Réponse du Groupe MBF S.A.

Merci pour vos questions.

Re. 1. IRYDA+ X1 est actuellement en phase préparatoire pour des démonstrations opérationnelles et une intégration plus poussée des solutions développées avec des partenaires technologiques. Au cours des prochains mois, des démonstrations, des tests et des activités seront organisés pour présenter le système aux utilisateurs potentiels en Pologne et à l’étranger. Le projet MALLARD reste développé en parallèle, l’essentiel de l’activité de la société se concentrant actuellement sur IRYDA+ X1, projet plus proche du stade de la commercialisation et de la présentation au marché.

Re. 2. En ce qui concerne les solutions liées à la protection des infrastructures et aux systèmes d’ingénierie, nous entretenons un dialogue avec les acteurs du marché de la défense et suivons les besoins signalés par les institutions responsables de la sécurité nationale. A ce stade, nous ne pouvons pas fournir plus de détails que ce qui a déjà été rendu public. Nous avons franchi l’étape suivante de l’offre de mines antipersonnel avec un coopérateur ukrainien.

Re. 3. La coopération avec Fairchild n’est pas terminée, mais nous attendons actuellement des accords plus concrets concernant les domaines potentiels de coopération. Notre objectif est d’établir des relations qui déboucheront sur des projets commerciaux et technologiques concrets. Lorsque des étapes importantes seront franchies, l’entreprise en informera le marché conformément à la réglementation en vigueur.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Merci pour votre question détaillée. Il convient de noter que le montant associé à la fourniture des plateformes de démonstration et la valeur potentielle de la contribution en nature sont deux questions distinctes de nature économique et juridique différente.

En cas d’acquisition d’actions pour un apport en nature, sa valeur sera soumise aux procédures habituelles de l’entreprise et aux évaluations et appréciations requises par la réglementation applicable. À ce stade, aucune décision définitive n’a été prise à cet égard, de sorte que la société ne peut préjuger de l’évaluation finale des différents éléments de la contribution en nature.

En ce qui concerne la compétitivité du projet, il est important de rappeler que l’IRYDA+ X1 n’est pas positionné comme un simple drone grand public, mais comme une plateforme spécialisée développée pour des applications professionnelles et de sécurité. La valeur d’une solution est déterminée non seulement par les plates-formes volantes elles-mêmes, mais aussi par les logiciels, les intégrations de systèmes, l’équipement au sol, le savoir-faire, la documentation technique, les possibilités de développement et les droits associés à la commercialisation ultérieure du projet.

Pour des raisons de concurrence et de développement continu, l’entreprise ne publie pas actuellement la configuration détaillée de chaque kit. Les informations à ce sujet seront fournies au fur et à mesure de l’avancement du projet et conformément aux règles applicables aux entreprises publiques.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le projet MALLARD reste dans le portefeuille de développement de la société, mais l’essentiel des ressources et de l’activité se concentre actuellement sur le projet IRYDA+ X1, qui se trouve à un stade plus avancé de préparation pour la démonstration et la commercialisation.

Dans le cas de MALLARD, nous menons d’autres analyses techniques, opérationnelles et commerciales. Nous voyons des applications potentielles dans le secteur de la logistique, mais la mise en œuvre de ce type de solution nécessite une échelle de projet adéquate et une justification économique tant du côté du fabricant que du futur utilisateur. C’est pourquoi nous nous concentrons actuellement sur les discussions et l’analyse des modèles de coopération potentiels qui pourraient assurer la viabilité à long terme du projet.

Nous n’excluons pas une coopération avec des opérateurs logistiques à l’avenir, mais à ce stade, la priorité est d’affiner le projet et de sélectionner les directions les plus prometteuses pour son développement ultérieur.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le projet ARES reste développé comme une solution de formation pour les utilisateurs de systèmes sans pilote. Nous travaillons actuellement à l’identification de clients et d’applications potentiels pour le système, en particulier dans l’environnement militaire de l’artillerie, où nous constatons l’importance croissante des drones dans le processus d’entraînement et de direction des tirs. Parallèlement, nous organisons des conférences et des présentations de la solution à l’intention des utilisateurs potentiels. Notre objectif est de développer le projet vers des déploiements réels et des applications opérationnelles.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Si Fairchild Aerospace Corporation est rachetée, ce ne sera que par une société américaine. Il existe également une possibilité d’émission pour un fonds américain avec lequel Fairchild est en pourparlers en vue d’un investissement commun dans le groupe MBF.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le projet est actuellement en phase de conception et de préparation avec Advanced Digital Manufacturing LLC. Le partenaire américain travaille sur les analyses techniques, la portée fonctionnelle de la solution et les hypothèses de coûts préliminaires pour la construction d’un simulateur d’entraînement pour la plate-forme AH-64E Apache.

