятати, що IRYDA+ X1 позиціонується не як єдиний споживчий дрон, а як спеціалізована платформа, що розробляється для професійного та безпекового застосування. Цінність рішення визначається не тільки самими літаючими платформами, але й програмним забезпеченням, системною інтеграцією, наземним обладнанням, ноу-хау, технічною документацією, можливостями розвитку і правами, пов’язаними з подальшою комерціалізацією проекту.

З міркувань конкуренції та постійної роботи над розвитком, компанія наразі не публікує детальну конфігурацію кожного комплекту. Інформація з цього приводу буде надаватися в міру реалізації проекту та відповідно до правил, що застосовуються до публічних компаній.

Відповідь MBF Group S.A.

Проект MALLARD залишається в портфелі розробок компанії, але основна частина ресурсів і діяльності наразі зосереджена на проекті IRYDA+ X1, який знаходиться на більш просунутій стадії підготовки до демонстрації та комерціалізації.

У випадку з MALLARD ми проводимо подальший технічний, операційний та бізнес-аналіз. Ми бачимо потенційне застосування в логістичному секторі, але реалізація такого типу рішень вимагає правильного масштабу проекту та економічного обґрунтування як з боку виробника, так і з боку майбутнього користувача. Тому зараз ми зосереджені на обговоренні та аналізі потенційних моделей співпраці, які могли б забезпечити довгострокову життєздатність проекту.

Ми не виключаємо співпраці з логістичними операторами в майбутньому, але на даному етапі пріоритетом є доопрацювання проекту та вибір найбільш перспективних напрямків для його подальшого розвитку.

Відповідь MBF Group S.A.

Проект ARES продовжує розвиватися як навчальне рішення для користувачів безпілотних систем. Наразі ми працюємо над визначенням потенційних замовників та сфер застосування системи, зокрема, у військовому середовищі артилерії, де ми спостерігаємо зростаюче значення дронів у процесі підготовки та управління вогнем. Паралельно ми проводимо переговори та презентації рішення для потенційних користувачів. Наша мета – розвинути проект до реального розгортання та операційного застосування.

Відповідь MBF Group S.A.

Якщо відбудеться поглинання Fairchild Aerospace Corporation, то лише американською компанією. Існує також можливість випуску для американського фонду, з яким Fairchild веде переговори про спільну інвестицію в MBF Group.

Відповідь MBF Group S.A.

Наразі проект знаходиться на концептуальній та підготовчій стадіях разом з Advanced Digital Manufacturing LLC. Американський партнер працює над технічним аналізом, функціональним обсягом рішення та попередніми припущеннями щодо вартості створення тренажера для платформи AH-64E Apache.

Після завершення цього етапу і підготовки необхідної проектної документації планується представити концепцію обраним установам і потенційним аудиторіям, зацікавленим у розвитку навчальних можливостей, пов’язаних з платформою Apache. На даному етапі проект має підготовчий та аналітичний характер.

Advanced Digital Manufacturing LLC має досвід у сфері передового проектування, інжинірингу та виробництва для аерокосмічного сектору. Згідно з публічно доступною інформацією, компанія виконувала проекти, пов’язані, серед іншого, з… з авіаційним сектором та підприємствами, проведеними для таких компаній, як Sierra Nevada Corporation, Safran та ініціативи, пов’язані з Uber Technologies.

Відповідь MBF Group S.A.

Продовжується співпраця з партнерами з Китаю та Індії, а за деякими напрямками ми ведемо переговори щодо отримання ексклюзивних прав або пільгових умов співпраці. Ми позитивно оцінюємо потенціал цих відносин, але на даному етапі не можемо коментувати деталі поточних переговорів. Ми будемо інформувати ринок про будь-які суттєві результати та наслідки, які матимуть відношення до Компанії, відповідно до чинного законодавства, в тому числі через звіти ESPI.

Відповідь MBF Group S.A.

Проект з Robotic Patagonia залишається однією з розглянутих промислових та навчальних компетенцій компанії. Наразі ми зосереджуємося на тих видах діяльності, які мають найбільший бізнес-потенціал і найближчі до стадії комерціалізації, підтримуючи відносини з партнерами та вивчаючи можливості для подальшого розвитку спільних підприємств.

Концепції, пов’язані з виробництвом, навчанням та науково-дослідними установами, залишаються актуальними, але їх реалізація вимагає правильного масштабу операцій, партнерів та економічного обґрунтування. Якщо буде прийнято рішення про перехід до подальших етапів впровадження, Компанія проінформує про це ринок відповідно до чинного законодавства.

