MBF Group S.A. Registrazione della chat con gli investitori.
Data dell’evento: 8 giugno 2026.
Desideriamo ringraziare gli azionisti, gli investitori e tutti i partecipanti per aver partecipato all’investor chat di MBF Group S.A.. Di seguito pubblichiamo una trascrizione strutturata delle domande e delle risposte fornite durante l’evento.
Esclusione di responsabilità: Le seguenti risposte sono solo a scopo informativo e riflettono lo stato di conoscenza della Società al momento della chat. Non costituiscono una raccomandazione d’investimento, una consulenza d’investimento, una previsione finanziaria, un’offerta o un’assicurazione sulla performance futura di MBF Group S.A.
La Società comunica le informazioni rilevanti per il mercato dei capitali secondo le modalità previste dalla legge, in particolare attraverso i rapporti ESPI/EBI, le relazioni periodiche e gli annunci ufficiali.
arthur
Buongiorno, ho alcune domande e vorrei chiedere risposte oneste senza “coloriture”:
1. a che punto è lo sviluppo di Irida+ e quali sono i piani immediati per il progetto, lo stesso per Mallard
2. come si sta sviluppando il dialogo con l’Agenzia per gli armamenti in merito alle mine per lo Scudo.
3. se la collaborazione con Fairchild continua, e in caso affermativo di cosa si tratta?
Grazie
La risposta di MBF Group S.A..
Grazie per le sue domande.
Re. 1. IRYDA+ X1 è attualmente in fase preparatoria per le dimostrazioni operative e l’ulteriore integrazione delle soluzioni sviluppate con i partner tecnologici. I prossimi mesi prevedono dimostrazioni, test e attività di presentazione del sistema a potenziali utenti in Polonia e all’estero. Il progetto MALLARD rimane in fase di sviluppo in parallelo, mentre la maggior parte dell’attività della Società si concentra attualmente su IRYDA+ X1 come progetto più vicino alla fase di commercializzazione e di presentazione sul mercato.
Re. 2. Per quanto riguarda le soluzioni relative alla protezione delle infrastrutture e ai sistemi di ingegneria, manteniamo un dialogo con gli attori del mercato della difesa e monitoriamo le esigenze segnalate dalle istituzioni responsabili della sicurezza nazionale. In questa fase, non possiamo fornire ulteriori dettagli rispetto a quanto già reso pubblico. Abbiamo attraversato un’altra fase di offerta di mine antiuomo insieme a un cooperatore ucraino.
Re. 3. La collaborazione con Fairchild non è finita, ma siamo in attesa di accordi più concreti sulle potenziali aree di cooperazione. Il nostro obiettivo è costruire relazioni che portino a progetti aziendali e tecnologici tangibili. Quando vengono raggiunti dei traguardi significativi, la Società informerà il mercato in conformità con le normative vigenti.
Gordon
Buongiorno, vorrei porre una domanda in merito ai 15 kit Irida+X1 citati nei rapporti. In un rapporto datato 4.05.2026, l’azienda afferma che i 15 kit saranno di proprietà dell’azienda per le attività di dimostrazione e i test operativi; nello stesso rapporto l’azienda afferma che Shark riceverà un totale di 75.000 dollari da questo. Tuttavia, nella relazione che informa sul desiderio di Shark di impegnarsi in spese di capitale, c’è un messaggio in cui si dice che Shark vuole acquisire circa 320.000 azioni a circa 13,5 zloty per azione, e che l’emissione deve essere pagata con un contributo in natura sotto forma dei 15 set precedentemente citati….L’importo totale dell’emissione è di circa 4,3 milioni di zloty, quindi risulta che un set costa 288.000 zloty…. La domanda è se, con l’attuale concorrenza e i costi di Irida, questo progetto sarà realisticamente vendibile? Quanti droni compongono un kit? Chi valuterà il valore reale di un kit per le trasmissioni?
La risposta di MBF Group S.A..
Grazie per la sua domanda dettagliata. Va notato che l’importo associato alla consegna delle piattaforme dimostrative e il valore potenziale del contributo in natura sono due questioni separate di diversa natura economica e legale.
In caso di acquisizione di azioni per un contributo in natura, il suo valore sarà soggetto alle procedure aziendali standard e alle valutazioni e agli accertamenti richiesti dalla normativa vigente. In questa fase, non è stata presa alcuna decisione definitiva al riguardo, pertanto la Società non può pregiudicare la valutazione finale dei singoli componenti del contributo in natura.
Per quanto riguarda la competitività del progetto, è importante ricordare che IRYDA+ X1 non è posizionato come un singolo drone consumer, ma come una piattaforma specializzata in fase di sviluppo per applicazioni professionali e di sicurezza. Il valore di una soluzione è determinato non solo dalle piattaforme volanti in sé, ma anche dal software, dalle integrazioni di sistema, dalle attrezzature di terra, dal know-how, dalla documentazione tecnica, dalle opportunità di sviluppo e dai diritti associati all’ulteriore commercializzazione del progetto.
Per motivi di concorrenza e per il lavoro di sviluppo in corso, la Società non pubblica attualmente la configurazione dettagliata di ciascun kit. Le informazioni al riguardo saranno fornite man mano che il progetto progredisce e in conformità con le norme applicabili alle società pubbliche.
Gordon
Cosa sta succedendo nel caso Mallard? Questo progetto è molto silenzioso, e si attende da tempo che venga testato. L’azienda fa offerte di vendita a società di logistica?
La risposta di MBF Group S.A..
