MBF Group Nasz spółka MBF Group SA od lat aktywnie działa na rynku olejów roślinnych, w tym oleju rzepakowego rafinowanego i nierafinowanego, konsekwentnie budując kompetencje w obszarze handlu, analizy rynkowej oraz zarządzania ryzykiem cenowym. Doświadczenia z okresu skrajnej zmienności lat 2021–2023 pozwoliły rynkowi, ale także uczestnikom takim jak MBF Group SA, wejść w kolejną fazę rozwoju – bardziej dojrzałą, opartą na danych i długofalowych strategiach.
Rok 2025 oraz perspektywa 2026 sygnalizują przejście od chaotycznych wahań do uporządkowanej równowagi, choć przy utrzymaniu wyższych poziomów cenowych. Olej rzepakowy pozostaje jednym z kluczowych aktywów surowcowych dla Europy, zarówno w segmencie spożywczym, jak i biopaliwowym. To czyni ten rynek istotnym nie tylko operacyjnie, ale również inwestycyjnie. W ostatnich latach oleje roślinne funkcjonują w nowym otoczeniu makroekonomicznym, w którym ceny energii, polityka klimatyczna oraz bezpieczeństwo dostaw odgrywają równie ważną rolę jak klasyczna relacja podaży i popytu.
Po okresie skrajnej niestabilności rynek stopniowo się uspokaja, ale nie wraca do dawnych, niskich poziomów cenowych. Olej rzepakowy wpisuje się w ten trend jako surowiec droższy, lecz bardziej przewidywalny. Dla firm działających w łańcuchu dostaw oznacza to konieczność długofalowego planowania i zarządzania portfelem zakupowym. W tym kontekście rośnie znaczenie profesjonalnego handlu i dywersyfikacji źródeł dostaw.
Globalny kontekst rynku olejów roślinnych
Globalne raporty branżowe, w tym analizy OIL WORLD, USDA oraz wyspecjalizowanych firm handlowych, wskazują na trzeci z rzędu sezon relatywnie wysokiej podaży nasion oleistych. Jednocześnie popyt ze strony przemysłu spożywczego i sektora biopaliw pozostaje silny i stabilny. W 2025 roku ceny olejów roślinnych utrzymywały się na wysokich poziomach, choć pod koniec roku widoczne były korekty – szczególnie w segmencie oleju sojowego. Olej rzepakowy i słonecznikowy reagowały wolniej, co potwierdza ich strategiczną rolę na rynku europejskim. Rynek pozostaje więc napięty, ale coraz bardziej „czytelny” dla uczestników.
Istotnym uzupełnieniem globalnego obrazu są regulacje klimatyczne i środowiskowe. W Unii Europejskiej polityki takie jak Fit for 55 czy RED III sprzyjają olejom produkowanym lokalnie, w tym olejowi rzepakowemu, kosztem importowanych surowców roślinnych. Poza Europą obserwuje się mniejszą skłonność do nagłych interwencji regulacyjnych, co ogranicza ryzyko szoków cenowych. W efekcie globalny rynek olejów przechodzi z fazy reaktywnej do bardziej modelowej, opartej na bilansach podaży i popytu. Dla uczestników rynku oznacza to rosnącą rolę analityki i strategii średnioterminowych.
Prognozy na początek 2026 roku sugerują możliwość łagodnej presji spadkowej na ceny oleju rzepakowego i słonecznikowego, pod warunkiem utrzymania dobrej podaży z UE oraz regionu Morza Czarnego. Jednocześnie analitycy podkreślają, że nawet w scenariuszu korekty ceny pozostaną wyraźnie powyżej poziomów sprzed 2020 roku. Oznacza to trwałą zmianę punktu odniesienia dla całego rynku olejów roślinnych. Olej rzepakowy pozostanie surowcem relatywnie drogim, ale kluczowym dla europejskiej gospodarki żywnościowej i energetycznej.
Rzepak w UE – produkcja i bilans podaży
Według aktualnych szacunków Komisja Europejska prognozuje, że produkcja rzepaku w UE w sezonie marketingowym 2025/2026 wyniesie około 18,5–18,8 mln ton. Oznacza to wzrost o blisko 13% rok do roku po słabszym sezonie 2024/2025 i wynik wyraźnie powyżej średniej z ostatnich pięciu lat. Jest to istotna poprawa dla europejskiego przemysłu olejarskiego. Jednocześnie KE zaznacza, że zapotrzebowanie UE na rzepak – szacowane na około 25 mln ton – nadal przewyższa produkcję. Bilans rynku pozostaje więc strukturalnie napięty.
Dobra produkcja rzepaku przekłada się na wzrost dostępności oleju rzepakowego, zarówno rafinowanego, jak i nierafinowanego. Komisja Europejska wskazuje, że w sezonie 2025/26 produkcja olejów roślinnych w UE może wzrosnąć o około 6%. Towarzyszy temu spadek importu olejów, w tym oleju palmowego, co wzmacnia pozycję rzepaku w europejskim miksie surowcowym. To korzystne środowisko dla lokalnych tłoczni i rafinerii. Dla odbiorców końcowych oznacza to większą stabilność dostaw, choć bez gwarancji znaczących obniżek cen.
