MBF Group Accordo di patrocinio con la Lobby Industriale Polacca im. Eugeniusz Kwiatkowski – una delle organizzazioni di esperti più influenti e indipendenti che sostengono lo sviluppo dell’industria polacca – è diventata una realtà. L’accordo è stato stipulato per un periodo di tempo indefinito ed è espressione di una visione condivisa per costruire una competenza industriale moderna basata sulla conoscenza, l’esperienza e la sinergia di comunità di esperti.
Per il Gruppo MBF, la collaborazione con il PLP non è solo un rafforzamento sostanziale e di prestigio, ma soprattutto un passo importante verso la costruzione di una nuova area di business – le tecnologie dei veicoli aerei senza pilota (UAV) e dei sistemi anti-drone (C-UAS) con un duplice uso: civile e militare. La firma dell’accordo rappresenta l’inizio simbolico di una nuova fase dello sviluppo dell’azienda, basata sull’ambizione e sulla disponibilità a co-creare il futuro del pensiero tecnico polacco. Naturalmente, in proporzione alle loro capacità e alla consapevolezza delle barriere esistenti.
È già chiaro che le prime attività congiunte tra MBF e PLP si concentreranno su progetti specifici di sistemi senza pilota che hanno un reale potenziale sia per il mercato che per la difesa. Altrettanto importante è che tutte le attività saranno svolte all’interno delle strutture esistenti di MBF Group SA, senza la creazione di filiali o di veicoli a scopo speciale. Questo approccio garantisce la trasparenza, la continuità delle operazioni e che i nuovi progetti siano pienamente integrati nel modello di business della Società.
Settore della tecnologia militare e a duplice uso
La firma dell’accordo di patrocinio con la Lobby Industriale Polacca non è un evento singolo, ma fa parte del più ampio piano di sviluppo di MBF Group SA, adottato nell’ambito della sua strategia 2024-2026. In questo documento, il Consiglio di Amministrazione dell’azienda ha indicato chiaramente una delle sue priorità: entrare nel settore dell’alta tecnologia a doppio uso – civile e militare. Questa decisione non è stata casuale. Osservando la mutevole realtà geopolitica, l’aumento degli investimenti in materia di sicurezza e lo sviluppo globale della tecnologia dei droni, l’Azienda ha intravisto una reale opportunità di espandere la propria attività in modo coerente con il suo modello operativo esistente – flessibile, internazionale e basato sulla reale domanda del mercato. Di fondamentale importanza è stata anche la sfida che l’economia polacca deve affrontare: costruire la propria competenza in materia di difesa, diventare indipendente dalle importazioni e creare soluzioni moderne basate sul know-how nazionale.
L’integrazione di MBF Group SA nel cosiddetto ‘mainstream’. Le tecnologie ‘dual-use’ – che hanno applicazioni sia civili che militari – sono la logica continuazione della specializzazione esistente dell’Azienda: distribuzione di materie prime chiave, logistica flessibile, consulenza tecnica e supporto finanziario nelle transazioni internazionali. Di conseguenza, l’Emittente non solo ha il background operativo per gestire progetti ad alta tecnologia, ma anche l’esperienza di costruire relazioni stabili con partner industriali, sia in patria che all’estero. L’azienda non vuole solo partecipare al mercato dell’innovazione, ma anche plasmarlo attivamente: progettando, integrando e commercializzando tecnologie che troveranno applicazione nelle infrastrutture critiche, nella logistica, nei servizi di emergenza, nella protezione dei confini e, naturalmente, nelle forze armate.
Il ruolo del PLP: clientelismo sostanziale e competenza nazionale
La Lobby Industriale Polacca porta il suo nome. Eugeniusz Kwiatkowski (PLP) è un’istituzione unica nella mappa polacca delle organizzazioni di esperti. Per oltre 30 anni ha agito come forum indipendente e trasversale per la cooperazione tra le comunità scientifiche, industriali, militari e sindacali. Non gestisce un’azienda, non rappresenta gli interessi di alcun partito politico, eppure ha un’influenza reale nel plasmare il dibattito pubblico e le decisioni strategiche sull’industria e sull’economia.
Il PLP è stato fondato nel 1993 come risposta ai processi di deindustrializzazione e al caos di trasformazione degli anni Novanta. Fin dall’inizio, ha riunito persone con esperienza nei settori high-tech, aerospaziale, degli armamenti e dell’energia. Si trattava di un’iniziativa comunitaria, dal basso verso l’alto, consapevole dei pericoli della mancanza di una politica industriale a lungo termine. Nel corso di tre decenni, il PLP è diventato una base intellettuale e di formazione delle opinioni per coloro che volevano costruire la sovranità economica della Polonia – sia durante le crisi che nei periodi di intenso sviluppo.