Une fois cette phase achevée et la documentation nécessaire au projet complétée, il est prévu de présenter le concept à des institutions sélectionnées et à des publics potentiels intéressés par le développement de capacités de formation liées à la plate-forme Apache. À ce stade, le projet est de nature préparatoire et analytique.

Advanced Digital Manufacturing LLC possède une expérience dans le domaine de la conception, de l’ingénierie et de la fabrication de pointe pour le secteur aérospatial. Selon les informations accessibles au public, l’entreprise a réalisé des projets liés, entre autres, aux domaines suivants. avec le secteur de l’aviation et des projets menés pour des entités telles que Sierra Nevada Corporation, Safran et des initiatives liées à Uber Technologies.

Réponse du Groupe MBF S.A.

La coopération avec des partenaires chinois et indiens se poursuit et, dans certains domaines, nous sommes en pourparlers pour obtenir des droits exclusifs ou des conditions de coopération préférentielles. Nous évaluons positivement le potentiel de cette relation, mais nous ne pouvons pas commenter les détails des négociations en cours à ce stade. Nous informerons le marché de toutes les découvertes et de tous les effets importants qui seront pertinents pour l’entreprise, conformément aux réglementations applicables, y compris par le biais de rapports ESPI.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le projet avec Robotic Patagonia reste l’une des compétences industrielles et de formation de l’entreprise à l’étude. Nous nous concentrons actuellement sur les activités qui présentent le plus grand potentiel commercial et qui sont les plus proches de la phase de commercialisation, tout en maintenant les relations avec les partenaires et en explorant les possibilités de développer davantage les entreprises communes.

Les concepts liés aux installations de production, de formation et de R&D restent valables, mais leur mise en œuvre nécessite une échelle d’opérations appropriée, des partenaires et une justification économique. Si la décision est prise de procéder à d’autres étapes de mise en œuvre, la société informera le marché conformément à la réglementation applicable.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Les discussions relatives au financement potentiel et aux collaborations technologiques sont périodiquement examinées par l’entreprise et vérifiées quant à leur valeur commerciale réelle. Pour certains projets, nous procédons actuellement à une évaluation critique et objective des avantages potentiels, de la faisabilité et des perspectives de commercialisation.

Notre intention n’est pas de conclure le plus grand nombre d’accords possible, mais de sélectionner des partenaires capables d’apporter des compétences spécifiques, des technologies, des financements ou un accès au marché. Les discussions avec de nombreuses entités sont toujours en cours, mais il est impossible de travailler efficacement avec toutes en même temps. Nous nous concentrons donc sur les projets et les partenaires qui offrent le plus grand potentiel d’exécution et d’affaires pour le groupe MBF S.A.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Nous évaluons la coopération avec Eclipse Trading Pty Ltd de manière très positive. Le marché australien est attrayant, mais il exige en même temps de passer par un certain nombre de procédures de qualification, d’audit et d’autorisation qui sont la norme pour les livraisons d’engrais à grande échelle. C’est précisément le processus que nous suivons actuellement avec notre partenaire.

L’intérêt pour les produits du groupe MBF est évident tant en Europe que sur d’autres marchés, mais le commerce international des engrais n’est pas immédiat. Les contrats importants nécessitent la vérification des fournisseurs, la confirmation de la capacité logistique, le financement et le respect des exigences locales en matière d’importation. Plus le contrat est important, plus le processus de préparation est généralement long.

