MBF Group
Di seguito sono riportati i documenti principali che definiscono le regole della società, le responsabilità e i poteri dei suoi organi statutari, nonché il rapporto tra di essi.
- Statuto di MBF Group S.A. | Testo consolidato del dd. 21 aprile 2024
- Regolamento del Consiglio di Sorveglianza di MBF Group S.A.
- Regolamento interno dell’Assemblea Generale di MBF Group S.A.
- Regolamento del Consiglio di Amministrazione di MBF Group S.A.
- Migliori pratiche per le aziende quotate su NewConnect 2024
La Società non è tenuta ad applicare i principi di corporate governance in conformità alle disposizioni della Legge sulla contabilità.
Il 12 aprile 2024, il Consiglio di Amministrazione di MBF Group SA, Varsavia, ha reso pubblica la dichiarazione della Società sull’ambito dei principi di corporate governance osservati dall’Emittente, contenuta nell’allegato alla Risoluzione n. 1404/2023 del Consiglio di Amministrazione della Borsa di Varsavia S.A. del 18 dicembre 2023. “Le migliori pratiche per le aziende quotate su NewConnect 2024”.
La Società adotta un modello di business e una strategia aziendale che devono tenere conto delle aspettative degli azionisti e soddisfare le esigenze degli stakeholder, compresa, nella misura appropriata al tipo e alle dimensioni della sua attività, la considerazione delle questioni ESG.
La Società adotta una politica di informazione trasparente e affidabile e garantisce una comunicazione sistematica e corretta con gli investitori e gli analisti.
Il consiglio di sorveglianza e il consiglio di gestione sono fondamentali per il corretto funzionamento dell’azienda, il suo sviluppo a lungo termine, il raggiungimento degli obiettivi strategici e risultati soddisfacenti. Al fine di garantire i più elevati standard di governance e supervisione della società, coloro che decidono l’elezione dei membri del consiglio di gestione o di sorveglianza si adopereranno per garantire la completezza e la diversità di tali organi, tra l’altro in termini di istruzione, competenza, esperienza professionale e genere, in modo che i membri del consiglio di gestione e di sorveglianza siano nominati con le qualifiche, le competenze e l’esperienza necessarie affinché tali organi possano adempiere correttamente ai propri doveri e responsabilità.
Pur mantenendo l’indipendenza di opinione e di giudizio, i membri del consiglio di gestione e di sorveglianza devono agire nell’interesse dell’azienda.
Un controllo interno efficace, la gestione del rischio, il monitoraggio della conformità e le soluzioni di audit interno adeguate alle dimensioni dell’azienda e alla natura e alla scala delle sue operazioni sono strumenti indispensabili per l’effettiva supervisione dell’azienda.