Il progetto MALLARD rimane nel portafoglio di sviluppo della Società, ma la maggior parte delle risorse e delle attività sono attualmente concentrate sul progetto IRYDA+ X1, che si trova in una fase più avanzata di preparazione per la dimostrazione e la commercializzazione.
Nel caso di MALLARD, stiamo conducendo ulteriori analisi tecniche, operative e commerciali. Vediamo applicazioni potenziali nel settore della logistica, ma l’implementazione di questo tipo di soluzione richiede la giusta scala del progetto e una giustificazione economica sia da parte del produttore che del futuro utente. Pertanto, attualmente ci stiamo concentrando sulle discussioni e sull’analisi dei potenziali modelli di cooperazione che potrebbero garantire la redditività a lungo termine del progetto.
Non escludiamo una collaborazione con gli operatori logistici in futuro, ma in questa fase la priorità è perfezionare il progetto e selezionare le direzioni più promettenti per il suo ulteriore sviluppo.
Gordon
A che punto è il progetto Ares?
La risposta di MBF Group S.A..
Il progetto ARES rimane sviluppato come soluzione di formazione per gli utenti di sistemi senza pilota. Attualmente stiamo lavorando per identificare potenziali clienti e applicazioni per il sistema, in particolare nell’ambiente militare dell’artiglieria, dove vediamo la crescente importanza dei droni nel processo di addestramento e di direzione del fuoco. Parallelamente, stiamo tenendo colloqui e presentazioni della soluzione ai potenziali utenti. Il nostro obiettivo è quello di sviluppare il progetto verso reali implementazioni e applicazioni operative.
Gordon
L’azienda con la quale il Gruppo MBF ha un accordo di collaborazione, vale a dire. Fairchild Aerospace Corporation è affiliata alla società Fairchild Aero Polska? Attraverso questa società, un’azienda statunitense vorrà occuparsi della questione?
La risposta di MBF Group S.A..
Se ci sarà un’acquisizione di Fairchild Aerospace Corporation, sarà solo da parte di un’azienda statunitense. C’è anche la possibilità di un’emissione per un fondo statunitense con cui Fairchild è in trattativa per un investimento congiunto in MBF Group.
JB
E il contratto con Advanced Digital Manufacturing LLC per il progetto del simulatore di addestramento AH-64E Apache? A che punto è?
La risposta di MBF Group S.A..
Il progetto è attualmente in fase concettuale e preparatoria con Advanced Digital Manufacturing LLC. Il partner statunitense sta lavorando sulle analisi tecniche, sull’ambito funzionale della soluzione e sulle ipotesi preliminari di costo per la costruzione di un simulatore di addestramento per la piattaforma AH-64E Apache.
Una volta terminata questa fase e completata la documentazione necessaria per il progetto, si prevede di presentare il concetto a istituzioni selezionate e a un pubblico potenziale interessato a sviluppare capacità di formazione legate alla piattaforma Apache. In questa fase, il progetto è di natura preparatoria e analitica.
Advanced Digital Manufacturing LLC ha esperienza nell’area della progettazione avanzata, dell’ingegneria e della produzione per il settore aerospaziale. Secondo le informazioni disponibili pubblicamente, l’azienda ha realizzato progetti relativi, tra l’altro, a. con il settore dell’aviazione e le iniziative condotte per entità come Sierra Nevada Corporation, Safran e le iniziative legate a Uber Technologies.
JB
A che punto è la collaborazione con le aziende di Cina e India? Possiamo aspettarci risultati reali da questi accordi?
La risposta di MBF Group S.A..
La cooperazione con i partner cinesi e indiani continua, e in alcune aree siamo in trattative per ottenere diritti esclusivi o termini preferenziali di cooperazione. Valutiamo positivamente il potenziale di questa relazione, ma non possiamo commentare i dettagli delle trattative in corso in questa fase. Informeremo il mercato di eventuali risultati ed effetti significativi che saranno rilevanti per l’Azienda in conformità con le normative vigenti, anche attraverso i rapporti ESPI.
JB
A che punto è la collaborazione con Robotic Patagonia?
(a) un impianto di produzione (UAS Manufacturing Facility) per la produzione di piattaforme multirotori e sistemi aerei,
(b) Centro di formazione FPV/UAS con programmi accreditati per i settori della difesa, delle infrastrutture e civile,
(c) un laboratorio di ricerca e sviluppo dedicato alla sperimentazione, all’integrazione e alla simulazione di sistemi di sensori, telemetria e intelligenza artificiale.
La risposta di MBF Group S.A..
Il progetto con Robotic Patagonia rimane una delle competenze industriali e formative dell’azienda in esame. Attualmente ci stiamo concentrando sulle attività che hanno il maggiore potenziale commerciale e sono più vicine alla fase di commercializzazione, mantenendo i rapporti con i partner ed esplorando le opportunità di sviluppare ulteriormente le joint venture.
I concetti relativi alla produzione, alla formazione e alle strutture di R&S rimangono validi, ma la loro attuazione richiede la giusta scala di operazioni, i partner e la giustificazione economica. Se si decide di procedere a ulteriori fasi di implementazione, la Società informerà il mercato in conformità alle normative vigenti.
JB
Se l’azienda sta continuando le discussioni con Falcons Investment LLC, con sede ad Abu Dhabi, per quanto riguarda. Finanziamento?
La collaborazione con NW TEKNOLOJI VE DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ, che ha sede nella Repubblica di Turchia, continua a essere stretta per quanto riguarda l’integrazione della tecnologia del drone kamikaze NWF10, sviluppata dal Partner, negli armamenti prodotti in Polonia, nonché la polonizzazione del prodotto attraverso lo sviluppo, il collaudo, l’implementazione e la commercializzazione della versione polacca di questo sistema, denominato drone kamikaze nazionale?