Notre avantage est l’accès à des volumes importants, à des sources d’approvisionnement éprouvées et à l’expérience de l’organisation de transactions internationales. C’est pourquoi nous ne nous concentrons pas sur les opportunités d’un seul marché, mais sur l’établissement de relations d’affaires durables qui peuvent profiter à l’entreprise pendant de nombreuses années.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Dans le cas du projet AdBlue sur le marché roumain, la coopération se poursuit, mais les informations détaillées sur les volumes actuels, les calendriers de livraison et les règlements sont opérationnelles et ne sont pas publiées par la société de manière continue. Notre objectif reste de développer les ventes de produits chimiques pour l’industrie automobile sur d’autres marchés en Europe centrale et méridionale. Le produit a déjà été enregistré sur le marché local (permis RAR si notre mémoire est bonne). Les étiquettes, les bouteilles, les emballages – tout – est prêt. La première livraison de camions 1-2-3 devrait débuter en juin. Pour notre part, nous voudrons présenter ce projet aux stations polonaises. Il est censé s’agir d’un produit de première qualité.

En ce qui concerne un projet de carburant, les transactions à grande échelle nécessitent un certain nombre de procédures commerciales, logistiques, financières et de conformité. L’entreprise participe à ces processus, mais tous les projets n’aboutissent pas à un contrat d’exécution. C’est pourquoi nous informons le marché principalement des événements qui ont un impact réel sur les activités ou la situation de l’entreprise. Nous le passerons en revue d’ici la fin de la semaine afin que personne ne se sente induit en erreur. Il s’agit en particulier du conflit au Moyen-Orient, qui ne se termine pas …

Quant à l’intégration des solutions liées aux projets MALLARD et IRYDA dans des plateformes terrestres, elle reste l’un des développements à l’étude. Nous voyons le potentiel de solutions combinant des systèmes sans pilote avec des plates-formes d’exploitation mobiles, mais actuellement l’essentiel du travail se concentre sur le développement et la démonstration des systèmes de drones eux-mêmes. L’intégration de l’Irida avec la voiture STAR sur les marchés d’Europe de l’Est serait une excellente chose.

Réponse du Groupe MBF S.A.

La coopération avec des partenaires polonais dans le domaine des structures légères, des composants et de la technologie pour les systèmes sans pilote reste l’une des compétences en développement de l’entreprise. Notre objectif est de maximiser la participation des acteurs polonais dans la chaîne d’approvisionnement et d’augmenter progressivement le niveau d’intégration nationale des solutions développées.

En ce qui concerne le contrat ROFR pour le système IRYDA+, le partenaire turc reste activement impliqué dans le développement du projet et dans les activités liées à sa promotion et à sa commercialisation potentielle sur les marchés convenus. L’un des objectifs de cette coopération est d’utiliser les relations d’affaires et les compétences du partenaire pour attirer de futurs clients et mises en œuvre, ce qui, en cas de succès, se traduirait également par des avantages commerciaux pour le Groupe MBF S.A.. La société informera le marché de toute évolution significative à cet égard, conformément à la réglementation applicable.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Il ne s’agit plus d’une date indicative. C’est un fait : fin juin – début juillet. Et que diriez-vous si un actionnaire élu assistait à cette présentation avec l’équipe du groupe MBF ? 😉

Réponse du Groupe MBF S.A.

En ce qui concerne les projets et solutions MALLARD liés à la protection des infrastructures et aux systèmes d’ingénierie, nous avons déjà répondu et n’avons pas de nouvelles informations significatives à communiquer à ce stade. De même, dans le cas des activités commerciales, l’entreprise s’efforce constamment de développer son portefeuille de produits, de contreparties et de pistes de vente, mais tous les processus commerciaux ne débouchent pas sur une réalisation immédiate des recettes.

En termes de performances financières, nous envisageons l’avenir avec beaucoup d’optimisme. Au cours des derniers mois, nous avons considérablement accru notre activité, tant dans le domaine des projets technologiques que dans celui des activités commerciales en cours. Il convient également de rappeler que de nombreuses entreprises développant des technologies financent le développement pendant des années sans générer de revenus significatifs, alors que le groupe MBF développe des projets de R&D en parallèle et dispose d’un deuxième pilier d’activité basé sur le commerce et les services. Notre objectif reste d’améliorer systématiquement le chiffre d’affaires, la rentabilité et la valeur actionnariale de la société.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Actuellement, nous ne sommes pas un bénéficiaire direct du programme SAFE, mais nous développons des projets en ligne avec ses objectifs. Nous nous attendons à ce que les maîtres d’œuvre, y compris les entités du groupe PGZ et les autres participants aux programmes financés par l’Europe, recherchent des partenaires en matière de technologie et d’exécution dans les domaines où le groupe MBF développe ses compétences.

