Koncesja MSWiA na handel bronią i amunicją: kolejny krok w strategii rozwoju

W ramach realizacji strategii rozwoju na lata 2024–2026, przyjętej przez Zarząd Spółki 21 marca 2024 roku, podjęto decyzję o rozpoczęciu procedury uzyskania koncesji MSWiA na handel bronią i amunicją. Jest to ważny krok, który wynika zarówno z globalnych uwarunkowań geopolitycznych, jak i z rosnącego zapotrzebowania na sprzęt militarny oraz produkty podwójnego zastosowania. Podjęcie tej decyzji stanowi naturalną kontynuację dotychczasowej działalności MBF Group SA. Uzyskanie koncesji zostało zapisane we wspomnianej strategii, jako następny z kroków rozwoju Emitenta.

Spółka konsekwentnie realizuje swoje kluczowe kontrakty na dostawy surowców spożywczych i chemicznych, w tym cukru, mocznika oraz olejów rafinowanych i nierafinowanych, które nadal pozostają jej priorytetem. Dywersyfikacja działalności poprzez wejście w nowy segment rynku nie oznacza rezygnacji z dotychczasowych obszarów biznesowych, lecz stanowi ich uzupełnienie, zwiększając konkurencyjność i otwierając nowe możliwości ekspansji. Zgodna jest też z opublikowaną prawie rok temu strategią i jej planem na wejście na nowe rynki.

Istotnym atutem MBF Group SA w procesie akredytacji i przyszłym obrocie uzbrojeniem jest faktyczne, a nie teoretyczne doświadczenie oraz szeroka sieć kontaktów Prezesa Zarządu spółki, Janusza Czarneckiego. Jest on emerytowanym pułkownikiem Wojska Polskiego, specjalistą w dziedzinie systemów radiolokacyjnych, który ukończył z wyróżnieniem studia na Wydziale Elektroniki Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie oraz Organizacji i Zarządzania na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.

W swojej karierze pełnił funkcję głównego specjalisty w Ministerstwie Hutnictwa i Przemysłu Maszynowego, gdzie zajmował się nadzorem i koordynacją prac badawczo-rozwojowych, produkcji, kooperacji i współpracy z zagranicą w zakresie elektroniki profesjonalnej. Był członkiem, a następnie przewodniczącym Polskiej Delegacji do Grupy Roboczej Stałej Międzynarodowej Komisji Przemysłu Obronnego, a także uczestnikiem prac w Sejmie RP w ramach komisji związanych z obronnością. Jego praktyczne doświadczenie i dogłębna znajomość procedur obrotu sprzętem wojskowym stanowią solidne fundamenty dla tego kierunku działalności MBF Group SA.

Decyzja o staraniach o koncesję wynika również z wcześniejszych doświadczeń spółki związanych z obrotem sprzętem ochronnym. Po wybuchu wojny w Ukrainie MBF Group SA zaangażowała się w dostawy kamizelek kuloodpornych i hełmów, co pozwoliło jej zyskać praktyczne doświadczenie w sektorze produktów wojskowych i ochronnych. Te działania pokazały, że w obliczu dynamicznych zmian na rynku i rosnącego zapotrzebowania na towary strategiczne warto rozwijać działalność w kierunku obrotu uzbrojeniem i amunicją.

Wszystkie działania prowadzone w ramach tej inicjatywy będą realizowane w sposób odpowiedzialny i transparentny, zgodnie z obowiązującym prawem oraz z najwyższymi standardami etyki biznesowej. MBF Group SA pozostaje firmą zaufania publicznego, funkcjonującą w ramach ścisłych regulacji rynku kapitałowego, co stanowi dodatkową gwarancję rzetelności w nowym obszarze działalności.

Kontekst geopolityczny – wojna Rosji z Ukrainą i jej wpływ na rynek zbrojeniowy

Konflikt zbrojny pomiędzy Rosją a Ukrainą, który wybuchł w lutym 2022 roku, zmienił nie tylko układ sił w Europie, ale również wywołał głębokie przemiany w globalnej gospodarce i systemie bezpieczeństwa międzynarodowego. Agresja Rosji doprowadziła do największego kryzysu militarnego w regionie od czasów II wojny światowej, przywracając temat obronności i strategicznych dostaw wojskowych na pierwszy plan polityki zarówno państw, jak i podmiotów prywatnych.