La risposta di MBF Group S.A..
Le discussioni relative a potenziali finanziamenti e collaborazioni tecnologiche vengono periodicamente esaminate dall’Azienda e verificate in base al loro reale valore commerciale. Per alcuni progetti, stiamo conducendo una valutazione critica e obiettiva dei potenziali benefici, della fattibilità e delle prospettive di commercializzazione.
La nostra intenzione non è quella di concludere il maggior numero possibile di accordi, ma di selezionare i partner che sono in grado di apportare competenze specifiche, tecnologia, finanziamenti o accesso al mercato. I colloqui con molte entità sono ancora in corso, ma è impossibile lavorare in modo efficace con tutte allo stesso tempo, quindi ci stiamo concentrando sui progetti e sui partner che offrono il maggior potenziale di esecuzione e di business per MBF Group S.A..
JB
C’è l’opportunità di perseguire i contatti attraverso un accordo con Eclipse Trading Pty Ltd, con sede in Australia? C’è interesse per i prodotti offerti dal Gruppo MBF?
Con la mancanza di fertilizzanti e i prezzi elevati (che l’azienda pubblica regolarmente sul portale X), perché non c’è interesse per i prodotti del Gruppo MBF, che garantisce grandi volumi e probabilmente buoni prezzi? Dopotutto, in una situazione del genere, la domanda dovrebbe essere molto alta….
La risposta di MBF Group S.A..
Valutiamo la collaborazione con Eclipse Trading Pty Ltd in modo molto positivo. Il mercato australiano è interessante, ma allo stesso tempo richiede una serie di procedure di qualificazione, audit e autorizzazione che sono standard per le consegne di fertilizzanti su larga scala. Questo è esattamente il processo che stiamo affrontando con il nostro partner.
L’interesse per i prodotti del Gruppo MBF è evidente sia in Europa che in altri mercati, ma il commercio internazionale di fertilizzanti non è immediato. I contratti di grandi dimensioni richiedono la verifica dei fornitori, la conferma della capacità logistica, il finanziamento e il rispetto dei requisiti di importazione locali. Più grande è il contratto, più lungo è il processo di preparazione.
Il nostro vantaggio è l’accesso a grandi volumi, a fonti di approvvigionamento collaudate e all’esperienza nell’organizzazione di transazioni internazionali. Pertanto, non ci concentriamo su singole opportunità di mercato, ma sulla costruzione di rapporti commerciali duraturi che possano portare benefici all’Azienda per molti anni a venire.
JB
Il contratto con un’azienda di distribuzione di prodotti chimici per autoveicoli con sede in Romania per la fornitura di Ablue nella quantità di 5 spedizioni al mese, per un valore di circa 200.000 PLN, viene eseguito come concordato?
Che dire del contratto di fornitura di carburante del 27.02.2026 – Il contratto è stato stipulato da una società legale croata con sede a Zagabria e riguarda la fornitura di carburante su base FOB dal porto di Bar (Montenegro). Il volume dichiarato della prima consegna è di 50.000 MT, pur dichiarando la possibilità di ulteriori consegne mensili di un volume significativo?
Sta succedendo qualcosa riguardo a. Integrazione dei veicoli stellari Mallard e Irida?
La risposta di MBF Group S.A..
Nel caso del progetto AdBlue nel mercato rumeno, la collaborazione continua, mentre le informazioni dettagliate sui volumi attuali, sui programmi di consegna e sugli accordi sono operative e non pubblicate dall’Azienda su base continuativa. Il nostro obiettivo rimane quello di sviluppare le vendite di prodotti chimici per autoveicoli in altri mercati dell’Europa centrale e meridionale. Il prodotto è già stato registrato sul mercato locale (permesso RAR, se la memoria non ci inganna). Etichette, bottiglie, confezioni – tutto – è pronto. La prima spedizione di carrelli 1-2-3 dovrebbe iniziare a giugno. Da parte nostra, vorremo introdurre questo aspetto nelle stazioni polacche. Questo dovrebbe essere un prodotto di marca premium.
Per quanto riguarda un progetto di carburante, le transazioni su larga scala richiedono una serie di procedure commerciali, logistiche, finanziarie e di conformità. La Società partecipa a tali processi, ma non tutti i progetti si concludono con un contratto di esecuzione, quindi informiamo il mercato principalmente sugli eventi che hanno un impatto reale sulle operazioni o sulla situazione della Società. Qui lo rivedremo entro la fine della settimana, in modo che nessuno si senta fuorviato. Si tratta in particolare del conflitto in Medio Oriente, che non si conclude …
Per quanto riguarda l’integrazione delle soluzioni relative ai progetti MALLARD e IRYDA nelle piattaforme terrestri, questo rimane uno degli sviluppi in esame. Vediamo il potenziale per le soluzioni che combinano i sistemi senza pilota con le piattaforme operative mobili, ma attualmente la maggior parte del lavoro si concentra sullo sviluppo e la dimostrazione dei sistemi UAV stessi. L’integrazione nei mercati dell’Europa orientale di Irida con la vettura STAR sarebbe qualcosa di grandioso.
JB
La collaborazione con l’azienda polacca nell’area continua? cooperazione tecnologica e produttiva nel campo delle strutture leggere per droni da richiamo, droni kamikaze e BSP?