Parallèlement, nous proposons nous-mêmes activement nos solutions et participons à diverses initiatives nationales et internationales. En ce qui concerne le prix de l’action, le conseil d’administration ne commente pas les cotations boursières actuelles. Nous nous concentrons sur l’exécution des projets, l’accroissement de la valeur de l’entreprise et la réalisation de nouvelles étapes.

Réponse du Groupe MBF S.A.

En cas d’émission d’actions en contrepartie d’un apport en nature, la société est tenue d’agir conformément aux dispositions du code des sociétés commerciales et à la réglementation du marché des capitaux. Cela signifie que l’objet de la contribution en nature ne peut être accepté par la société à n’importe quelle valeur arbitraire, mais doit avoir une justification économique et juridique.

Les conditions définitives de toute émission potentielle, y compris la valeur de l’apport en nature, seraient soumises à l’évaluation des autorités compétentes de la société et seraient ensuite présentées aux actionnaires et au marché conformément à la réglementation applicable. Les mécanismes prévus par la loi sur les sociétés sont précisément conçus pour protéger les intérêts de la société et de tous les actionnaires contre une surévaluation ou une sous-évaluation injustifiée des actifs apportés.

Réponse du Groupe MBF S.A.

L’entreprise entretient une relation personnelle. Le lien s’arrête là. Il s’agit d’une entité totalement distincte.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le projet IRYDA Plus n’a pas été annulé. Au contraire, l’expérience, le travail de développement et les compétences accumulées dans le cadre de ce projet constituent la base des solutions ultérieures en cours de développement, y compris IRYDA+ X1.

Actuellement, la majeure partie de l’activité de la société se concentre sur IRYDA+ X1, qui se trouve à un stade plus avancé de préparation pour la démonstration et la commercialisation. Nous considérons qu’il s’agit d’une évolution naturelle des technologies développées, plutôt que d’un abandon du précédent projet IRYDA Plus.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Il est compréhensible que les investisseurs comparent les deux niveaux de prix, mais il est important de se rappeler qu’une émission en numéraire et une éventuelle émission en nature sont deux instruments différents pour atteindre des objectifs commerciaux différents. Dans le premier cas, la société se procure des liquidités ; dans le second, elle acquiert potentiellement des actifs, des technologies, des droits ou des compétences qui peuvent revêtir une importance stratégique pour la poursuite de son développement.

La valeur finale d’un éventuel apport en nature ne résulte pas d’une simple conversion du nombre d’actions en nombre d’appareils de forage ou d’équipements, mais est soumise aux procédures prévues par la loi sur les sociétés et à l’appréciation des organes de la société. Du point de vue du conseil d’administration, le plus important est que toute transaction soit bénéfique à la société et à tous les actionnaires, qu’elle soit en espèces ou en nature.

Que se passerait-il si l’évaluation se faisait au pair = 2,5 £/action ? On les accuserait immédiatement d’imprimer des actions pour des équipements sans valeur. C’est vrai ? Nous nous attendons à une évaluation assez solide des 15 platnormes car nous connaissons les prix du marché qui ont été utilisés. Pour éviter l’émission de millions d’actions, ce prix était l’un des plus avantageux pour les deux parties. Et Shark Aviation a toujours l’intention de gagner de l’argent sur ces actions à l’avenir.

Réponse du Groupe MBF S.A.

L’entreprise explore diverses sources de financement, mais notre objectif est de lever des fonds à des conditions qui bénéficieront à la fois au groupe MBF et à ses actionnaires. Dans le cas des partenaires financiers, ce n’est pas seulement la disponibilité des fonds qui est cruciale, mais aussi l’accord sur la stratégie, le rythme de développement et la qualité des projets mis en œuvre.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Chacune de ces relations étant de nature légèrement différente, il est difficile d’en identifier une seule. Du point de vue de l’échelle potentielle, nous sommes particulièrement intéressés par les projets liés au secteur des drones, à la défense et aux marchés d’exportation, pour lesquels nous travaillons avec des partenaires de Turquie, des États-Unis, d’Ukraine ou d’Asie. C’est là que nous voyons la possibilité de créer des produits, des compétences et des avantages qui peuvent aller au-delà du marché national.