La produzione dell’organizzazione è impressionante: più di 525 pareri, analisi e rapporti preparati per presidenti, governi, commissioni parlamentari, istituzioni militari e aziende chiave. Il PLP ha avviato decine di conferenze nazionali, seminari e dibattiti in cui si sono scontrate idee, esperienze e soluzioni. Tra i partecipanti c’erano professori, ingegneri, comandanti militari, direttori di fabbrica, esperti di R&S – e soprattutto patrioti economici per i quali lo sviluppo dell’industria nazionale era e rimane una priorità.
Nell’ambito delle sue attività, il PLP ha condotto, tra le altre cose. lavorare su:
- rapporti su modernizzazione delle forze armate,
- pareri di esperti su compensato per l’acquisto dell’F-35,
- analisi degli effetti della trasformazione post-1989,
- progetti ‘Per una Polonia migliore’ e ‘Programma alternativo per la riparazione dello Stato’.
Tra le figure di spicco associate al PLP vi sono. prof. dr hab. Paweł Soroka – coordinatore di lunga data e autore della visione per il Distretto Industriale Centrale 2, così come l’ing. Zygmunt Dębiński, Ph. Henryk Potrzebowski e il Col. Dr. Karol Lewandowski. Sono persone di indiscutibile autorità, sia in ambito accademico che industriale o militare.
Nel corso degli anni, PLP ha saputo costruire qualcosa di unico: un ecosistema di competenze, memoria industriale e know-how di esperti che non si è né commercializzato né disintegrato. Questa organizzazione è stata una delle prime a parlare della necessità di sviluppare la tecnologia a doppio uso, le materie prime e la sicurezza industriale, costruendo una base manifatturiera interna. La sua esperienza è stata apprezzata dai team governativi che si sono succeduti, alcuni dei quali hanno avuto un impatto reale sulla direzione della politica statale.
Per MBF Group SA, la collaborazione con il PLP significa molto di più di un prestigioso patrocinio. È l’accesso a una risorsa unica: conoscenza, esperienza, contatti e raccomandazioni. È anche una garanzia che la direzione di sviluppo scelta dall’Azienda trova una giustificazione e un sostegno sostanziale da parte dell’ambiente, che ha difeso il valore dell’industria polacca per tre decenni.
Portata e significato del contratto di patronato firmato
Firmato il 17 luglio 2025, l’accordo tra MBF Group SA e la Lobby Industriale Polacca porta il suo nome. Eugeniusz Kwiatkowski non è solo una dichiarazione di cooperazione – è un atto di patrocinio ben definito che stabilisce i principi, gli obiettivi e gli impegni di entrambe le parti nel contesto dello sviluppo industriale e tecnologico della difesa. Il documento fornisce un quadro per le attività congiunte svolte sulla base dell’idea di costruire la capacità tecnologica e industriale nazionale, comprese in particolare le tecnologie innovative dei droni.
In base all’accordo, PLP patrocina le attività di MBF Group SA nell’implementazione di soluzioni tecnologiche relative ai sistemi aerei senza pilota (UAV) e ai sistemi aerei senza pilota (C-UAS). Questo patrocinio comprende non solo attività concettuali, ma anche un supporto pratico – tra cui competenze, analisi, raccomandazioni e partecipazione a gruppi di consulenza ed eventi di settore.
Il Gruppo MBF ottiene così non solo un sostegno sostanziale, ma anche il diritto di utilizzare il nome e le denominazioni della Lobby Industriale Polacca nella comunicazione con partner, clienti, istituzioni e investitori. Il PLP mantiene la piena autonomia in termini di opinioni e posizioni espresse, mentre il Gruppo MBF garantisce la trasparenza delle azioni e il rispetto della missione del Patron. In pratica, ciò significa che qualsiasi joint venture – a prescindere dalla sua scala e dalla sua natura – dovrebbe essere costruita su solide fondamenta: l’esperienza e l’indipendenza di PLP, da un lato, e l’efficienza operativa e la flessibilità aziendale di MBF Group SA, dall’altro.