Відповідь MBF Group S.A.

Обговорення, пов’язані як з потенційним фінансуванням, так і з технологічною співпрацею, періодично переглядаються компанією та перевіряються на предмет їхньої реальної бізнес-цінності. Для деяких проектів ми зараз проводимо критичну та об’єктивну оцінку потенційних вигод, доцільності та перспектив комерціалізації.

Наш намір полягає не в тому, щоб укласти якомога більше угод, а в тому, щоб вибрати партнерів, які можуть принести конкретні компетенції, технології, фінансування або доступ до ринку. Переговори з багатьма суб’єктами все ще тривають, але неможливо ефективно працювати з усіма одночасно, тому ми зосереджуємося на проектах і партнерах, які пропонують найбільший виконавський і бізнес-потенціал для MBF Group S.A.

Відповідь MBF Group S.A.

Ми дуже позитивно оцінюємо співпрацю з Eclipse Trading Pty Ltd. Австралійський ринок є привабливим, але водночас вимагає проходження низки кваліфікаційних, аудиторських та дозвільних процедур, які є стандартними для великих поставок добрив. Це саме той процес, який ми зараз проходимо з нашим партнером.

Інтерес до продукції MBF Group очевидний як в Європі, так і на інших ринках, але міжнародна торгівля добривами не є негайною. Великі контракти вимагають перевірки постачальників, підтвердження логістичних можливостей, фінансування та дотримання місцевих вимог щодо імпорту. Чим більший контракт, тим, як правило, довший процес підготовки.

Наша перевага – доступ до великих обсягів, перевірені джерела постачання та досвід організації міжнародних транзакцій. Тому ми зосереджуємося не на окремих ринкових можливостях, а на побудові довготривалих ділових відносин, які можуть принести користь компанії на довгі роки.

Відповідь MBF Group S.A.

У випадку з проектом AdBlue на румунському ринку співпраця триває, а детальна інформація про поточні обсяги, графіки поставок та розрахунки є оперативною і не публікується Компанією на постійній основі. Нашою метою залишається розвиток продажів автомобільної хімії на інших ринках Центральної та Південної Європи. Продукт вже зареєстрований на місцевому ринку (дозвіл RAR, якщо нам не зраджує пам’ять). Етикетки, пляшки, упаковка – все готово. Перша поставка 1-2-3 вантажівок має розпочатися в червні. Ми, зі свого боку, захочемо запровадити це на польських станціях. Це має бути продукт преміум-бренду.

Що стосується паливного проекту, то великомасштабні транзакції вимагають проходження низки комерційних, логістичних, фінансових та комплаєнс-процедур. Компанія бере участь у таких процесах, але не кожен проект закінчується укладанням контракту на виконання робіт, тому ми інформуємо ринок насамперед про події, які мають реальний вплив на діяльність або ситуацію в компанії. До кінця тижня ми переглянемо його, щоб ніхто не відчував себе введеним в оману. Йдеться, зокрема, про конфлікт на Близькому Сході, який не закінчується …

Що стосується інтеграції рішень, пов’язаних з проектами MALLARD і IRYDA, в наземні платформи, то це залишається одним з напрямків, що розглядаються. Ми бачимо потенціал для рішень, що поєднують безпілотні системи з мобільними операційними платформами, але наразі основна робота зосереджена на розробці та демонстрації самих систем БПЛА. Інтеграція Irida на східноєвропейські ринки з автомобілем STAR була б чимось грандіозним.

Відповідь MBF Group S.A.

Співпраця з польськими партнерами в галузі легких конструкцій, компонентів і технологій для безпілотних систем залишається однією з компетенцій компанії, що розвивається. Наша мета – максимізувати участь польських суб’єктів у ланцюжку поставок і поступово підвищувати рівень національної інтеграції рішень, що розробляються.

Що стосується контракту ROFR для системи IRYDA+, то турецький партнер продовжує брати активну участь у розробці проекту та діяльності, пов’язаній з його просуванням і потенційною комерціалізацією на узгоджених ринках. Однією з цілей цієї співпраці є використання ділових зв’язків і компетенцій партнера для залучення майбутніх клієнтів і реалізації проектів, що, в разі успіху, також принесе вигоду для MBF Group S.A.. Компанія буде інформувати ринок про будь-які значні зміни в цьому відношенні відповідно до чинного законодавства.

