Od 1 lipca 2025 r. obowiązują nowe, znacznie wyższe cła na nawozy pochodzące z Rosji i Białorusi. Unia Europejska wprowadziła je jako odpowiedź na nieuczciwą konkurencję wynikającą z dostępu tych krajów do subsydiowanego gazu, co przekładało się na dumpingowe ceny na mocznik na rynku unijnym. Dla Polski – największego importera rosyjskich nawozów – oznacza to nie tylko konieczność przedefiniowania łańcuchów dostaw, ale także wyższe koszty dla rolników i przemysłu. Już teraz widoczna jest zmiana struktury cen, a dostępność stabilnych źródeł zaopatrzenia staje się kluczowym elementem strategii zakupowej.
W tym kontekście zawarte przez MBF Group SA kontrakty na dostawy mocznika mają nie tylko wartość ekonomiczną, ale również strategiczną. Spółka aktywnie odpowiada na nowe uwarunkowania rynkowe, zawierając umowy z wiarygodnymi partnerami z Niemiec, Litwy i Polski, co pozwala ograniczyć zależność od kierunku wschodniego. Skala zjawiska wskazuje, że przewartościowanie dotychczasowych źródeł dostaw będzie procesem długofalowym, dlatego obecność MBF Group SA na rynku staje się ważnym elementem równoważenia sytuacji cenowej.
Najważniejszym wydarzeniem ostatnich tygodni było podpisanie przez MBF Group SA drugiego z kolei kontraktu handlowego z niemieckim partnerem branżowym na dostawy technicznego mocznika granulowanego (minimum 46% azotu). Umowa obejmuje sukcesywne odbiory z magazynu w Wittenburgu, na warunkach FCA (Incoterms 2020), co pozwala na elastyczne zarządzanie logistyką i zapasami. Przewidywana wartość przychodu z tego tytułu to około 573.800 EUR, co stanowi największy dotychczas pojedynczy kontrakt w historii Spółki. Cały zakontraktowany wolumen został już rozdysponowany pomiędzy odbiorców z Polski i Litwy.
W ślad za tym MBF Group SA podpisała trzy kontrakty sprzedażowe dotyczące mocznika klasy B, ale nadal pełnowartościowego produktu o zastosowaniu przemysłowym. Wartość tych umów przekracza 549.000 EUR, a dostawy – podobnie jak w przypadku kontraktu głównego – będą realizowane w sposób sukcesywny z magazynu w Wittenburgu. Rynkowa reakcja odbiorców potwierdza, że mimo wzrostu cen, kluczowe znaczenie mają: jakość produktu, terminowość dostaw i przejrzyste warunki handlowe.
Zawarte kontrakty to nie tylko znaczący impuls przychodowy w III kwartale 2025 roku, ale również dowód na konsekwentną realizację strategii Spółki. MBF Group SA rozwija stabilny model biznesowy oparty na wiarygodnych dostawcach, rozproszonym portfelu odbiorców i transparentnych procedurach. Przedpłaty zabezpieczające pierwsze partie dostaw, faktury wystawiane do 24 godzin po załadunku, raporty jakości z niezależnych inspekcji – to standardy, które budują zaufanie i przyciągają partnerów z całej Europy.
Z punktu widzenia praktyki handlowej, zawarcie kontraktu na dostawy mocznika oznacza nie tylko transakcję kupna-sprzedaży. To złożony proces, obejmujący ustalenie parametrów jakościowych, uzgodnienie harmonogramu odbiorów, kwestie transportowe, ubezpieczeniowe i finansowe. Wysoka wartość pojedynczych partii – często kilkudziesięciu tysięcy euro – wymaga precyzji w dokumentacji i operacyjnej gotowości wszystkich stron.
Współpraca MBF Group SA z niemieckim magazynem przeładunkowym w Wittenburgu to jeden z kluczowych czynników sukcesu. Dzięki wspólnemu zarządzaniu zapasami możliwe jest płynne planowanie dostaw w rytmie jednej lub dwóch ciężarówek dziennie, a także szybka reakcja na zmiany popytu. Z uwagi na rosnące znaczenie niezależnych kierunków importu, tego typu partnerstwa logistyczne będą mieć coraz większe znaczenie.
– Podpisany kontrakt to dowód naszej zdolności do reagowania na zmieniające się realia rynku nawozów w Europie. Dzięki sprawnej logistyce i zaufanym partnerom możemy nie tylko utrzymać ciągłość dostaw, ale także zabezpieczyć interesy naszych odbiorców w okresie wzrostu cen i napięć geopolitycznych – komentuje Janusz Czarnecki, Prezes Zarządu MBF Group SA. – Konsekwentnie rozwijamy nasz model biznesowy w oparciu o transparentność, elastyczność i jakość – dodaje.
Złożoność obecnej sytuacji rynkowej – zmiany regulacyjne, wahania cen gazu, niepewność geopolityczna – sprawia, że firmy zdolne do szybkiego działania i przewidywania trendów zyskują przewagę. MBF Group SA – jako spółka giełdowa – działa transparentnie i zgodnie z najwyższymi standardami raportowania, co buduje jej pozycję nie tylko jako dostawcy, ale też stabilnego partnera biznesowego. W obliczu dynamicznych zmian, to właśnie przewidywalność, jakość i zaufanie stają się walutą przyszłości.
Podsumowując, zawarte w ostatnich dniach kontrakty stanowią nie tylko sukces sprzedażowy MBF Group SA, ale też ważny sygnał dla rynku: spółka potrafi wykorzystywać okoliczności geopolityczne i regulacyjne do budowania własnej pozycji. W sytuacji, gdy wielu graczy traci dostęp do tanich surowców, MBF nie tylko zabezpiecza alternatywne źródła, ale i tworzy nowe relacje handlowe z odbiorcami w Europie Środkowo-Wschodniej. To dobra prognoza na kolejne miesiące.

#mocznik