Che dire della conclusione dell’accordo Reservation and Royalty Free (ROFR) per il sistema Iryda Plus. Ai sensi dell’Accordo, l’Emittente ha concesso al Partner una riserva e un diritto di prelazione in relazione a tre (3) Sistemi UAV difensivi Iryda Plus per potenziali rivendite, test, dimostrazioni, programmi pilota e impieghi iniziali in applicazioni istituzionali, infrastrutturali, di sicurezza e di difesa. L’ambito territoriale comprende la Repubblica di Turchia, la Repubblica Turca di Cipro del Nord e alcune regioni del Medio Oriente. Il partner turco vende questo sistema anche a beneficio del Gruppo MBF?
La risposta di MBF Group S.A..
La cooperazione con i partner polacchi nel campo delle strutture leggere, dei componenti e della tecnologia per i sistemi senza pilota rimane una delle competenze in via di sviluppo dell’Azienda. Il nostro obiettivo è quello di massimizzare la partecipazione degli attori polacchi nella catena di fornitura e di aumentare gradualmente il livello di integrazione nazionale delle soluzioni sviluppate.
Per quanto riguarda il contratto ROFR per il sistema IRYDA+, il partner turco rimane attivamente coinvolto nello sviluppo del progetto e nelle attività legate alla sua promozione e alla potenziale commercializzazione nei mercati concordati. Uno degli obiettivi di questa cooperazione è quello di utilizzare le relazioni commerciali e le competenze del partner per attrarre futuri clienti e implementazioni che, in caso di successo, si tradurrebbero in vantaggi commerciali per MBF Group S.A.. L’Azienda informerà il mercato di qualsiasi sviluppo significativo a questo proposito, in conformità con le normative vigenti.
Nicola
Un’indicazione su quando aspettarsi i test di volo della navicella del progetto Iridium + X1
La risposta di MBF Group S.A..
Non si tratta più di una data indicativa. È un dato di fatto: fine giugno – inizio luglio. E cosa direbbe se un Azionista eletto andasse a questa presentazione insieme al team del Gruppo MBF? 😉
MK
E il progetto Mallard? E il progetto della miniera? Che ne è del commercio di tutte le materie prime che lei ha offerto di riferire in espi, ad esempio il petrolio? Perché da più di sei mesi non genera praticamente alcun reddito, seguito da risultati finanziari così scarsi? Quando migliorerà fondamentalmente le performance di ricavi e profitti?
La risposta di MBF Group S.A..
Per quanto riguarda i progetti e le soluzioni MALLARD relativi alla protezione delle infrastrutture e ai sistemi di ingegneria, abbiamo già risposto e non abbiamo nuove informazioni rilevanti da riferire in questa fase. Allo stesso modo, nel caso delle attività commerciali – la Società lavora costantemente per sviluppare il suo portafoglio di prodotti, controparti e lead di vendita, ma non tutti i processi commerciali si traducono in una realizzazione immediata dei ricavi.
In termini di performance finanziaria, guardiamo al futuro con grande ottimismo. Negli ultimi mesi, abbiamo aumentato in modo significativo l’attività sia nell’ambito dei progetti tecnologici che delle attività commerciali in corso. Vale anche la pena ricordare che molte aziende che sviluppano tecnologie finanziano lo sviluppo per anni senza generare entrate significative, mentre il Gruppo MBF sviluppa progetti di R&S in parallelo e ha un secondo pilastro aziendale basato sul commercio e sui servizi. Il nostro obiettivo rimane quello di migliorare sistematicamente i ricavi, la redditività e il valore per gli azionisti della Società.
Saperek
Il Gruppo MbF fa parte del pacchetto SAFE. C’è un sacco di ESpI per ottenere nuovi pacchetti e nuove persone, ma il mercato non lo vede. Perché il tasso è in calo o stagnante nonostante i nuovi contratti?
La risposta di MBF Group S.A..
Al momento, non siamo beneficiari diretti del programma SAFE, ma stiamo sviluppando progetti in linea con i suoi obiettivi. Ci aspettiamo che gli appaltatori principali, comprese le entità del Gruppo PGZ e altri partecipanti a programmi finanziati dall’Europa, cerchino partner tecnologici e di esecuzione nelle aree in cui il Gruppo MBF sta sviluppando le proprie competenze.
Allo stesso tempo, noi stessi offriamo attivamente le nostre soluzioni e partecipiamo a varie iniziative nazionali e internazionali. Per quanto riguarda il prezzo delle azioni, il Consiglio di amministrazione non commenta le attuali quotazioni di borsa. La nostra attenzione è rivolta all’esecuzione dei progetti, alla costruzione del valore dell’Azienda e al raggiungimento di ulteriori traguardi aziendali.
JB
Perché la differenza del prezzo di emissione proposto in contanti per il signor Majdan, cioè… PLN 6,5 per azione e il prezzo di emissione al partner turco per il contributo in natura circa PLN 13,5 per azione. Questo non suggerisce che il prezzo dei kit di droni del partner turco sarà gonfiato ai fini dell’emissione per dimostrare un prezzo di emissione elevato? Chi farà la valutazione di questi droni per l’emissione?
La risposta di MBF Group S.A..
Nel caso di un’emissione di azioni per un contributo in natura, la Società è tenuta ad agire in conformità alle disposizioni del Codice delle società commerciali e ai regolamenti del mercato dei capitali. Ciò significa che l’oggetto del contributo in natura non può essere accettato dalla Società a qualsiasi valore arbitrario, ma deve avere una giustificazione economica e legale.
I termini finali di qualsiasi potenziale emissione, compreso il valore del contributo in natura, saranno soggetti alla valutazione delle autorità competenti della Società e saranno poi presentati agli azionisti e al mercato in conformità alle normative applicabili. I meccanismi previsti dalla Legge sulle società sono stati concepiti proprio per proteggere gli interessi della Società e di tutti gli azionisti da una sopravvalutazione o sottovalutazione ingiustificata delle attività conferite.