Відповідь MBF Group S.A.

Це вже не орієнтовна дата. Це факт: кінець червня – початок липня. А що б ви сказали, якби обраний акціонер прийшов на цю презентацію разом з командою MBF Group? 😉

Відповідь MBF Group S.A.

Що стосується проектів та рішень MALLARD, пов’язаних із захистом інфраструктури та інженерних систем, ми вже відреагували, і на даному етапі не маємо суттєвої нової інформації для повідомлення. Аналогічно, у випадку комерційної діяльності – Компанія постійно працює над розвитком свого портфелю продуктів, контрагентів та потенційних клієнтів, але не кожен комерційний процес призводить до негайного отримання доходу.

З точки зору фінансових показників ми дивимося в майбутнє з великим оптимізмом. За останні місяці ми значно збільшили активність як у сфері технологічних проектів, так і в поточній комерційній діяльності. Варто також пам’ятати, що багато компаній, які розвивають технології, фінансують розробки роками, не отримуючи значних доходів, тоді як MBF Group паралельно розвиває науково-дослідні проекти і має другий бізнес-столп, що базується на торгівлі та послугах. Нашою метою залишається систематичне підвищення доходів, прибутковості та акціонерної вартості компанії.

Відповідь MBF Group S.A.

Наразі ми не є прямим бенефіціаром програми SAFE, але розробляємо проекти відповідно до її цілей. Ми очікуємо, що головні підрядники, в тому числі підприємства Групи PGZ та інші учасники програм, що фінансуються з європейських джерел, будуть шукати технологічних та виконавчих партнерів у тих сферах, де Група MBF розвиває свою компетенцію.

Водночас ми самі активно пропонуємо свої рішення та беремо участь у різних національних та міжнародних ініціативах. Що стосується ціни акцій, Правління не коментує поточні котирування на фондовому ринку. Ми зосереджені на виконанні проектів, створенні вартості компанії та досягненні подальших бізнес-цілей.

Відповідь MBF Group S.A.

У разі випуску акцій в рахунок внеску в натуральній формі Компанія зобов’язана діяти відповідно до положень Кодексу господарських товариств та нормативно-правових актів ринку капіталу. Це означає, що об’єкт негрошового внеску не може бути прийнятий Компанією за довільною вартістю, а повинен мати економічне та юридичне обґрунтування.

Остаточні умови будь-якої потенційної емісії, включаючи вартість внеску в натуральній формі, підлягають оцінці компетентними органами Компанії, а потім будуть представлені акціонерам і ринку відповідно до чинного законодавства. Механізми, передбачені Законом про компанії, якраз і покликані захистити інтереси компанії та всіх акціонерів від необґрунтованого завищення або заниження вартості внесених активів.

Відповідь MBF Group S.A.

Компанія має особисті стосунки. На цьому посилання закінчується. Це абсолютно окрема структура.

Відповідь MBF Group S.A.

Проект “ІРИДА Плюс” не скасовано. Навпаки, досвід, напрацювання та компетенції, накопичені в цьому проекті, формують фундамент для наступних рішень, що розробляються, в тому числі IRYDA+ X1.

Наразі найбільша частина діяльності компанії зосереджена на розробці IRYDA+ X1, яка знаходиться на більш просунутій стадії підготовки до демонстрації та комерціалізації. Ми розглядаємо це як природний розвиток технологій, що розробляються, а не як відмову від попереднього проекту IRYDA Plus.

Відповідь MBF Group S.A.

Зрозуміло, що інвестори порівнюють ці два рівні цін, але важливо пам’ятати, що грошова емісія і можлива емісія в натуральній формі – це два різні інструменти для досягнення різних бізнес-цілей. У першому випадку компанія залучає грошовий капітал, у другому – потенційно купує активи, технології, права або компетенції, які можуть мати стратегічне значення для її подальшого розвитку.

Остаточна вартість потенційного внеску в натуральній формі не є результатом простого перерахунку кількості акцій у кількість бурових установок або обладнання, а підлягає процедурам, передбаченим Законом про компанії, та оцінці органів компанії. З точки зору Ради, найголовніше, щоб будь-яка транзакція була вигідною для Компанії та всіх акціонерів, незалежно від того, чи вона здійснюється в грошовій або негрошовій формі.