Olej rzepakowy na tle słonecznikowego i sojowego
Na tle innych olejów roślinnych olej rzepakowy zachowuje specyficzną pozycję. W przeciwieństwie do oleju sojowego, silnie uzależnionego od globalnej polityki biopaliwowej – zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych – rzepak jest w większym stopniu „produktem europejskim”. Jego cena reaguje przede wszystkim na sytuację w UE, koszty energii oraz regulacje klimatyczne. Olej słonecznikowy, powiązany z regionem Morza Czarnego, pozostaje bardziej wrażliwy na czynniki geopolityczne i logistyczne. W tym układzie rzepak pełni rolę stabilizatora rynku olejów roślinnych w Europie.
Prognozy na 2026 rok wskazują, że relacje cenowe między olejem rzepakowym a słonecznikowym mogą się stopniowo wyrównywać. Jednocześnie rzepak prawdopodobnie utrzyma premię względem oleju sojowego, co wynika z preferencji konsumenckich oraz polityki UE. Dla firm handlowych oznacza to konieczność aktywnego zarządzania portfelem produktów i kierunków dostaw. Coraz większego znaczenia nabiera elastyczność kontraktowania oraz zdolność szybkiego reagowania na zmiany rynkowe. Rynek nagradza dziś nie tylko cenę, ale również bezpieczeństwo i ciągłość dostaw.
Wysoka, ale bardziej przewidywalna zmienność
Obecna faza rynku oleju rzepakowego to przykład „wysokiej, ale bardziej przewidywalnej zmienności”. Ceny pozostają wrażliwe na pogodę, koszty energii i regulacje, jednak zmiany są mniej gwałtowne niż w poprzednich latach. Dla odbiorców przemysłowych oznacza to możliwość lepszego planowania zakupów i produkcji. Dla handlu – rosnące znaczenie kontraktów terminowych oraz elastycznych formuł cenowych. To środowisko sprzyja podmiotom o dużym doświadczeniu i zapleczu logistycznym.
Coraz większą rolę odgrywa także struktura kontraktów: ich długość, sposób indeksacji cen oraz podział ryzyka między strony. Wielu odbiorców preferuje dziś stabilność marży zamiast krótkoterminowych okazji cenowych. Sprzyja to rozwiązaniom hybrydowym, łączącym ceny bieżące z elementami kontraktów terminowych. W efekcie zmienność rynku staje się bardziej „zarządzalna”, choć nadal wysoka. Przewagę zyskują firmy zdolne do bilansowania różnych źródeł i kierunków dostaw.
Z punktu widzenia inwestorów i partnerów strategicznych rynek oleju rzepakowego wchodzi w fazę dojrzałości, w której kluczowe znaczenie mają stabilne fundamenty, a nie krótkoterminowe spekulacje cenowe. Strukturalny popyt ze strony sektora spożywczego i biopaliw, wspierany przez polityki unijne, tworzy przewidywalne otoczenie dla długofalowych decyzji handlowych i kapitałowych. Jednocześnie bariery regulacyjne i kosztowe ograniczają nadmierną podaż, sprzyjając stabilizacji marż w całym łańcuchu wartości. W praktyce oznacza to, że olej rzepakowy coraz częściej postrzegany jest jako aktywo o charakterze defensywnym w segmencie surowców rolnych.
W nadchodzącym okresie rynek będzie coraz silniej premiował podmioty zdolne do działania w skali, dywersyfikacji kierunków dostaw oraz aktywnego zarządzania ryzykiem cenowym i kontraktowym. Modele oparte wyłącznie na transakcjach spotowych tracą na znaczeniu na rzecz długoterminowych relacji handlowych. Dla inwestorów oznacza to naturalną selekcję modeli biznesowych i koncentrację wartości w firmach posiadających zaplecze analityczne, logistyczne i finansowe. Olej rzepakowy staje się w tym układzie elementem szerszej strategii bezpieczeństwa surowcowego i energetycznego UE.
Rola MBF Group i perspektywy na 2026
W tym otoczeniu MBF Group SA buduje swoją pozycję jako elastyczny broker i partner handlowy na rynku oleju rzepakowego rafinowanego i nierafinowanego. Spółka koncentruje się na dywersyfikacji źródeł dostaw, bezpieczeństwie transakcji oraz dopasowaniu warunków handlowych do realnych potrzeb klientów. Przy utrzymującej się wysokiej, lecz bardziej przewidywalnej zmienności kluczowa staje się umiejętność szybkiej reakcji na zmiany rynkowe. To właśnie w tym obszarze doświadczenie i skala działania mają decydujące znaczenie.
Patrząc w 2026 rok, olej rzepakowy pozostanie jednym z filarów europejskiego rynku olejów roślinnych, wspieranym zarówno przez stabilny popyt strukturalny, jak i długoterminowe kierunki polityki unijnej. Dobra podaż poprawia dostępność surowca, jednak utrzymujący się deficyt względem zapotrzebowania będzie nadal sprzyjał utrzymaniu relatywnie wysokich poziomów cen i przewidywalnych warunków handlowych. W takim otoczeniu rośnie znaczenie skali działania, zdolności do dywersyfikacji dostaw oraz aktywnego zarządzania ryzykiem cenowym. MBF Group SA, jako spółka publiczna działająca w tym segmencie, konsekwentnie rozwija model biznesowy oparty na elastycznym handlu, analizie rynkowej i bezpieczeństwie transakcji. Spółka zaprasza do kontaktu partnerów i inwestorów zainteresowanych długoterminowym potencjałem rynku oleju rzepakowego.
