Respuesta de MBF Group S.A.

Gracias por sus preguntas.

Re. 1. El IRYDA+ X1 se encuentra actualmente en la fase preparatoria para las demostraciones operativas y la posterior integración de las soluciones que se están desarrollando con los socios tecnológicos. Los próximos meses incluirán demostraciones, pruebas y actividades para presentar el sistema a usuarios potenciales en Polonia y en el extranjero. El proyecto MALLARD sigue desarrollándose en paralelo, y la mayor parte de la actividad de la empresa se centra actualmente en IRYDA+ X1 como proyecto más próximo a la fase de comercialización y presentación al mercado.

Re. 2. En cuanto a las soluciones relacionadas con la protección de infraestructuras y los sistemas de ingeniería, mantenemos un diálogo con los agentes del mercado de defensa y hacemos un seguimiento de las necesidades comunicadas por las instituciones responsables de la seguridad nacional. Por el momento, no podemos ofrecer más detalles de los que ya se han hecho públicos. Hemos superado otra fase de oferta de minas antipersona junto con un cooperante ucraniano.

Re. 3. La colaboración con Fairchild no ha terminado, pero actualmente estamos a la espera de acuerdos más concretos sobre posibles áreas de cooperación. Nuestro objetivo es establecer relaciones que desemboquen en proyectos empresariales y tecnológicos tangibles. Cuando se alcancen hitos significativos, la empresa informará al mercado de acuerdo con la normativa aplicable.

Respuesta de MBF Group S.A.

Gracias por su detallada pregunta. Cabe señalar que el importe asociado a la entrega de las plataformas de demostración y el valor potencial de la contribución en especie son dos cuestiones distintas de naturaleza económica y jurídica diferente.

En caso de adquisición de acciones por una aportación en especie, su valor estará sujeto a los procedimientos corporativos habituales y a las valoraciones y evaluaciones requeridas previstas por la normativa aplicable. En esta fase, no se ha tomado ninguna decisión definitiva al respecto, por lo que la empresa no puede prejuzgar la valoración final de los componentes individuales de la contribución en especie.

En cuanto a la competitividad del proyecto, es importante recordar que el IRYDA+ X1 no se posiciona como un dron de consumo único, sino como una plataforma especializada que se está desarrollando para aplicaciones profesionales y de seguridad. El valor de una solución viene determinado no sólo por las propias plataformas volantes, sino también por el software, las integraciones del sistema, el equipo de tierra, los conocimientos técnicos, la documentación técnica, las oportunidades de desarrollo y los derechos asociados a la posterior comercialización del proyecto.

Por razones de competencia y por el trabajo de desarrollo en curso, la empresa no publica actualmente la configuración detallada de cada kit. La información a este respecto se facilitará a medida que avance el proyecto y de acuerdo con las normas aplicables a las empresas públicas.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proyecto MALLARD sigue en la cartera de desarrollo de la empresa, pero la mayor parte de los recursos y la actividad se centran actualmente en el proyecto IRYDA+ X1, que se encuentra en una fase más avanzada de preparación para la demostración y la comercialización.

En el caso de MALLARD, estamos realizando nuevos análisis técnicos, operativos y empresariales. Vemos aplicaciones potenciales en el sector logístico, pero la implantación de este tipo de soluciones requiere una escala de proyecto adecuada y una justificación económica tanto por parte del fabricante como del futuro usuario. Por ello, actualmente nos estamos centrando en debatir y analizar posibles modelos de cooperación que puedan garantizar la viabilidad del proyecto a largo plazo.

No descartamos la cooperación con operadores logísticos en el futuro, pero en esta fase la prioridad es perfeccionar el proyecto y seleccionar las direcciones más prometedoras para su desarrollo posterior.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proyecto ARES sigue desarrollándose como una solución de formación para los usuarios de sistemas no tripulados. Actualmente estamos trabajando para identificar clientes potenciales y aplicaciones para el sistema, en particular en el entorno militar de la artillería, donde estamos viendo la creciente importancia de los drones en el proceso de entrenamiento y dirección de tiro. Paralelamente, estamos dando charlas y presentaciones de la solución a usuarios potenciales. Nuestro objetivo es desarrollar el proyecto hacia despliegues reales y aplicaciones operativas.

Respuesta de MBF Group S.A.

Si se produce una adquisición de Fairchild Aerospace Corporation sólo será por parte de una empresa estadounidense. También existe la posibilidad de una emisión para un fondo estadounidense con el que Fairchild está en conversaciones sobre una inversión conjunta en MBF Group.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proyecto se encuentra actualmente en fase conceptual y preparatoria con Advanced Digital Manufacturing LLC. El socio estadounidense está trabajando en los análisis técnicos, el alcance funcional de la solución y las hipótesis preliminares de costes para construir un simulador de entrenamiento para la plataforma AH-64E Apache.

Una vez finalizada esta fase y completada la documentación necesaria del proyecto, está previsto presentar el concepto a instituciones seleccionadas y a públicos potenciales interesados en desarrollar capacidades de formación relacionadas con la plataforma Apache. En esta fase, el proyecto tiene un carácter preparatorio y analítico.