L’inizio della cooperazione: droni e sistemi anti-drone
Le tecnologie senza pilota non sono solo strumenti di ricognizione o di trasporto: oggi sono sistemi complessi e integrati con un enorme potenziale di applicazioni nei settori della logistica, dell’energia, del soccorso, dell’agricoltura, dell’edilizia e, soprattutto, dell’esercito. Parallelamente, il mercato delle soluzioni anti-drone – per rilevare, identificare e neutralizzare le minacce provenienti da droni non autorizzati o ostili – è in crescita. I conflitti contemporanei dimostrano che l’informazione e la superiorità aerea spesso non dipendono dal numero di carri armati, ma dalla qualità dei sistemi UAV e C-UAS.
MBF Group SA desidera partecipare attivamente a questo mercato. In primo luogo, come distributore e rivenditore. In secondo luogo, come co-creatore di tecnologie e competenze. Grazie al patrocinio di PLP, l’Azienda può costruire le sue attività in base alle reali esigenze delle industrie della difesa e civili, e beneficiare delle conoscenze e dell’esperienza di esperti che lavorano da anni con le Forze Armate polacche, il settore della ricerca e dello sviluppo e i produttori nazionali.
Il primo obiettivo è creare un team di progetto integrato – composto da ingegneri, progettisti, professionisti del settore ed esperti di PLP – che sarà responsabile della progettazione, dell’integrazione e dell’implementazione di sistemi UAV e C-UAS. Questo team sarà la base per il lancio di linee di prodotti specifici, anche in collaborazione con altri attori nazionali ed europei. La partnership con PLP è una garanzia che l’Azienda sarà accompagnata in questo viaggio da persone che hanno difeso gli interessi dell’industria polacca per anni e che comprendono le specificità della tecnologia a doppio uso.
Costruire una rete di partnership in Polonia e in Europa
Parallelamente alla firma dell’accordo quadro con il PLP, MBF Group SA sta discutendo intensamente con progettisti, produttori e integratori di sistemi senza pilota e tecnologia antidrone della Polonia e dell’Europa. L’obiettivo di queste attività è quello di costruire una rete sostenibile di relazioni tecnologiche e industriali che consentano una rapida transizione dalla fase concettuale alle reali implementazioni e ai contratti di mercato.
L’azienda non si limita ai fornitori nazionali. I potenziali partner includono aziende specializzate nella progettazione di piattaforme UAV, sistemi di controllo, sensori optoelettronici e radar, nonché software per la gestione del traffico aereo e la guerra radioelettronica. Allo stesso tempo, l’Emittente sta esaminando attivamente le opportunità di cooperazione con i fornitori di C-UAS – comprese le tecnologie di neutralizzazione cinetica, elettromagnetica e soft-kill (disturbo, intercettazione, inganno).
Le discussioni sono condotte in piena riservatezza e nel rispetto degli interessi delle controparti. Ciò che ci distingue dai molti operatori che stanno entrando nel settore dei droni è la nostra capacità di integrare diverse risorse, dalla tecnologia al know-how, alla logistica e al finanziamento. L’azienda dispone di un’infrastruttura pronta a gestire le consegne internazionali, di un’esperienza nella certificazione e nella documentazione per l’esportazione, nonché di modelli collaudati per lavorare con i subappaltatori.
L’espansione della rete tecnologica e industriale europea è un passo necessario per competere in un mercato che richiede innovazione, ma anche capacità di adattarsi rapidamente. Con il sostegno del PLP e un’intensa attività di negoziazione, MBF Group SA si sta preparando a questa sfida con piena consapevolezza della sua portata, della sua responsabilità e dei suoi potenziali benefici.
Modello di attuazione del progetto trasparente
Uno dei presupposti importanti adottati da MBF Group SA in relazione allo sviluppo delle sue attività nel settore dei droni e della tecnologia antidrone è la piena trasparenza strutturale e operativa dei progetti realizzati. L’azienda ha già dichiarato, in fase di pianificazione strategica, che non intende creare nuove società di scopo, filiali o strutture di partecipazione separate per gestire questa attività. Tutte le attività – siano esse di ingegneria, di integrazione o commerciali – saranno svolte direttamente all’interno delle strutture di MBF Group SA.
Questo approccio è guidato dal desiderio di mantenere il pieno controllo operativo dei progetti, ma anche dalla preoccupazione per la sicurezza degli interessi degli azionisti. La Società rimane trasparente nei confronti del mercato e delle sue istituzioni di vigilanza – in quanto entità pubblica quotata sul mercato NewConnect, l’Emittente è soggetta a obblighi di divulgazione e a regole di corporate governance che impediscono un modello operativo basato su strutture di capitale opache.