Parallèlement, les projets commerciaux et de distribution avec des partenaires étrangers sont très importants pour nous, car ils nous permettent de développer les activités opérationnelles courantes de la société. Il y a encore quelques mois, le groupe MBF opérait à une échelle internationale totalement différente de celle d’aujourd’hui. Aujourd’hui, nous avons des discussions et des projets sur plusieurs continents, et notre tâche consiste à transformer le plus grand nombre possible de ces relations en réalisations concrètes, en commandes et en partenariats commerciaux à long terme.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Oui, sans aucun doute. Alors que la plupart des entreprises se concentrent soit sur le commerce, soit sur le développement technologique, le groupe MBF développe ces deux domaines en parallèle. Cela nous permet de financer une partie de nos activités de développement à partir de nos opérations actuelles, tout en développant des compétences et des projets dont la valeur ajoutée potentielle est beaucoup plus élevée.

En outre, nous utilisons l’expérience acquise dans le commerce international, les relations d’affaires et les contacts à l’étranger pour ouvrir de nouvelles possibilités de projets technologiques. À notre avis, c’est la combinaison des compétences commerciales, des réseaux internationaux et des technologies de drones et à double usage en cours de développement qui constitue l’une des caractéristiques les plus intéressantes et les plus sous-estimées du groupe MBF sur le marché aujourd’hui.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Nous voyons actuellement le plus grand potentiel de croissance dans les domaines de la technologie sans pilote, des solutions à double usage et du secteur plus large de la sécurité et de la défense. C’est là que nous constatons la plus grande dynamique du marché, des budgets croissants et un intérêt de la part des institutions publiques et des partenaires privés, tant au niveau national qu’international.

Dans le même temps, nous n’abandonnons pas nos activités commerciales, qui restent un pilier important de l’entreprise. Notre objectif est d’utiliser les recettes et l’expérience acquises grâce au commerce international pour soutenir des projets à plus forte marge et à plus grand potentiel de croissance, tels que les drones, les systèmes d’entraînement ou les solutions de protection des infrastructures. C’est pourquoi la majeure partie des activités de développement tourne actuellement autour de projets technologiques.

Réponse du Groupe MBF S.A.

À ce stade, nous ne pouvons pas publier de détails sur la valeur du projet ni évaluer ses chances d’être acquis en termes de pourcentage. Certaines des informations concernant l’ampleur du projet et son importance pour l’entreprise seront présentées dans des communications au marché dans les prochains jours.

En revanche, nous pouvons dire que la coopération avec le partenaire bangladais se déroule très bien. Lorsque le moment sera venu de donner une vue d’ensemble, de nombreux investisseurs pourraient être positivement surpris (et les chahuteurs dévastés) par la stature des personnes impliquées du côté des partenaires et par le niveau d’accès aux utilisateurs finaux potentiels qui a été mis en place.

Dans un avenir proche, le marché pourrait également recevoir les premières informations plus concrètes pour mieux évaluer la valeur commerciale potentielle du système IRYDA+ X1. Il convient toutefois de souligner que nous considérons la coopération avec le Bangladesh comme le début d’une relation commerciale à long terme, plutôt que comme un projet unique ou une opportunité commerciale ponctuelle.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Nous sommes en pourparlers avec divers financiers, polonais et étrangers, mais ces discussions sont presque toujours couvertes par des clauses de confidentialité. C’est pourquoi nous ne pouvons pas nous prononcer sur des projets spécifiques, sur les attentes des investisseurs ou sur les structures de financement potentielles.