Що, якби оцінка була за номіналом = 2,5 фунтів стерлінгів за акцію. Одразу ж було б висунуто звинувачення, що вони друкують акцію на нікчемному обладнанні. Так? Ми очікуємо, що 15 платформ будуть оцінені досить надійно, тому що ми знаємо ринкові ціни, які були використані. Щоб уникнути випуску мільйонів акцій, ця ціна була однією з найкращих для обох сторін. І Shark Aviation все ще має намір заробляти на цих акціях у майбутньому.

Відповідь MBF Group S.A.

Компанія вивчає різні джерела фінансування, але наша мета – залучити капітал на умовах, які принесуть користь як групі MBF, так і її акціонерам. У випадку з фінансовими партнерами вирішальне значення має не лише наявність коштів, але й згода щодо стратегії, темпів розвитку та якості реалізованих проектів.

Відповідь MBF Group S.A.

Кожен з цих зв’язків дещо відрізняється за своєю природою, тому важко виокремити лише один. З точки зору потенційного масштабу, ми особливо зацікавлені в проектах, пов’язаних з сектором БПЛА, оборонними та експортними ринками, де ми працюємо з партнерами з Туреччини, США, України та Азії. Саме тут ми бачимо можливість створювати продукти, компетенції та переваги, які можуть вийти за межі внутрішнього ринку.

Водночас комерційні та дистриб’юторські проекти з іноземними партнерами є дуже важливими для нас, оскільки дозволяють розвивати поточну операційну діяльність компанії. Ще кілька місяців тому Група MBF працювала в зовсім іншому міжнародному масштабі, ніж сьогодні. Сьогодні ми ведемо дискусії та проекти на кількох континентах, і наше завдання – перетворити якомога більше цих відносин на конкретні реалізації, замовлення та довгострокові ділові партнерства.

Відповідь MBF Group S.A.

Безумовно, так. У той час як більшість компаній зосереджуються або на торгівлі, або на розвитку технологій, MBF Group розвиває обидва напрямки паралельно. Це дозволяє нам фінансувати частину нашої діяльності з розвитку за рахунок поточних операцій, одночасно розвиваючи компетенції та проекти з набагато вищою потенційною доданою вартістю.

Крім того, ми використовуємо досвід, набутий у міжнародній торгівлі, ділових відносинах та зарубіжних контактах, щоб відкрити нові можливості для технологічних проектів. На наш погляд, саме поєднання комерційної компетенції, міжнародних зв’язків та розробки БПЛА і технологій подвійного призначення є однією з найцікавіших і недооцінених особливостей MBF Group на сучасному ринку.

Відповідь MBF Group S.A.

Наразі ми бачимо найбільший потенціал зростання у сферах безпілотних технологій, рішень подвійного призначення та ширшому секторі безпеки і оборони. Саме тут ми бачимо найбільшу динаміку ринку, зростаючі бюджети та інтерес як з боку державних установ, так і з боку приватних партнерів у країні та за кордоном.

Водночас ми не відмовляємося від комерційної діяльності, яка залишається важливою складовою бізнесу компанії. Наша мета – використовувати доходи та досвід, отримані від міжнародної торгівлі, для підтримки високомаржинальних проектів з більшим потенціалом зростання, таких як БПЛА, навчальні системи або рішення для захисту інфраструктури. Ось чому більша частина діяльності з розвитку наразі зосереджена на технологічних проектах.

Відповідь MBF Group S.A.

На даному етапі ми не можемо опублікувати деталі вартості проекту або оцінити його шанси на придбання у відсотках. Деяка інформація щодо масштабу проекту та його важливості для компанії буде представлена в комунікаціях для ринку найближчими днями.

Натомість можна сказати, що співпраця з бангладешським партнером йде дуже добре. Коли настає час представити загальну картину, багато інвесторів можуть бути приємно здивовані (а критики – розчаровані) як статусом учасників з боку партнерів, так і рівнем доступу до потенційних кінцевих споживачів, який було створено.

Найближчим часом ринок також може отримати першу більш конкретну інформацію, яка дозволить краще оцінити потенційну комерційну цінність системи IRYDA+ X1. Варто підкреслити, що ми розглядаємо співпрацю в Бангладеш як початок побудови довгострокових ділових відносин, а не як окремий проект чи одноразову комерційну можливість.

Відповідь MBF Group S.A.