Advanced Digital Manufacturing LLC es experta en el ámbito del diseño avanzado, la ingeniería y la fabricación para el sector aeroespacial. Según la información disponible públicamente, la empresa ha llevado a cabo proyectos relacionados, entre otras cosas, con. con el sector de la aviación y las empresas realizadas para entidades como Sierra Nevada Corporation, Safran e iniciativas relacionadas con Uber Technologies.

Respuesta de MBF Group S.A.

La cooperación con socios de China e India continúa, y en algunas áreas estamos en conversaciones para obtener derechos exclusivos o condiciones preferentes de cooperación. Valoramos positivamente el potencial de esta relación, pero no podemos comentar los detalles de las negociaciones en curso en este momento. Informaremos al mercado de cualquier hallazgo y efecto significativo que sea relevante para la empresa de acuerdo con la normativa aplicable, incluso mediante informes ESPI.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proyecto con Patagonia Robótica sigue siendo una de las competencias industriales y de formación de la empresa en estudio. Actualmente nos centramos en las actividades que tienen mayor potencial de negocio y que están más cerca de la fase de comercialización, al tiempo que mantenemos relaciones con los socios y exploramos oportunidades para seguir desarrollando empresas conjuntas.

Los conceptos relacionados con las instalaciones de producción, formación e I+D siguen siendo válidos, pero su puesta en práctica requiere la escala de operaciones, los socios y la justificación económica adecuados. Si se toma la decisión de pasar a otras fases de aplicación, la empresa informará al mercado de conformidad con la normativa aplicable.

Respuesta de MBF Group S.A.

Las conversaciones relacionadas tanto con la financiación potencial como con las colaboraciones tecnológicas son revisadas periódicamente por la empresa y se verifica su valor empresarial real. Para algunos proyectos, estamos realizando actualmente una evaluación crítica y objetiva de los beneficios potenciales, la viabilidad y las perspectivas de comercialización.

Nuestra intención no es cerrar tantos acuerdos como sea posible, sino seleccionar socios que puedan aportar competencias específicas, tecnología, financiación o acceso al mercado. Las conversaciones con muchas entidades siguen en curso, pero es imposible trabajar eficazmente con todas ellas al mismo tiempo, por lo que nos estamos centrando en los proyectos y socios que ofrecen el mayor potencial de ejecución y de negocio para el Grupo MBF S.A.

Respuesta de MBF Group S.A.

Evaluamos muy positivamente la cooperación con Eclipse Trading Pty Ltd. El mercado australiano es atractivo, pero al mismo tiempo exige pasar por una serie de procedimientos de cualificación, auditoría y autorización que son estándar para las entregas de fertilizantes a gran escala. Este es precisamente el proceso que estamos viviendo actualmente con nuestro socio.

El interés por los productos del Grupo MBF es evidente tanto en Europa como en otros mercados, pero el comercio internacional de fertilizantes no es inmediato. Los grandes contratos requieren la verificación de los proveedores, la confirmación de la capacidad logística, la financiación y el cumplimiento de los requisitos locales de importación. Cuanto mayor sea el contrato, más largo suele ser el proceso de preparación.

Nuestra ventaja es el acceso a grandes volúmenes, fuentes de suministro probadas y experiencia en la organización de transacciones internacionales. Por lo tanto, no nos centramos en oportunidades de mercado únicas, sino en establecer relaciones comerciales duraderas que puedan beneficiar a la empresa durante muchos años.

Respuesta de MBF Group S.A.

En el caso del proyecto AdBlue en el mercado rumano, la cooperación continúa, mientras que la información detallada sobre los volúmenes actuales, los calendarios de entrega y las liquidaciones es operativa y no es publicada por la empresa de forma continua. Nuestro objetivo sigue siendo desarrollar las ventas de productos químicos para la automoción en otros mercados de Europa central y meridional. El producto ya ha sido registrado en el mercado local (permiso RAR si nuestra memoria no nos falla). Las etiquetas, las botellas, los envases -todo- está listo. El primer envío de camiones 1-2-3 debería comenzar en junio. Nosotros, por nuestra parte, querremos introducirlo en las estaciones polacas. Se supone que es un producto de marca premium.

En lo que respecta a un proyecto de combustible, las transacciones a gran escala requieren pasar por una serie de procedimientos comerciales, logísticos, financieros y de cumplimiento. La empresa participa en estos procesos, pero no todos los proyectos terminan en un contrato de ejecución, por lo que informamos al mercado principalmente de los acontecimientos que tienen un impacto real en las operaciones o la situación de la empresa. Aquí lo revisaremos al final de la semana para que nadie se sienta engañado. Se trata en particular del conflicto de Oriente Próximo, que no termina …

En cuanto a la integración de soluciones relacionadas con los proyectos MALLARD e IRYDA en plataformas terrestres, sigue siendo uno de los desarrollos en estudio. Vemos el potencial de las soluciones que combinan sistemas no tripulados con plataformas operativas móviles, pero actualmente el grueso del trabajo se centra en el desarrollo y la demostración de los propios sistemas UAV. La integración en los mercados de Europa del Este del Irida con el coche STAR sería algo grandioso.