L’assenza di filiali significa anche che tutte le attività, le competenze, il know-how e i ricavi futuri associati ai progetti UAV e C-UAS contribuiranno direttamente al valore e al potenziale di crescita di MBF Group SA nel suo complesso. Non c’è il rischio di ‘spingere’ il valore verso parti esterne o il sospetto di diluire deliberatamente la responsabilità del progetto. L’azienda dichiara inequivocabilmente che l’intero progetto sarà condotto in modo equo e responsabile e inserito in una struttura proprietaria sostenibile.
Finanziamento e sicurezza dell’attuazione
I progetti relativi allo sviluppo della tecnologia UAV e C-UAS realizzati da MBF Group SA hanno già ottenuto un finanziamento nella fase iniziale. La chiave di tutto ciò è la base stabile fornita dai ricavi continui dei contratti commerciali della Società, in particolare nei settori delle materie prime industriali, degli alimenti e dei fertilizzanti. Sono i ricavi e i profitti di queste attività che permettono all’Azienda di lanciare nuove linee di business senza la necessità di un finanziamento esterno immediato.
Allo stesso tempo, il Consiglio di Amministrazione della Compagnia sta lavorando per preparare scenari di sviluppo alternativi – con controllo dei costi, flessibilità e prevedibilità finanziaria. Tra le opzioni disponibili, è previsto che:
- ottenere un finanziamento a debito – ad esempio sotto forma di prestiti o obbligazioni per investimenti,
- per ottenere finanziamenti europei e nazionali, compresi i programmi di sostegno alle tecnologie a duplice uso, allo sviluppo dell’industria degli armamenti e alla transizione energetica,
- ottenere un finanziamento azionario – da investitori istituzionali o individuali, con un’adeguata protezione degli interessi degli azionisti esistenti,
- partecipazione a consorzi e progetti con sovvenzioni pubbliche, con il supporto di esperti PLP e di altre istituzioni del settore.
Impatto sulla posizione di MBF Group SA
La conclusione di un accordo quadro con la Lobby Industriale Polacca e il lancio di progetti nel settore militare, tra cui le tecnologie dei droni e anti-drone, sono sviluppi che rafforzano in modo significativo la posizione di mercato e strategica di MBF Group SA. L’azienda, finora conosciuta soprattutto per le sue attività nel commercio e nella logistica delle materie prime industriali, sta acquisendo una nuova dimensione: quella di entità attivamente coinvolta nello sviluppo di tecnologie moderne critiche per la sicurezza e la sovranità nazionale. Questo permette all’Azienda di essere vista come un partner non solo commerciale, ma anche tecnologico e industriale – in grado di realizzare progetti complessi di ingegneria, integrazione e commerciali.
Allo stesso tempo, la Società non perde la sua flessibilità e la sua capacità operativa, che da anni costituiscono il suo vantaggio competitivo nel mercato del trading e del brokeraggio. I progetti tecnologici non si distaccano dal core business – al contrario, ne sono un’estensione naturale, che accresce sia il potenziale finanziario che l’innovazione dell’Azienda.
Riepilogo e annuncio delle prossime tappe
Firma di un accordo quadro con la Lobby industriale polacca im. Eugeniusz Kwiatkowski è un evento di notevole importanza strategica per MBF Group SA. Si apre un nuovo capitolo nelle attività dell’azienda, basato sull’innovazione, sulla cooperazione tra esperti e sull’impegno nello sviluppo di tecnologie di importanza fondamentale per il futuro dell’industria polacca e della sicurezza nazionale.
La partnership con il PLP consente a MBF di accedere a un background analitico, fattuale e ambientale unico, che ha plasmato attivamente il dibattito sulla direzione dello sviluppo economico del Paese per tre decenni. Allo stesso tempo, consente all’Azienda di elevarsi al di sopra del livello operativo e di entrare nell’area della co-creazione di soluzioni tecnologiche – dall’ideazione alla progettazione fino all’implementazione.
Nelle prossime settimane, MBF Group SA si concentrerà sulla finalizzazione delle discussioni con i partner del progetto e sulla creazione di un team di integrazione, che diventerà la base per le attività future nel settore UAV e C-UAS. Man mano che si compiono progressi, l’Azienda comunicherà i passi successivi nell’implementazione della strategia adottata attraverso i rapporti attuali e le comunicazioni pubbliche.
MBF Group SA e la Lobby Industriale Polacca invitano tutte le parti interessate – investitori, appaltatori, istituzioni e pubblico – a seguire i risultati di questa collaborazione. Il suo obiettivo non è solo quello di sviluppare tecnologie moderne, ma soprattutto di costruire una solida base per la sovranità industriale e tecnologica della Polonia.