Ми ведемо переговори з різними фінансистами, як з Польщі, так і з-за кордону, але такі переговори майже завжди підпадають під дію положень про конфіденційність. З цієї причини ми не можемо коментувати конкретні проекти, очікування інвесторів або потенційні структури фінансування.

Однак ми можемо сказати, що сьогодні Група MBF має набагато ширший портфель проектів і можливостей, ніж під час укладання попередніх угод. Важливо відзначити, що більшість наших інвестиційних дискусій наразі відбуваються за участю польських компаній. Наша мета полягає не в тому, щоб підвищити інтерес до компанії за рахунок висвітлення в ЗМІ назв фондів чи установ, а в тому, щоб послідовно збільшувати бізнес-цінність Групи ФМБ. Ми вважаємо, що стійке зростання акціонерної вартості має відбуватися насамперед за рахунок проектів, доходів і розвитку бізнесу, а не за рахунок короткострокових ринкових спекуляцій. Опублікувавши інформацію про те, з ким ми сьогодні розмовляємо, ми отримаємо двозначну (2х?) ціну, але чи зможе компанія залучити на цьому капітал? На все знайдеться час. За будь-яку інформацію.

Відповідь MBF Group S.A.

Вигоди? Диверсифікація. Завдяки нашій присутності на багатьох ринках і співпраці з партнерами з різних країн, ми не залежимо від одного продукту, одного сектору або одного географічного напрямку. Це дає компанії більшу стійкість до змін в економіці та доступ до проектів, до яких ми ніколи не мали б доступу на місцевому рівні.

Друга перевага – можливість отримати технології, компетенції та ділові зв’язки, на побудову яких власними силами пішло б багато років і набагато більше ресурсів. На нашу думку, саме міжнародна мережа контактів, яка послідовно вибудовувалася протягом багатьох місяців, може стати одним з найцінніших активів MBF Group у майбутньому і джерелом подальших проектів, контрактів та конкурентних переваг.

Відповідь MBF Group S.A.

Так, безумовно. З огляду на кількість проектів, що реалізуються, масштаб міжнародних контактів і розробок, це один з найцікавіших періодів в історії MBF Group як компанії, що котирується на фондовій біржі. Ще кілька років тому було б важко уявити, що ми будемо одночасно займатися БПЛА, обороною, міжнародною торгівлею та проектами з партнерами в Європі, Азії, на Близькому Сході чи в Північній Америці. З точки зору Ради директорів, кількість відкритих бізнес-можливостей, якість партнерів та доступ до нових ринків сьогодні більші, ніж будь-коли раніше. Саме тому ми вважаємо наступні квартали особливо важливими для подальшого розвитку Групи MBF.

Відповідь MBF Group S.A.

Якби мені довелося виділити три елементи, то, по-перше, це міжнародна мережа ділових зв’язків, яка послідовно вибудовувалася протягом багатьох місяців. Ринок найчастіше бачить поодинокі меседжі, тоді як набагато складніше оцінити цінність контактів і зв’язків, які можуть призвести до проектів у Польщі, Європі, Азії чи на Близькому Сході.

По-друге, можливість поєднувати класичну комерційну діяльність з технологічними та оборонними проектами. Небагато компаній нашого масштабу мають досвід міжнародної торгівлі, доступ до технологічних партнерів та можливість брати участь у проектах з розробки БПЛА та рішень подвійного призначення.

По-третє, гнучкість і швидкість. MBF Group не є великою корпорацією, обтяженою багаторівневою структурою прийняття рішень, що дозволяє нам відносно швидко реагувати на бізнес-можливості, будувати партнерські відносини та виходити на нові ринки. У світі, який змінюється все швидше, така адаптивність може мати велику цінність. Прикладом може слугувати пропозиція волоконної оптики. Ми маємо доступ до мільйонів кілометрів продукції без посередників. Іноді випадковість відкриває величезні можливості, а іноді доводиться працювати місяцями, щоб отримати шанс.

Відповідь MBF Group S.A.

Процес реєстрації Shark Aviation Dynamics наразі триває, і ми очікуємо, що він буде завершений після завершення реєстраційних процедур (у Національному судовому реєстрі). Паралельно наш партнер з Туреччини дуже активно просуває свої рішення, проводить презентації продуктів та розвиває ділові контакти. Ми дуже вражені його відданістю справі і підтримуємо цю діяльність у Польщі та на європейських ринках настільки, наскільки це можливо.