Ce que nous pouvons dire, cependant, c’est que le groupe MBF dispose aujourd’hui d’un portefeuille de projets et d’opportunités beaucoup plus large qu’au moment où les accords précédents ont été conclus. Il est important de noter que la majorité de nos discussions d’investissement concernent actuellement des entités polonaises. Notre objectif n’est pas de susciter l’intérêt pour l’entreprise par la seule couverture médiatique de noms de fonds ou d’institutions, mais par l’augmentation constante de la valeur commerciale du groupe MBF. Nous pensons que la croissance durable de la valeur actionnariale doit provenir principalement des projets, des revenus et du développement des activités, plutôt que de la spéculation à court terme sur les marchés. En publiant les noms des personnes avec lesquelles nous parlons aujourd’hui, nous aurions un prix à deux chiffres (2x ?), mais l’entreprise va-t-elle lever des capitaux grâce à cela ? Il y aura du temps pour tout. Pour toute information.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Les avantages ? La diversification. Grâce à notre présence sur de nombreux marchés et à notre coopération avec des partenaires dans différents pays, nous ne sommes pas dépendants d’un seul produit, d’un seul secteur ou d’une seule orientation géographique. Cela permet à l’entreprise de mieux résister aux changements économiques et d’accéder à des projets auxquels elle n’aurait jamais eu accès localement.

Le deuxième avantage est la capacité d’acquérir des technologies, des compétences et des relations d’affaires qu’il aurait fallu de nombreuses années et beaucoup plus de ressources pour construire par ses propres moyens. À notre avis, c’est le réseau international de contacts, qui a été construit de manière cohérente pendant de nombreux mois, qui pourrait devenir l’un des atouts les plus précieux du groupe MBF à l’avenir et une source de projets, de contrats et d’avantages concurrentiels supplémentaires.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Oui, tout à fait. Si l’on considère le nombre de projets en cours, l’ampleur des contacts internationaux et les développements, il s’agit d’une des périodes les plus intéressantes de l’histoire du groupe MBF en tant que société cotée en bourse. Il y a encore quelques années, il aurait été difficile d’imaginer que nous mènerions de front des projets de drones, de défense, de commerce international avec des partenaires en Europe, en Asie, au Moyen-Orient ou en Amérique du Nord. Du point de vue du Conseil, le nombre d’opportunités commerciales ouvertes, la qualité des partenaires et l’accès à de nouveaux marchés sont aujourd’hui plus importants que jamais. C’est pourquoi nous considérons que les prochains trimestres seront particulièrement importants pour la poursuite du développement du groupe MBF.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Si je devais citer trois éléments, ce serait tout d’abord le réseau international de relations d’affaires, construit de manière cohérente pendant de nombreux mois. Le marché voit le plus souvent des messages uniques, alors qu’il est beaucoup plus difficile d’évaluer la valeur des contacts et des relations qui peuvent déboucher sur des projets en Pologne, en Europe, en Asie ou au Moyen-Orient.

Deuxièmement, la capacité de combiner des activités commerciales classiques avec des projets technologiques et de défense. Peu d’entreprises de notre taille ont à la fois l’expérience du commerce international, l’accès à des partenaires technologiques et la capacité de participer à des projets de drones et de solutions à double usage.

Troisièmement, la flexibilité et la rapidité. Le groupe MBF n’est pas une grande entreprise alourdie par une structure décisionnelle à plusieurs niveaux, ce qui lui permet de réagir relativement rapidement aux opportunités commerciales, de nouer des partenariats et de pénétrer de nouveaux marchés. Dans un monde qui évolue de plus en plus vite, cette capacité d’adaptation peut s’avérer très précieuse. L’offre de fibres optiques en est un exemple. Nous avons accès à des millions de kilomètres de produits sans intermédiaire. Parfois, le hasard fait naître une grande opportunité, parfois vous devez travailler pendant des mois pour obtenir une opportunité.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Le processus d’enregistrement de Shark Aviation Dynamics est actuellement en cours et devrait être finalisé une fois que les procédures d’enregistrement (auprès du Registre judiciaire national) auront été achevées. Parallèlement, notre partenaire turc est très actif dans la promotion de ses solutions, la présentation de ses produits et le développement de contacts commerciaux. Nous sommes très impressionnés par son engagement et nous soutenons autant que possible ces activités en Pologne et sur les marchés européens.

En ce qui concerne l’acquisition d’actions en échange d’un apport en nature, nous supposons que les prochaines étapes importantes de ce processus devraient avoir lieu dans un avenir proche. Une partie de cette procédure consistera à convoquer une assemblée générale des actionnaires pour prendre les décisions d’entreprise pertinentes. Nous informerons le marché de toutes les étapes pertinentes conformément à la réglementation applicable. Vous devez attendre les annonces correspondantes 😉

Réponse du Groupe MBF S.A.