Gordon
Tornando alla domanda su Fairchild Aerospace Corporation, l’azienda può confermare che Fairchild Aero Polska è legata in qualche modo a Fairchild Aerospace Corporation? In Fairchild Aero Polska, l’azionista è il presidente del Gruppo MBF, il signor Czarnecki. La domanda è cosa dovrebbe fare questa azienda….
La risposta di MBF Group S.A..
L’azienda ha un rapporto personale. Il collegamento termina qui. Si tratta di un’entità completamente separata.
Krzysztof
Il progetto iridium + continua o viene cancellato? (Non x1)
La risposta di MBF Group S.A..
Il progetto IRYDA Plus non è stato cancellato. Al contrario, l’esperienza, il lavoro di sviluppo e le competenze accumulate in questo progetto costituiscono la base per le successive soluzioni in fase di sviluppo, tra cui IRYDA+ X1.
Attualmente, la maggior parte dell’attività della Società è concentrata su IRYDA+ X1, che si trova in una fase più avanzata di preparazione per la dimostrazione e la commercializzazione. Lo consideriamo un’evoluzione naturale delle tecnologie sviluppate, piuttosto che un abbandono del precedente progetto IRYDA Plus.
JB
Tornando al prezzo di emissione. È semplicemente bizzarro vedere una discrepanza così grande nei prezzi di emissione, dove la differenza è del 100%…. Guardando attraverso l’obiettivo di altri investitori che stanno valutando di investire in MBF, punterei anche a un prezzo di emissione di 6,5 sterline, come viene proposto per un’emissione in contanti….
La risposta di MBF Group S.A..
È comprensibile che gli investitori confrontino i due livelli di prezzo, ma è importante ricordare che un’emissione in contanti e un’eventuale emissione in natura sono due strumenti diversi per raggiungere obiettivi aziendali diversi. Nel primo caso, la Società sta raccogliendo capitale in contanti; nel secondo, sta potenzialmente acquisendo attività, tecnologie, diritti o competenze che possono essere di importanza strategica per il suo ulteriore sviluppo.
Il valore finale di un potenziale contributo in natura non deriva da una semplice conversione del numero di azioni in numero di impianti o attrezzature, ma è soggetto alle procedure previste dalla Legge sulle Società e alla valutazione degli organi della Società. Dal punto di vista del Consiglio di amministrazione, la cosa più importante è che qualsiasi transazione sia vantaggiosa per la Società e per tutti gli azionisti, sia che si tratti di denaro che di beni in natura.
E se la valutazione fosse alla pari = 2,5 sterline/azione. Immediatamente verrebbe lanciata l’accusa di stampare azioni per attrezzature senza valore. Giusto? Ci aspettiamo una valutazione abbastanza solida dei 15 platnorm, perché conosciamo i prezzi di mercato che sono stati utilizzati. Per evitare di emettere milioni di azioni, questo prezzo era uno dei migliori per entrambe le parti. E Shark Aviation intende ancora guadagnare su queste azioni in futuro.
Gordon
Con l’attuale elevata richiesta di contanti, l’azienda sta considerando di utilizzare in qualche misura l’accordo stipulato tempo fa con la società di Dubai? C’era in gioco una potenziale grande quantità di fondi, ma a quanto pare nessun progetto era soddisfacente per il fondo….
La risposta di MBF Group S.A..
L’azienda sta esplorando varie fonti di finanziamento, ma il nostro obiettivo è quello di raccogliere capitali a condizioni vantaggiose sia per il Gruppo MBF che per i suoi azionisti. Nel caso dei partner finanziari, non è solo la disponibilità di fondi ad essere cruciale, ma anche l’accordo sulla strategia, il ritmo di sviluppo e la qualità dei progetti realizzati.
Scatola vuota
Negli ultimi mesi, il Gruppo MBF ha firmato una serie di contratti e accordi con partner provenienti da Turchia, Stati Uniti, Ucraina, Bangladesh, Australia e altri Paesi. Quali di queste relazioni il Consiglio di amministrazione ritiene oggi più promettenti in termini di impatto potenziale sulla crescita e sulla scala dell’attività della Società?
La risposta di MBF Group S.A..
Ognuna di queste relazioni ha una natura leggermente diversa, quindi è difficile individuarne una sola. Dal punto di vista del potenziale di scala, siamo particolarmente interessati a progetti legati al settore UAV, alla difesa e ai mercati di esportazione, dove collaboriamo con partner provenienti da Turchia, Stati Uniti, Ucraina o Asia. È qui che vediamo l’opportunità di costruire prodotti, competenze e vantaggi che possano andare oltre il mercato nazionale.
Allo stesso tempo, i progetti commerciali e di distribuzione con partner stranieri sono molto importanti per noi, in quanto ci permettono di sviluppare le attività operative in corso della Società. Fino a pochi mesi fa, il Gruppo MBF operava su una scala internazionale completamente diversa da quella attuale. Oggi abbiamo colloqui e progetti in diversi continenti e il nostro compito è quello di trasformare il maggior numero possibile di queste relazioni in implementazioni concrete, ordini e partnership commerciali a lungo termine.
Scatola vuota
Il Gruppo MBF sta sviluppando attività commerciali parallele e progetti tecnologici legati alle soluzioni UAV e di difesa. Il Consiglio ritiene che sia la combinazione di queste due aree a rappresentare attualmente il maggior vantaggio competitivo della Società rispetto alle altre entità quotate in borsa di NewConnect?