Jednym z kluczowych skutków tego konfliktu było bezprecedensowe zwiększenie zapotrzebowania na sprzęt wojskowy, amunicję oraz wyposażenie ochronne. Ukraina, która od pierwszego dnia wojny musiała stawić czoła przewadze militarnej Rosji, nie dysponowała wystarczającymi zasobami, by samodzielnie prowadzić długotrwałe działania obronne. To doprowadziło do masowych zamówień na sprzęt wojskowy, zarówno poprzez oficjalne kanały rządowe, jak i prywatne inicjatywy. Wielu przedsiębiorców, organizacji międzynarodowych oraz firm logistycznych zaangażowało się w dostawy uzbrojenia i sprzętu ochronnego dla walczących sił ukraińskich, często współpracując bezpośrednio z rządami lub organizacjami pomocowymi.

Polska odegrała w tym procesie kluczową rolę jako hub logistyczny, będąc pierwszym punktem przerzutowym dla dostaw uzbrojenia i sprzętu wojskowego do Ukrainy. Polskie firmy, mające doświadczenie w handlu surowcami strategicznymi i logistyką transgraniczną, szybko zaczęły dostosowywać swoje modele biznesowe do nowej sytuacji. MBF Group SA była jednym z podmiotów, które już na początku wojny aktywnie włączyły się w działania pomocowe, organizując dostawy kamizelek kuloodpornych i hełmów. Doświadczenia wyniesione z tego okresu stały się fundamentem dla dalszego rozwoju kompetencji spółki w sektorze produktów wojskowych i ochronnych.

Jednocześnie konsekwencją wojny jest zwiększenie wydatków obronnych przez państwa członkowskie NATO, w tym Polskę. Rekordowe budżety na modernizację sił zbrojnych oraz inwestycje w sektor obronny otwierają nowe możliwości dla firm zajmujących się handlem uzbrojeniem i amunicją. W ciągu ostatnich dwóch lat Polska podpisała liczne kontrakty na zakup sprzętu wojskowego od zagranicznych dostawców, ale także coraz bardziej wspiera krajowy przemysł zbrojeniowy i pośredników działających w tej branży.

MBF Group SA, jako podmiot posiadający doświadczenie w międzynarodowym handlu i logistyce, zamierza skorzystać z tej sytuacji, wchodząc w nowy segment działalności poprzez uzyskanie koncesji MSWiA na handel bronią i amunicją. Posiadanie takiej licencji pozwoli spółce na udział w przetargach na dostawy uzbrojenia, zarówno dla podmiotów państwowych, jak i firm działających w sektorze ochrony. Co istotne, MBF Group SA już teraz posiada doświadczenie w realizacji kontraktów wymagających spełnienia surowych wymagań regulacyjnych, co znacząco ułatwi akredytację i przyszłe działania operacyjne.

Rozpoczęcie procedury akredytacji jest więc logiczną konsekwencją globalnych zmian oraz dotychczasowego zaangażowania MBF Group SA w segment produktów ochronnych. Spółka widzi w tym nie tylko szansę na zwiększenie swoich przychodów i dalszy rozwój, ale także możliwość uczestnictwa w kształtowaniu nowej architektury bezpieczeństwa Europy, poprzez dostarczanie sprzętu w ramach legalnych i w pełni kontrolowanych procesów handlowych.

Uwarunkowania prawne i procedura uzyskania koncesji na handel bronią i amunicją

Handel bronią i amunicją w Polsce, jak i w większości krajów Unii Europejskiej, podlega ścisłym regulacjom prawnym, mającym na celu zapewnienie pełnej kontroli nad obrotem towarami militarnymi oraz ochronę interesów bezpieczeństwa narodowego i międzynarodowego. Procedura uzyskania koncesji MSWiA na handel bronią i amunicją jest wieloetapowa i wymaga spełnienia szeregu restrykcyjnych warunków, które gwarantują, że przedsiębiorstwo prowadzące tego rodzaju działalność działa w pełni transparentnie, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa krajowego i międzynarodowego.