Pour être honnête, nous ne nous tenons pas au courant des forums anonymes en ligne et nous ne prenons pas le temps de le faire. De temps en temps, une personne concernée nous envoie un document à évaluer et à commenter. Une journée ne compte que 24 heures, et nous préférons de loin les passer à discuter avec des clients, des partenaires, des investisseurs, à développer des projets et à gérer l’entreprise.

Chacun a le droit d’utiliser son temps comme il l’entend. Nous pensons que créer une entreprise, rencontrer une famille ou développer ses propres compétences est un bien meilleur investissement que de passer des heures à analyser des messages anonymes de personnes dont l’identité, l’expérience et les intentions sont généralement impossibles à vérifier. Nous sommes désolés pour les personnes qui n’ont pas d’autre occupation que de s’occuper des intentions d’autrui – apparemment, elles n’en ont pas et préfèrent critiquer les autres.

Si vous souhaitez vous faire une opinion sur le groupe MBF, nous vous encourageons à lire les rapports, à visiter notre siège social ou à contacter directement la société. Nous exerçons nos activités à la même adresse depuis de nombreuses années (huit, je crois) et nous n’avons pas l’habitude de nous cacher derrière des surnoms anonymes.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Plus de confiance de la part des petits investisseurs et la poursuite du travail de terrain. Nous avons connu une croissance de 200 % au cours des 18 derniers mois. Si nous continuons sur notre lancée, le prix sera de 20£, voire plus.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Il est certainement plus proche du deuxième scénario. Nous ne considérons pas le groupe MBF comme une petite entreprise commerciale classique, même si le commerce reste une part importante de nos activités. Notre ambition est de construire un groupe technologique et commercial international, combinant des compétences dans les domaines du commerce, des nouvelles technologies, des drones, des solutions à double usage et des projets de sécurité et de défense.

Dans 3 à 5 ans, nous aimerions être perçus comme une entreprise qui a réussi à combiner l’esprit d’entreprise polonais, les relations commerciales internationales et les technologies modernes. Si nous maintenons le rythme de développement actuel, si nous réalisons au moins une partie des projets en cours et si nous exploitons le potentiel des partenariats que nous construisons aujourd’hui, le groupe MBF sera une entreprise incomparablement plus grande, présente sur beaucoup plus de marchés qu’elle ne l’est aujourd’hui. C’est précisément l’orientation du développement que nous poursuivons avec constance.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Oui, il y a de l’intérêt, y compris de la part de clients liés à l’Ukraine. Toutefois, dans le cas de grands projets, ce n’est pas la demande elle-même qui constitue le plus grand défi, mais l’accord sur toutes les conditions commerciales, telles que le prix, le calendrier de livraison, la méthode de financement, la garantie de paiement ou les paiements anticipés. D’après notre expérience, il s’écoule souvent plus de temps entre la demande et la signature d’un contrat que ne le pensent les investisseurs.

Réponse du Groupe MBF S.A.

À notre avis, le plus tôt sera le mieux. Nous parlons d’une perspective de quelques semaines plutôt que de plusieurs mois ou années, bien que nous ne voulions pas déclarer une date précise, car une partie du processus dépend également de l’autre partie et des accords formels. Dès que nous serons en mesure de fournir des informations d’une manière compatible avec les réglementations applicables et les intérêts de l’entreprise, nous ne manquerons pas de le faire.

Réponse du Groupe MBF S.A.

Oui, nous supposons que les actionnaires le découvriront dans un avenir relativement proche. Nous parlons d’une perspective de quelques semaines plutôt que de plusieurs mois, mais nous sommes liés à la fois par des obligations de confidentialité et par des obligations d’information des entreprises publiques.

Tout ce que nous pouvons dire, c’est que lorsque toutes les pièces du puzzle seront révélées, certains investisseurs pourraient être positivement surpris par le niveau des relations d’affaires que le groupe MBF a réussi à établir ces derniers temps. Comme toujours, nous informerons le marché d’une manière conforme et à un moment approprié dans l’intérêt de l’entreprise et de ses actionnaires.

Réponse du Groupe MBF S.A.

A bientôt sur les chemins de la bourse 🙂