Що стосується придбання акцій в обмін на внесок у натуральній формі, ми припускаємо, що наступні значні кроки в цьому процесі мають відбутися найближчим часом. Частиною такої процедури буде скликання загальних зборів акціонерів, які приймуть відповідні корпоративні рішення. Ми будемо інформувати ринок про всі відповідні етапи відповідно до чинного законодавства. Чекайте на відповідні анонси 😉

Відповідь MBF Group S.A.

Чесно кажучи, ми не стежимо за анонімними онлайн-форумами, та й не маємо на це часу. Іноді хтось із зацікавлених осіб надсилає нам щось для оцінки та коментарів. У добі лише 24 години, і ми вважаємо за краще витрачати їх на спілкування з клієнтами, партнерами, інвесторами, розробку проектів та ведення бізнесу.

Кожен має право проводити свій час так, як вважає за потрібне. Ми вважаємо, що розбудова бізнесу, зустріч з родиною чи розвиток власних навичок – це набагато краща інвестиція, ніж витрачати години на аналіз анонімних дописів людей, чиї особистість, досвід та наміри найчастіше неможливо перевірити. Нам шкода людей, які не мають іншого заняття, окрім як розбиратися з чужими намірами – мабуть, вони так і не дійшли до жодного власного і вважають за краще критикувати інших.

Якщо хтось бажає скласти власну думку про MBF Group, ми рекомендуємо вам ознайомитися зі звітами, відвідати наш головний офіс або зв’язатися з компанією напряму. Ми працюємо за однією адресою вже багато років (здається, вісім) і не маємо звички ховатися за анонімними ніками.

Відповідь MBF Group S.A.

Більше віри з боку малих інвесторів та продовження роботи на місцях. За останні 18 місяців ми зросли на 200%. Якщо ми збережемо темп, то це буде 20 фунтів, а може й більше.

Відповідь MBF Group S.A.

Однозначно ближче до другого сценарію. Ми не розглядаємо MBF Group як класичну невелику торгову компанію, хоча торгівля залишається важливою частиною нашого бізнесу. Ми прагнемо створити міжнародну торгово-технологічну групу, що поєднує компетенції у сферах торгівлі, нових технологій, БПЛА, рішень подвійного призначення, а також проектів у галузі безпеки та оборони.

Через 3-5 років ми хотіли б, щоб нас сприймали як компанію, яка успішно поєднала польське підприємництво, міжнародні ділові зв’язки та сучасні технології. Якщо ми збережемо нинішні темпи розвитку, реалізуємо хоча б частину проектів, які перебувають на стадії реалізації, і використаємо потенціал партнерств, які ми будуємо сьогодні, Група MBF стане незрівнянно більшою компанією, яка працюватиме на набагато більшій кількості ринків, ніж сьогодні. Це саме той напрямок розвитку, якого ми послідовно дотримуємося.

Відповідь MBF Group S.A.

Так, інтерес є, в тому числі з боку клієнтів, пов’язаних з Україною. Однак у випадку великих проектів найбільшою проблемою є не сам попит, а узгодження всіх комерційних умов, таких як ціна, графік поставок, спосіб фінансування, гарантії платежів або авансові платежі. З нашого досвіду, часто між попитом і підписанням контракту проходить більше часу, ніж очікують інвестори.

Відповідь MBF Group S.A.

На нашу думку, скоріше раніше, ніж пізніше. Ми говоримо про перспективу кількох тижнів, а не багатьох місяців чи років, хоча ми не хотіли б називати конкретну дату, оскільки частина процесу також залежить від іншої сторони та формальних домовленостей. Як тільки ми зможемо надати інформацію у спосіб, що відповідає чинному законодавству та інтересам Компанії, ми обов’язково це зробимо.

Відповідь MBF Group S.A.

Так, ми припускаємо, що акціонери дізнаються про це у відносно близькому майбутньому. Ми говоримо про перспективу тижнів, а не багатьох місяців, але ми пов’язані як зобов’язаннями щодо конфіденційності, так і зобов’язаннями публічної компанії щодо розкриття інформації.

Все, що ми можемо сказати, це те, що коли всі шматочки головоломки будуть розкриті, деякі інвестори можуть бути позитивно здивовані рівнем ділових відносин, які Група MBF зуміла побудувати за останній час. Як завжди, ми будемо інформувати ринок у відповідний спосіб і в той час, який відповідає інтересам Компанії та її акціонерів.

Відповідь MBF Group S.A.

До зустрічі на фондовому ринку 🙂