Podstawą prawną regulującą ten sektor jest ustawa z dnia 22 czerwca 2001 r. o wykonywaniu działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym (Dz.U. 2001 nr 67 poz. 679, z późn. zm.). Przepisy te określają szczegółowe wymagania wobec przedsiębiorstw ubiegających się o koncesję, w tym dotyczące bezpieczeństwa obrotu, przechowywania towarów oraz odpowiedzialności podmiotów prowadzących taką działalność.

Proces uzyskania koncesji na handel bronią i amunicją składa się z kilku kluczowych etapów:

  1. Złożenie wniosku o koncesję do MSWiA – MBF Group SA, jako podmiot spełniający wszystkie formalne wymogi, zamierza w najbliższym czasie złożyć wniosek o przyznanie stosownej koncesji. Wniosek ten musi zawierać pełną dokumentację dotyczącą firmy, w tym informacje o strukturze właścicielskiej, zakresie działalności oraz procedurach związanych z obrotem bronią i amunicją.
  2. Weryfikacja zdolności organizacyjnych i technicznych – w ramach procedury akredytacyjnej MSWiA sprawdza, czy przedsiębiorstwo posiada odpowiednie zaplecze organizacyjne, logistyczne oraz systemy zabezpieczeń, które pozwolą na legalny i bezpieczny obrót towarami wojskowymi. MBF Group SA dysponuje wieloletnim doświadczeniem w handlu towarami wymagającymi specjalnych procedur kontrolnych, co znacząco ułatwia spełnienie tych wymagań.
  3. Sprawdzenie członków zarządu i kadry zarządzającej – kluczowym elementem procedury koncesyjnej jest weryfikacja osób odpowiedzialnych za działalność przedsiębiorstwa pod kątem ich kwalifikacji, doświadczenia oraz braku przeciwwskazań prawnych do prowadzenia tego rodzaju działalności. W przypadku MBF Group SA istotnym atutem jest fakt, że Prezes Zarządu spółki, Janusz Czarnecki, posiada wieloletnie doświadczenie w sektorze obronnym, będąc emerytowanym pułkownikiem Wojska Polskiego, specjalistą w dziedzinie systemów radiolokacyjnych i uczestnikiem licznych projektów związanych z bezpieczeństwem i obronnością. Jego faktyczna wiedza o systemach wojskowych oraz wieloletnie kontakty w środowisku militarnym stanowią istotny argument na rzecz uzyskania przez spółkę koncesji.
  4. Analiza zgodności działalności z przepisami międzynarodowymi – obrót bronią i amunicją nie jest regulowany wyłącznie przez prawo krajowe, ale również przez liczne traktaty międzynarodowe, w tym Traktat o Handlu Bronią (Arms Trade Treaty, ATT) oraz Wspólną Politykę UE dotyczącą eksportu broni. W związku z tym MBF Group SA będzie zobowiązana do przestrzegania rygorystycznych zasad dotyczących eksportu, zwłaszcza w kontekście handlu z krajami objętymi sankcjami oraz nadzorowanymi przez instytucje międzynarodowe.
  5. Inspekcja oraz wydanie decyzji przez MSWiA – końcowym etapem procedury koncesyjnej jest kontrola infrastruktury firmy, systemów bezpieczeństwa oraz zgodności działalności z przyjętymi standardami. Po pozytywnej weryfikacji MBF Group SA otrzyma decyzję administracyjną o przyznaniu koncesji, co umożliwi jej legalny handel bronią i amunicją na rynkach krajowych oraz międzynarodowych.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w obrocie surowcami wymagającymi ścisłych regulacji (np. chemikaliami), MBF Group SA jest dobrze przygotowana do spełnienia wszystkich wymogów koncesyjnych. Firma stosuje już obecnie wysokie standardy w zakresie bezpieczeństwa transakcji, kontroli kontrahentów oraz przejrzystości finansowej, co jest kluczowym warunkiem w procesie uzyskania zezwoleń na handel produktami militarnymi.

