MBF Group
Le Lobby industriel polonais porte son nom. La Fondation Eugeniusz Kwiatkowski a été créée en 1993 à Varsovie à l’initiative de cadres, d’universitaires et de syndicalistes préoccupés par la désindustrialisation progressive du pays. L’objectif était de créer un forum pour la formulation d’opinions, de postulats et d’avis d’experts sur des questions d’importance stratégique pour l’industrie polonaise – en particulier les secteurs de la haute technologie, de la défense, de l’aviation, de l’énergie et des transports.
Depuis sa création, le PLP fonctionne indépendamment des partis politiques, en tant qu’organisation à but non lucratif se concentrant sur la formation de l’opinion, l’expertise et les activités sociales. En 1995, Eugeniusz Kwiatkowski, éminent politicien économique et fondateur du CID d’avant-guerre, est devenu le patron du Lobby.
Le groupe MBF SA reçoit un prix COP2 et joue un rôle actif dans la transformation industrielle
Nous sommes fiers d’annoncer que le président du conseil d’administration du groupe MBF SA, M. Janusz Czarnecki, a reçu la prestigieuse distinction « Bene Meritus pro Industria Poloniae », plus connue sous le nom de « Mérite pour l’industrie polonaise ». Le prix a été décerné par le chapitre honoraire du Lobby industriel polonais, qui porte le nom du président polonais. Eugeniusz Kwiatkowski – l’une des plus importantes organisations d’experts indépendants en Pologne, qui œuvre depuis plus de 30 ans en faveur de la souveraineté industrielle et économique du pays.
Ce prix récompense l’engagement de longue date du président du groupe MBF SA dans le développement de l’industrie de haute technologie, de la logistique et du secteur de la défense, à la fois en tant que dirigeant et en tant qu’expert participant à l’élaboration des orientations stratégiques du développement du pays. M. Janusz Czarnecki est également secrétaire du conseil du programme COP2 (Central Industrial District 2), ce qui confirme sa participation active au processus de planification de la transformation industrielle de la Pologne.
Structure, méthodes de travail et coopération
Le PLP a pris la forme d’un accord entre des organisations indépendantes et des individus, y compris, mais sans s’y limiter. des directeurs d’installations industrielles, des universitaires et des experts du secteur de l’armement. Elle travaille avec des universités, des syndicats, des instituts de recherche et les forces armées.
L’organisation coordonne son travail par l’intermédiaire d’un comité de coordination et de conseils spécialisés (académique, syndical et directeur). Au fil des ans, elle a publié plus de 530 avis, rapports et opinions d’experts, influençant les décisions des autorités publiques, du parlement et des faiseurs d’opinion.
Activités contemporaines et récompenses
Le lobby industriel polonais reste un partenaire actif dans le débat public, ses experts apparaissant régulièrement dans les médias et participant aux réunions des commissions du Sejm et du Sénat. En 2013, le prix honorifique « Bene Meritus pro Industria Poloniae » a été créé et décerné, entre autres, à des ingénieurs, des cadres et des syndicats de haut niveau. Ces dernières années, le PLP s’est particulièrement impliqué dans la promotion du concept de Central Industrial District 2 (COP2) – en tant que nouvelle stratégie pour le développement de l’industrie polonaise au 21e siècle. Nous consacrerons la deuxième partie de cet article à ce sujet.
Un nouveau concept – la tradition et l’avenir
Le projet Central Industrial District 2 (COP2) est une proposition de réindustrialisation stratégique de la Pologne, inspirée de l’expérience du CID historique des années 1930. Dans les années 1970. Le concept a été présenté en 2024 par les experts du Lobby industriel polonais, qui porte le nom du Premier ministre polonais. Eugeniusz Kwiatkowski, entre autres. Andrzej Karpiński, Bartłomiej Skrzypek et Paweł Soroka. Son premier débat public a eu lieu le 30 août 2024. à Gdynia, lors des célébrations du 50ème l’anniversaire de la mort d’Eugeniusz Kwiatkowski.
COP2, le plus grand projet industriel d’Europe centrale
COP2 devrait être le plus grand district industriel central d’Europe centrale, englobant l’ensemble de la Pologne en tant que structure en réseau. Ce projet répond aux défis de la révolution industrielle 4.0 et 5.0, de la numérisation, de l’automatisation, du développement de l’intelligence artificielle et de l’industrie de la défense.
Contrairement à son prédécesseur historique, COP2 aura une structure distribuée et moderne, basée sur un réseau de liens technologiques, industriels et de recherche et développement. Son objectif est de créer une nouvelle qualité économique, tant dans le secteur public que dans le secteur privé.