La risposta di MBF Group S.A..
Decisamente sì. Mentre la maggior parte delle aziende si concentra sul trading o sullo sviluppo tecnologico, il Gruppo MBF sta sviluppando entrambe le aree in parallelo. Questo ci permette di finanziare parte delle nostre attività di sviluppo con le attività attuali, costruendo al contempo competenze e progetti con un valore aggiunto potenziale molto più elevato.
Inoltre, utilizziamo l’esperienza acquisita nel commercio internazionale, le relazioni commerciali e i contatti con l’estero per aprire nuove opportunità per i progetti tecnologici. A nostro avviso, la combinazione di competenza commerciale, networking internazionale e tecnologie UAV e dual-use in fase di sviluppo è una delle caratteristiche più interessanti e sottovalutate del Gruppo MBF sul mercato attuale.
Scatola vuota
Negli ultimi mesi, l’Azienda è stata presente in progetti di UAV, difesa, logistica e commercio internazionale. Secondo il Consiglio di amministrazione, quale di questi segmenti ha attualmente il maggior potenziale di crescita e dove si concentra la maggior quantità di attività di sviluppo?
La risposta di MBF Group S.A..
Attualmente vediamo il maggior potenziale di crescita nelle aree della tecnologia senza pilota, delle soluzioni a duplice uso e del più ampio settore della sicurezza e della difesa. È qui che vediamo le maggiori dinamiche di mercato, i budget in crescita e l’interesse da parte delle istituzioni pubbliche e dei partner privati in patria e all’estero.
Allo stesso tempo, non stiamo abbandonando le nostre attività commerciali, che rimangono un pilastro importante dell’azienda. Il nostro obiettivo è quello di utilizzare le entrate e l’esperienza acquisita con il commercio internazionale per sostenere progetti a più alto margine con un maggiore potenziale di crescita, come gli UAV, i sistemi di addestramento o le soluzioni di protezione delle infrastrutture. Ecco perché attualmente la maggior parte delle attività di sviluppo ruota intorno ai progetti tecnologici.
Gordon
In che modo l’azienda valuta le possibilità di successo per l’implementazione della consegna di droni alle Forze Armate del Bangladesh, cioè… quante possibilità ha l’azienda di realizzare questo contratto. Di che ordine di grandezza sono questi importi….
La risposta di MBF Group S.A..
In questa fase, non possiamo pubblicare i dettagli del valore del progetto o valutare le sue possibilità di essere acquisito in termini percentuali. Alcune informazioni sulla portata del progetto e sulla sua importanza per la Società saranno presentate nelle comunicazioni al mercato nei prossimi giorni.
Invece, possiamo dire che la cooperazione con il partner del Bangladesh sta andando molto bene. Quando arriva il momento di fornire il quadro generale, molti investitori potrebbero rimanere positivamente sorpresi (e i disturbatori sconvolti) sia dalla statura delle persone coinvolte sul lato dei partner, sia dal livello di accesso ai potenziali utenti finali che è stato costruito.
Nel prossimo futuro, il mercato potrebbe anche ricevere le prime informazioni più concrete per valutare meglio il potenziale valore commerciale del sistema IRYDA+ X1. Vale la pena sottolineare, tuttavia, che vediamo la cooperazione in Bangladesh come l’inizio della costruzione di una relazione commerciale a lungo termine, piuttosto che un singolo progetto o un’opportunità commerciale una tantum.
Gordon
Per quanto riguarda la collaborazione con il fondo di Dubai, siamo pienamente d’accordo, è molto positivo che le autorità aziendali guardino al profitto dell’azienda e degli azionisti. La domanda è se l’azienda ha idea di come sfruttare questa collaborazione con il fondo? Ha dei progetti/idee che potrebbero convincere il fondo a implementare questo accordo….
La risposta di MBF Group S.A..
Siamo in trattative con diversi finanziatori, sia polacchi che stranieri, ma tali trattative sono quasi sempre coperte da clausole di riservatezza. Per questo motivo, non possiamo commentare progetti specifici, aspettative degli investitori o potenziali strutture di finanziamento.
Ciò che possiamo dire, tuttavia, è che oggi il Gruppo MBF ha un portafoglio di progetti e opportunità molto più ampio rispetto a quando sono stati stipulati gli accordi precedenti. È significativo che la maggior parte delle nostre discussioni sugli investimenti riguardi attualmente entità polacche. Il nostro obiettivo non è quello di creare interesse per la Società solo attraverso la copertura mediatica dei nomi dei fondi o delle istituzioni, ma attraverso l’aumento costante del valore commerciale del Gruppo MBF. Crediamo che la crescita sostenibile del valore per gli azionisti debba derivare principalmente da progetti, ricavi e sviluppo del business, piuttosto che da speculazioni di mercato a breve termine. Pubblicando le persone con cui stiamo parlando oggi, avremmo un prezzo a due cifre (2x?), ma l’azienda riuscirà a raccogliere capitale da questo? Ci sarà tempo per tutto. Per qualsiasi informazione.
Agente LongAction
Il Gruppo MBF parla e collabora con partner in molti Paesi, mentre la maggior parte delle aziende di dimensioni simili opera principalmente a livello locale. Quali vantaggi può portare agli azionisti la creazione di una rete così ampia di contatti e partnership internazionali?
La risposta di MBF Group S.A..
Benefici? Diversificazione. Grazie alla nostra presenza in molti mercati e alla collaborazione con partner di diversi Paesi, non dipendiamo da un solo prodotto, da un solo settore o da una sola direzione geografica. Ciò offre all’Azienda una maggiore resilienza ai cambiamenti dell’economia e l’accesso a progetti a cui non avremmo mai avuto accesso a livello locale.