Należy podkreślić, że posiadanie koncesji MSWiA umożliwi MBF Group SA udział w przetargach na dostawy sprzętu wojskowego i amunicji, zarówno dla instytucji państwowych, jak i dla firm sektora ochrony, co stanowi ważny element strategii dywersyfikacji działalności spółki. Po uzyskaniu koncesji spółka będzie mogła współpracować zarówno z Siłami Zbrojnymi RP, jak i z firmami ochroniarskimi oraz podmiotami zajmującymi się bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej.

Warto zaznaczyć, że MBF Group SA nie zamierza rezygnować z dotychczasowych filarów działalności, takich jak handel cukrem, mocznikiem, olejami rafinowanymi i nierafinowanymi. Nowy segment działalności będzie funkcjonował równolegle do już realizowanych kontraktów i nie wpłynie na podstawowe obszary biznesowe spółki.

Wpływ na strategię MBF Group SA – nowe możliwości bez zmiany podstaw działalności

Wejście MBF Group SA w segment handlu bronią i amunicją poprzez uzyskanie koncesji MSWiA stanowi kluczowy element strategii dywersyfikacji działalności, ale nie oznacza zmiany podstawowego modelu biznesowego spółki. Jest to rozszerzenie działalności, a nie jej przebudowa, co oznacza, że MBF Group SA nadal będzie realizować swoje kluczowe kontrakty na dostawy surowców spożywczych i chemicznych, takich jak cukier, mocznik oraz oleje rafinowane i nierafinowane. Nowy segment biznesowy będzie funkcjonował równolegle do dotychczasowych obszarów działalności i zostanie wprowadzony stopniowo, tak aby nie wpłynąć negatywnie na obecne relacje handlowe ani stabilność operacyjną firmy.

Decyzja o rozszerzeniu działalności o handel bronią i amunicją została podjęta w sposób przemyślany, w oparciu o dogłębną analizę rynkową oraz przewidywania dotyczące długoterminowych trendów w sektorze bezpieczeństwa i obronności. Zwiększone wydatki państw członkowskich NATO na modernizację armii, rosnące znaczenie prywatnych firm ochroniarskich oraz ciągłe zapotrzebowanie na broń i amunicję w związku z konfliktem w Ukrainie sprawiają, że rynek ten oferuje stabilność i wysoką rentowność, co wpisuje się w długofalową strategię MBF Group SA, zakładającą wzrost przychodów i rentowności spółki.

Dzięki doświadczeniu w handlu towarami strategicznymi oraz wysokim standardom bezpieczeństwa stosowanym w działalności operacyjnej, MBF Group SA jest doskonale przygotowana do wejścia na nowy rynek, który wymaga rygorystycznej kontroli transakcji, weryfikacji kontrahentów i przestrzegania przepisów dotyczących eksportu uzbrojenia. Spółka od lat funkcjonuje w ramach rygorystycznych regulacji rynku kapitałowego, pod nadzorem Komisji Nadzoru Finansowego i Giełdy Papierów Wartościowych, co świadczy o jej transparentności i wysokiej jakości zarządzania.

Kluczowe kroki w procesie uzyskania koncesji

MBF Group SA zamierza w najbliższych miesiącach przeprowadzić pełną procedurę akredytacji i spełnić wszystkie wymagania związane z uzyskaniem koncesji na obrót uzbrojeniem. Proces ten obejmuje zarówno kwestie formalno-prawne, jak i operacyjne, które umożliwią sprawne wejście spółki na nowy rynek.

  • Przygotowanie pełnej dokumentacji – spółka już rozpoczęła analizę wymagań koncesyjnych, a zarząd pracuje nad zgromadzeniem wszystkich niezbędnych dokumentów wymaganych do złożenia wniosku do MSWiA.
  • Dostosowanie procedur wewnętrznych – w celu spełnienia wymogów bezpieczeństwa i przejrzystości MBF Group SA wdroży nowe procedury dotyczące obrotu towarami wojskowymi, w tym szczegółowe procesy weryfikacji kontrahentów oraz monitorowania przepływu towarów.
  • Współpraca z instytucjami państwowymi – spółka zamierza podjąć dialog z kluczowymi instytucjami rządowymi oraz organizacjami nadzorującymi handel uzbrojeniem, aby zapewnić pełną zgodność operacyjną z regulacjami krajowymi i międzynarodowymi.
  • Uzyskanie wszystkich niezbędnych certyfikatów i zezwoleń – oprócz koncesji MSWiA spółka rozważa również certyfikację w zakresie międzynarodowych norm kontroli eksportu oraz współpracę z NATO, co może w przyszłości otworzyć kolejne rynki zbytu.