Concept de COP2 – Central Industrial District 2
COP2 est un projet stratégique pour la réindustrialisation de la Pologne, inspiré du concept COP des années 1930. Développée dans les années 1970, elle a été adaptée aux réalités modernes de l’industrie 4.0 et 5.0. Il est apolitique et inclusif – il rassemble des experts, des industriels et des universitaires. La COP 2 part du principe que
- le développement de l’industrie dans une structure en réseau à travers le pays,
- la modernisation du secteur industriel dans le cadre de l’industrie 4.0 et 5.0,
- soutenir la recherche, l’innovation et les nouvelles technologies (IA, semi-conducteurs, drones),
- l’intégration des communautés d’experts, économiques et scientifiques,
- ancrée dans les valeurs sociales et nationales.
Mécanismes et sources de financement du projet COP2
La stratégie de financement de la COP 2 comprend une variété de sources nationales et internationales, des secteurs publics et privés, entre autres :
Instruments fiscaux :
- sur les grandes entreprises et les institutions financières,
- des concessions et des incitations à l’investissement (par exemple pour la communauté polonaise, les start-ups, les nouvelles technologies),
- l’imposition préférentielle de la recherche, du crédit-bail et de l’amortissement.
Soutenir les PME :
- fonds renouvelables, crowdfunding, prêts garantis par BGK, PARP, NCBR,
- le soutien de business angels.
Développement de la R&D :
- des subventions provenant de programmes nationaux et européens (Horizon Europe, NCBR),
- subventions de fonds industriels, partenariats PPP.
Prêts et obligations internationaux :
- les obligations thématiques (par exemple, les « obligations de développement industriel »),
- Prêts de la BEI, du FMI et de la FMF (par exemple pour les achats de matériel de défense).
Investissements étrangers et partenariats :
- Les PPP dans les infrastructures et la production d’armes,
- attirer des investisseurs des États-Unis, d’Israël, de Corée et de France.
Initiatives citoyennes et crowdfunding social :
- des fonds et des campagnes publiques pour la défense et la modernisation.
Exportations et sensibilisation :
- exportations d’armes, subventions à la défense (par exemple, OTAN, AED),
- fonds de capital-risque, fonds de capital-investissement, programmes PFR et BGK.
Cadrage social de la COP2 et rôle de l’économie sociale
COP2 se veut un outil de développement durable, en accord avec l’idée d’inclusion sociale, de développement territorial et de démocratisation de l’économie. Les principales fonctions sociales du projet sont les suivantes
- réduire les disparités régionales (en particulier dans l’est de la Pologne),
- la réduction du chômage, l’augmentation de la formation professionnelle et de l’emploi,
- le développement communautaire, les infrastructures et l’urbanisation,
- la promotion de l’innovation, de la coopération sectorielle et de l’identité régionale.
Le projet tient compte des principes du développement durable (économique, social, environnemental) et est conforme au concept de développement national 2050. Un rôle clé est également attribué à l’économie sociale et aux entreprises sociales, qui :
- poursuivre des objectifs sociaux (par exemple, activation professionnelle, services locaux),
- créer de l’innovation et de la coopération locale,
- offrent des services complémentaires à l’industrie et aux institutions publiques.
Le rôle du Groupe MBF SA dans les projets COP2
Le groupe MBF SA participe activement aux travaux de conception et de mise en œuvre de COP2, notamment. grâce à la présence de son président au sein du comité de programme du projet et au développement d’une offre de produits et de logistique adaptée aux besoins du secteur de la sécurité nationale. L’entreprise considère la COP2 comme une orientation stratégique clé, conformément à sa nouvelle stratégie pour 2024-2026.
Résumé
Le Central Industrial District 2 (COP2) est un concept ambitieux de réindustrialisation stratégique de la Pologne qui combine les traditions de la deuxième République avec les technologies modernes et les défis du 21e siècle. Le projet, initié par le Lobby industriel polonais, porte le nom du Premier ministre polonais. Eugeniusz Kwiatkowski, a obtenu le soutien d’un large éventail d’experts, de gestionnaires et d’institutions publiques. Sa structure en réseau, son recours à l’innovation et l’intégration des fonctions industrielles et sociales font de COP2 un outil unique pour reconstruire le potentiel économique du pays et accroître sa résilience stratégique.
En faisant appel à des experts et en développant des produits et une logistique de pointe pour le secteur de la sécurité, l’émetteur contribue à jeter les bases de la future économie industrielle de la Pologne. COP2 n’est pas une simple idée, c’est une véritable feuille de route pour un État industriel souverain, innovant et durable.
District industriel central 2