Il secondo vantaggio è la possibilità di acquisire tecnologie, competenze e relazioni commerciali che avrebbero richiesto molti anni e molte più risorse per essere costruite da soli. A nostro avviso, è la rete di contatti internazionali, che è stata costruita con costanza nel corso di molti mesi, che potrebbe diventare uno dei beni più preziosi del Gruppo MBF in futuro e una fonte di ulteriori progetti, contratti e vantaggi competitivi.
Agente LongAction
Il Consiglio di Amministrazione ritiene che il Gruppo MBF si trovi attualmente in uno dei momenti di sviluppo più entusiasmanti dalla sua IPO, visto il numero di progetti in corso, le potenziali partnership e le destinazioni di espansione all’estero?
La risposta di MBF Group S.A..
Sì, sicuramente. Considerando il numero di progetti in corso, la portata dei contatti internazionali e gli sviluppi, questo è uno dei periodi più interessanti nella storia del Gruppo MBF come società quotata in borsa. Solo pochi anni fa, sarebbe stato difficile immaginare che avremmo portato avanti contemporaneamente UAV, difesa, commercio internazionale e progetti con partner in Europa, Asia, Medio Oriente o Nord America. Dal punto di vista del Consiglio di amministrazione, il numero di opportunità commerciali aperte, la qualità dei partner e l’accesso a nuovi mercati sono oggi maggiori che mai. Ecco perché consideriamo i prossimi trimestri particolarmente importanti per l’ulteriore sviluppo del Gruppo MBF.
Pinkman
Se dovesse identificare tre dei punti di forza più importanti di MBF Group che il Consiglio ritiene siano trascurati o sottovalutati dal mercato attuale, quali sarebbero e perché potrebbero essere importanti per il futuro dell’azienda?
La risposta di MBF Group S.A..
Se dovessi indicare tre elementi, il primo sarebbe la rete internazionale di relazioni commerciali, costruita in modo costante nel corso di molti mesi. Il mercato vede più spesso messaggi singoli, mentre è molto più difficile valutare il valore dei contatti e delle relazioni che possono portare a progetti in Polonia, Europa, Asia o Medio Oriente.
In secondo luogo, la capacità di combinare le classiche attività commerciali con i progetti tecnologici e di difesa. Poche aziende della nostra portata hanno sia l’esperienza nel commercio internazionale, sia l’accesso a partner tecnologici e la capacità di partecipare a progetti UAV e di soluzioni a doppio uso.
In terzo luogo, flessibilità e velocità. Il Gruppo MBF non è una grande società gravata da una struttura decisionale a più livelli, il che ci permette di reagire in modo relativamente rapido alle opportunità commerciali, di costruire partnership e di entrare in nuovi mercati. In un mondo che cambia sempre più velocemente, questa capacità di adattamento può essere di grande valore. Un esempio è l’offerta di fibre ottiche. Abbiamo accesso a milioni di chilometri di prodotti senza intermediari. A volte il caso crea un’opportunità enorme, a volte bisogna lavorare per mesi per ottenere un’opportunità.
Magnete
In quale fase si trova il processo di registrazione della società/entità di Shark Aviation Dynamics? Quando possiamo aspettarci la finalizzazione dell’accordo e l’acquisizione di azioni da parte di questa entità (o di un’altra) in cambio di un contributo in natura?
La risposta di MBF Group S.A..
Il processo di registrazione di Shark Aviation Dynamics è attualmente in corso e ci aspettiamo che venga finalizzato una volta completate le procedure di registrazione (con il Registro Nazionale dei Tribunali). Parallelamente, il nostro partner turco è molto attivo nella promozione delle sue soluzioni, nella presentazione dei prodotti e nello sviluppo di contatti commerciali. Siamo molto colpiti dal suo impegno e sosteniamo il più possibile queste attività in Polonia e nei mercati europei.
Per quanto riguarda l’acquisizione di azioni in cambio di un contributo in natura, riteniamo che i prossimi passi significativi in questo processo dovrebbero avvenire nel prossimo futuro. Parte di tale procedura sarà la convocazione di un’Assemblea generale degli azionisti che prenderà le decisioni aziendali pertinenti. Informeremo il mercato di tutte le tappe fondamentali in conformità con le normative vigenti. Bisogna aspettare i relativi annunci 😉
AlkoBox
Il Consiglio di amministrazione di MBF Group S.A. presta attenzione ai commenti, alle opinioni e alle discussioni anonime pubblicate sui forum online e sui social media? In che misura tali contenuti influenzano le decisioni aziendali e il Consiglio di amministrazione ritiene che il mercato debba attribuire maggior peso ai rapporti ufficiali, agli annunci e alle attività effettive della Società piuttosto che alle opinioni anonime pubblicate su Internet?
La risposta di MBF Group S.A..
Ad essere onesti, non ci teniamo aggiornati sui forum online anonimi, né ci prendiamo il tempo per farlo. Di tanto in tanto, qualcuno interessato ci invia qualcosa da valutare e commentare. Una giornata ha solo 24 ore e noi preferiamo di gran lunga trascorrerle parlando con clienti, partner, investitori, sviluppando progetti e gestendo l’attività.
Ognuno ha il diritto di trascorrere il proprio tempo come meglio crede. Crediamo che costruire un’attività, incontrare una famiglia o sviluppare le proprie competenze sia un investimento molto migliore che passare ore ad analizzare post anonimi di persone la cui identità, esperienza e intenzioni sono spesso non verificabili. Ci dispiace per le persone che non hanno altra occupazione se non quella di occuparsi delle intenzioni altrui – a quanto pare non ne hanno nessuna propria e preferiscono criticare gli altri.