Transparentność i zgodność z regulacjami międzynarodowymi

Handel uzbrojeniem jest jednym z najbardziej regulowanych sektorów gospodarki, dlatego MBF Group SA będzie działać w pełni transparentnie, zgodnie z przepisami krajowymi i międzynarodowymi. Spółka zobowiązuje się do przestrzegania wszystkich obowiązujących norm dotyczących kontroli eksportu i legalności transakcji, w tym:

  • Traktatu o Handlu Bronią (Arms Trade Treaty – ATT), który określa zasady międzynarodowego obrotu uzbrojeniem i zapobiega jego nielegalnemu transferowi.
  • Wspólnej Polityki UE dotyczącej eksportu broni, której celem jest kontrolowanie sprzedaży uzbrojenia do krajów objętych sankcjami lub konfliktami zbrojnymi.
  • Zasad nadzoru Komisji Europejskiej oraz NATO, które regulują handel produktami podwójnego zastosowania.

Podsumowanie

Podjęcie decyzji o rozpoczęciu procedury uzyskania koncesji MSWiA na handel bronią i amunicją to dla MBF Group SA krok w kierunku dalszego rozwoju i dywersyfikacji działalności. W obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych oraz rosnącego zapotrzebowania na uzbrojenie, zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym, wejście w sektor obrotu produktami militarnymi stanowi logiczne i przemyślane posunięcie, które może znacząco zwiększyć potencjał wzrostu spółki. Decyzja ta jest zgodna z przyjętą 21 marca 2024 roku strategią rozwoju na lata 2024–2026, która zakłada ekspansję na nowe rynki oraz rozwój w sektorach o wysokiej marżowości. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w handlu międzynarodowym, ścisłym regulacjom nadzorującym działalność spółki oraz eksperckiej wiedzy Prezesa Zarządu Janusza Czarneckiego w dziedzinie obronności, MBF Group SA ma solidne podstawy, by z powodzeniem wdrożyć ten nowy segment działalności.

Należy podkreślić, że nowa działalność nie wpłynie na dotychczasowe filary biznesowe spółki, takie jak handel cukrem, mocznikiem, olejami rafinowanymi i nierafinowanymi. MBF Group SA nadal będzie realizować wszystkie zawarte kontrakty i utrzymywać stabilne relacje z dotychczasowymi partnerami handlowymi, co zapewni jej dalszy wzrost w obszarach, które do tej pory były głównym źródłem przychodów. Wejście na rynek uzbrojenia to rozszerzenie działalności, a nie jej zmiana, co pozwoli na zwiększenie konkurencyjności i uniezależnienie się od jednego sektora. Dzięki temu spółka stanie się bardziej odporna na zmiany koniunkturalne oraz będzie miała możliwość elastycznego reagowania na nowe trendy rynkowe.

Dążąc do uzyskania koncesji, MBF Group SA zamierza realizować wszystkie wymagane procedury w sposób transparentny i zgodny z krajowymi oraz międzynarodowymi regulacjami prawnymi. Współpraca z instytucjami rządowymi, nadzór nad zgodnością transakcji oraz restrykcyjne procedury bezpieczeństwa będą kluczowe dla długofalowego sukcesu w nowym obszarze działalności. Spółka planuje również rozszerzyć swoją działalność na rynki międzynarodowe, uczestniczyć w przetargach oraz budować relacje z kluczowymi podmiotami sektora obronnego. Wejście MBF Group SA na rynek handlu bronią i amunicją to przemyślany etap wdrażania strategii rozwoju, który umocni jej pozycję jako nowoczesnego i elastycznego partnera w globalnym handlu surowcami i produktami strategicznymi.

 

#image_title