MBF Advisory Alliance (MAA) – Platforma Doradczo-Ekspercka

MBF Advisory Alliance (MAA) to strategiczna platforma doradczo-ekspercka utworzona uchwałą Zarządu MBF Group S.A. z dnia 21 października 2025 r. Jej powołanie stanowi nowy rozdział w działalności spółki – integrujący kompetencje wojskowe, techniczne, naukowe, przemysłowe i biznesowe w ramach jednego, profesjonalnego ekosystemu współpracy.

Platforma MAA jest niezależnym projektem MBF Group S.A., niepowiązanym formalnie z umową konsorcjum. Jej zadaniem jest budowanie środowiska ekspertów i doradców, które wspiera wszystkie projekty technologiczne spółki, w tym IRYDA Plus, MALLARD oraz ARES, oraz przyszłe inicjatywy przemysłowe i badawcze.

Misja i cele Platformy MAA

Celem MAA jest utworzenie trwałej sieci specjalistów i partnerów, którzy wspierają MBF Group w zakresie:

• analiz technicznych i inżynieryjnych,

• oceny rozwiązań obronnych i technologicznych,

• tworzenia koncepcji operacyjnych i scenariuszy wdrożeniowych,

• doradztwa strategicznego i biznesowego,

• pozyskiwania partnerów przemysłowych i instytucjonalnych,

• reprezentacji w kraju i za granicą,

• wsparcia przy pozyskiwaniu finansowania zewnętrznego i grantowego,

• budowania zaplecza eksperckiego dla projektów B+R.

Platforma została zaprojektowana jako narzędzie integracji całego środowiska techniczno-wojskowego zaangażowanego w rozwijanie polskich technologii.

Geneza powstania MAA

Decyzja o powołaniu MAA wynikała z dynamicznego rozwoju projektów obronnych MBF Group, w szczególności systemu C-UAS IRYDA Plus, ciężkiej platformy logistycznej MALLARD oraz symulatora ARES. Zarząd uznał, że konieczne jest zbudowanie stałego ciała eksperckiego, które:

• wspiera spółkę wiedzą operacyjną,

• zapewnia merytoryczne konsultacje,

• pomaga oceniać ryzyka technologiczne,

• integruje środowiska wojskowe, naukowe i przemysłowe,

• wzmacnia międzynarodową pozycję MBF Group jako podmiotu technologicznego.

Uchwała z 21 października 2025 roku formalnie rozpoczęła działalność platformy i określiła jej strukturę, zasady uczestnictwa oraz model współpracy.

3. Struktura i sposób działania MAA

Platforma działa w oparciu o trzy filary:

Filar 1 – Eksperci i Specjaliści

MAA skupia byłych żołnierzy, inżynierów, analityków, konstruktorów, ekspertów z branży lotniczej i obronnej, wykładowców akademickich, specjalistów od dronów, logistyki i systemów taktycznych.

Filar 2 – Firmy i partnerzy technologiczni

Uczestnikami MAA mogą być przedsiębiorstwa, które:

• dostarczają komponenty,

• opracowują moduły systemów,

• świadczą usługi analityczne,

• zapewniają doradztwo lub know-how.

Filar 3 – Interdyscyplinarne zespoły projektowe

MAA koordynuje prace specjalnych zespołów roboczych powoływanych do konkretnych projektów:

• systemów bezzałogowych,

• rozwiązań antydronowych,

• platform transportowych,

• symulacji i szkolenia,

• projektów dual-use,

• analiz strategicznych.

Model współpracy – zasada wspólnego interesu

MAA działa w oparciu o jasne, profesjonalne zasady:

• każdy projekt ma swój cel, zakres, termin i kryteria oceny,

• eksperci pracują w ramach konkretnych zadań,

• wkład musi być mierzalny,

• efektywność decyduje o dalszej współpracy,

• uczestnictwo w projektach jest prosukcesowe – nagradzane za realne efekty.

To eliminuje przypadkowe zaangażowania i buduje kulturę, w której liczy się jakość, wkład i odpowiedzialność.

System motywacyjny – program warrantowy MAA

Integralnym elementem platformy jest przygotowany przez MBF Group program warrantowy, który:

• nagradza faktyczny wkład ekspertów i firm,

• umożliwia objęcie akcji MBF Group S.A. po preferencyjnej cenie,

• wiąże uczestników długoterminowo z projektami,

• tworzy wspólnotę interesów finansowych i strategicznych.

Jest to model stosowany przez zaawansowane technologicznie spółki, w którym sukces projektu = korzyść dla uczestników.

Powiązanie MAA z projektami MBF Group

MAA wspiera wszystkie strategiczne projekty spółki:

IRYDA Plus (C-UAS)

– wsparcie koncepcji operacyjnej,
– konsultacje dot. systemu walki,
– ocena efektywności i architektury misji.

MALLARD (Cargo UAV)

– konsultacje techniczne,
– wsparcie dla roadmapy rozwojowej,
– analiza potrzeb użytkowników i specyfikacji.

ARES (system symulacyjny)

– budowa scenariuszy,
– doradztwo taktyczne i szkoleniowe,
– konsultacje z ekspertami wojskowymi.

Przyszłe projekty MBF Group

– technologie lotnicze,
– rozwiązania dual-use,
– systemy autonomiczne,
– nowe inicjatywy przemysłowe.

MAA tworzy spójny ekosystem wiedzy, ułatwiający rozwój wielu przedsięwzięć równolegle.

Zasady przyjęć – wyłącznie zaproszenia imienne

Udział w Platformie MAA odbywa się wyłącznie na zaproszenie Zarządu MBF Group S.A., po analizie:

• doświadczenia,

• kompetencji,

• rekomendacji,

• dotychczasowej współpracy,

• potencjalnego wkładu merytorycznego.

Jest to zamknięta, selektywna grupa wysokiej klasy specjalistów, których kompetencje odpowiadają potrzebom spółki.

Znaczenie MAA dla MBF Group i rynku

Platforma MAA:

• buduje przewagę technologiczno-organizacyjną MBF Group,

• wzmacnia spółkę jako podmiot innowacyjny,

• ułatwia wejście do europejskich programów obronnych i technologicznych,

• podnosi wiarygodność MBF Group na arenie międzynarodowej,

• wspiera procesy inwestycyjne i strategiczne,

• przyciąga partnerów, którzy szukają solidnego zaplecza eksperckiego.

MAA staje się fundamentem profesjonalizacji projektów obronnych i technologicznych realizowanych przez MBF Group.

Podsumowanie

MBF Advisory Alliance (MAA) jest jednym z najważniejszych projektów strategicznych MBF Group S.A. – platformą, która integruje kompetencje ekspertów, firm i doradców, oraz wzmacnia wszystkie projekty spółki poprzez profesjonalne wsparcie analityczne, technologiczne i operacyjne. Powstała na podstawie uchwały Zarządu i stanowi trwały element architektury rozwoju MBF Group, w pełni komplementarny wobec projektów konsorcjalnych IRYDA Plus, MALLARD i ARES.