Se qualcuno desidera farsi un’opinione sul Gruppo MBF, lo invitiamo a leggere i rapporti, a visitare la nostra sede o a contattare direttamente l’Azienda. Operiamo dallo stesso indirizzo da molti anni (otto, credo) e non abbiamo l’abitudine di nasconderci dietro nickname anonimi.
Irida Plus
C’è la possibilità che la tariffa aumenti in modo permanente a 15 o 25 sterline? Cosa manca in tutto questo?
La risposta di MBF Group S.A..
Una maggiore fiducia da parte dei piccoli investitori e un continuo lavoro di base. Siamo cresciuti del 200% negli ultimi 18 mesi. Se continuiamo a mantenere lo slancio, il prezzo sarà di 20 sterline e forse anche più alto.
Irida Plus
Considerando il numero di progetti in corso, le partnership internazionali e le direzioni di sviluppo, il Consiglio di Amministrazione ritiene che il Gruppo MBF sia ora più vicino alla costruzione di una piccola società commerciale o piuttosto di un gruppo tecnologico e commerciale multidisciplinare con portata internazionale? Come vorrebbe che gli investitori vedessero il Gruppo MBF tra 3-5 anni?
La risposta di MBF Group S.A..
Sicuramente più vicino al secondo scenario. Non consideriamo il Gruppo MBF come una classica piccola società commerciale, anche se il commercio rimane una parte importante della nostra attività. La nostra ambizione è quella di costruire un gruppo tecnologico e commerciale internazionale, che unisca le competenze nelle aree del commercio, delle nuove tecnologie, degli UAV, delle soluzioni a doppio uso e dei progetti di sicurezza e difesa.
Tra 3-5 anni, vorremmo essere percepiti come un’azienda che ha unito con successo l’imprenditorialità polacca, le relazioni commerciali internazionali e la tecnologia moderna. Se manteniamo l’attuale ritmo di sviluppo, realizziamo almeno alcuni dei progetti in corso e sfruttiamo il potenziale delle partnership che stiamo costruendo oggi, il Gruppo MBF sarà un’azienda incomparabilmente più grande, che opererà in molti più mercati rispetto a quello attuale. È proprio questa la direzione di sviluppo che stiamo perseguendo con coerenza.
Gordon
Facendo riferimento alla fibra ottica appena citata. L’azienda ha accesso a una grande quantità di fibre ottiche, ma ha una domanda per queste fibre? Questa è la domanda chiave
La risposta di MBF Group S.A..
Sì, c’è interesse, anche da parte di clienti legati all’Ucraina. Nel caso di progetti di grandi dimensioni, tuttavia, non è la domanda in sé a rappresentare la sfida più grande, ma l’accordo di tutte le condizioni commerciali, come il prezzo, il calendario di consegna, il metodo di finanziamento, la garanzia di pagamento o i pagamenti anticipati. Secondo la nostra esperienza, spesso tra la richiesta e la firma del contratto passa più tempo di quanto gli investitori si aspettino.
Gordon
“Con la pubblicazione di chi stiamo parlando oggi avremmo un prezzo a due cifre (2x?), ma l’azienda riuscirà a raccogliere capitale da questo? Ci sarà tempo per tutto. Per qualsiasi informazione”.
La domanda è: quando lo scopriranno gli azionisti?
La risposta di MBF Group S.A..
A nostro avviso, prima e non dopo. Stiamo parlando di una prospettiva di settimane piuttosto che di molti mesi o anni, anche se non vorremmo dichiarare una data specifica, poiché parte del processo dipende anche dalla controparte e dagli accordi formali. Non appena saremo in grado di fornire informazioni in modo coerente con le normative vigenti e con gli interessi della Società, lo faremo sicuramente.
Gordon
“Quando arriverà il momento di fornire il quadro generale, molti investitori potrebbero rimanere positivamente sorpresi (e i disturbatori sconvolti) sia dalla statura delle persone coinvolte sul lato dei partner, sia dal livello di accesso ai potenziali utenti finali che è stato costruito”.
La domanda è se gli azionisti scopriranno nel prossimo futuro chi sono queste persone e quali sono i potenziali beneficiari? A che ora possiamo scoprirlo?
La risposta di MBF Group S.A..
Sì, presumiamo che gli azionisti lo scopriranno in un futuro relativamente prossimo. Stiamo parlando di una prospettiva di settimane piuttosto che di molti mesi, ma siamo vincolati sia dagli obblighi di riservatezza che dagli obblighi di divulgazione della società pubblica.
Tutto ciò che possiamo dire è che quando tutti i pezzi del puzzle saranno svelati, alcuni investitori potrebbero essere positivamente sorpresi dal livello di relazioni commerciali che MBF Group è riuscito a costruire negli ultimi tempi. Come sempre, informeremo il mercato in modo conforme e al momento opportuno nell’interesse della Società e dei suoi azionisti.
Gruppo MBF
Grazie a tutti per aver partecipato alla chat. Sono state sollevate molte domande, il che dimostra che vale la pena parlare con lei. Sia di buon umore, ascolti il suo intuito, legga i comunicati, interpreti correttamente gli articoli di stampa. Stiamo giocando con un solo obiettivo! Faremo di tutto per vincere il più in alto possibile 🙂
La risposta di MBF Group S.A..
Ci vediamo sul sentiero del mercato azionario 🙂
MBF Group 

