Respuesta de MBF Group S.A.

La cooperación con socios polacos en el campo de las estructuras ligeras, los componentes y la tecnología para sistemas no tripulados sigue siendo una de las competencias en desarrollo de la empresa. Nuestro objetivo es maximizar la participación de los actores polacos en la cadena de suministro y aumentar gradualmente el nivel de integración nacional de las soluciones desarrolladas.

En cuanto al contrato ROFR para el sistema IRYDA+, el socio turco sigue participando activamente en el desarrollo del proyecto y en las actividades relacionadas con su promoción y potencial comercialización en los mercados acordados. Uno de los objetivos de esta cooperación es utilizar las relaciones comerciales y las competencias del socio para atraer futuros clientes e implantaciones, lo que, de tener éxito, se traduciría también en beneficios comerciales para MBF Group S.A.. La empresa informará al mercado de cualquier acontecimiento significativo a este respecto de conformidad con la normativa aplicable.

Respuesta de MBF Group S.A.

Ya no se trata de una fecha orientativa. Es un hecho: finales de junio – principios de julio. ¿Y qué diría usted si un Accionista elegido acudiera a esta presentación junto con el equipo del Grupo MBF? 😉

Respuesta de MBF Group S.A.

En cuanto a los proyectos y soluciones de MALLARD relacionados con la protección de infraestructuras y los sistemas de ingeniería, ya hemos respondido y no tenemos nueva información relevante que comunicar en este momento. Del mismo modo, en el caso de las actividades comerciales, la empresa trabaja constantemente para desarrollar su cartera de productos, contrapartes y clientes potenciales, pero no todos los procesos comerciales se traducen en una realización inmediata de ingresos.

En cuanto a los resultados financieros, miramos al futuro con gran optimismo. En los últimos meses, hemos aumentado significativamente la actividad tanto en el ámbito de los proyectos tecnológicos como en el de las actividades comerciales en curso. También conviene recordar que muchas empresas que desarrollan tecnología financian el desarrollo durante años sin generar ingresos significativos, mientras que el Grupo MBF desarrolla paralelamente proyectos de I+D y cuenta con un segundo pilar empresarial basado en el comercio y los servicios. Nuestro objetivo sigue siendo mejorar sistemáticamente los ingresos, la rentabilidad y el valor para el accionista de la empresa.

Respuesta de MBF Group S.A.

En la actualidad, no somos beneficiarios directos del programa SAFE, pero estamos desarrollando proyectos en línea con sus objetivos. Esperamos que los contratistas principales, incluidas las entidades del Grupo PGZ y otros participantes en programas financiados con fondos europeos, busquen socios tecnológicos y de ejecución en áreas en las que el Grupo MBF esté desarrollando su competencia.

Al mismo tiempo, nosotros mismos ofrecemos activamente nuestras soluciones y participamos en diversas iniciativas nacionales e internacionales. En cuanto al precio de las acciones, el Consejo de Administración no comenta las cotizaciones bursátiles actuales. Nuestra atención se centra en la ejecución de proyectos, la construcción del valor de la empresa y la consecución de nuevos hitos empresariales.

Respuesta de MBF Group S.A.

En el caso de una emisión de acciones a cambio de una aportación en especie, la Sociedad está obligada a actuar de conformidad con las disposiciones del Código de Sociedades Comerciales y la normativa del mercado de capitales. Esto significa que el objeto de la contribución en especie no puede ser aceptado por la empresa a cualquier valor arbitrario, sino que debe tener una justificación económica y jurídica.

Los términos definitivos de cualquier emisión potencial, incluido el valor de la aportación en especie, estarían sujetos a la evaluación de las autoridades competentes de la Sociedad y se presentarían posteriormente a los accionistas y al mercado de conformidad con la normativa aplicable. Los mecanismos previstos por la Ley de Sociedades Anónimas están diseñados precisamente para proteger los intereses de la Sociedad y de todos los accionistas contra la sobrevaloración o infravaloración injustificadas de los activos aportados.

Respuesta de MBF Group S.A.

La empresa tiene una relación personal. Ahí es donde termina el vínculo. Se trata de una entidad completamente independiente.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proyecto IRYDA Plus no ha sido cancelado. Por el contrario, la experiencia, el trabajo de desarrollo y las competencias acumuladas en este proyecto constituyen la base de las soluciones posteriores en desarrollo, incluido el IRYDA+ X1.

Actualmente, la mayor parte de la actividad de la empresa se centra en el IRYDA+ X1, que se encuentra en una fase más avanzada de preparación para su demostración y comercialización. Consideramos que se trata de una evolución natural de las tecnologías que se están desarrollando, y no de un abandono del anterior proyecto IRYDA Plus.

Respuesta de MBF Group S.A.

Es comprensible que los inversores comparen los dos niveles de precios, pero es importante recordar que una emisión en efectivo y una posible emisión en especie son dos instrumentos diferentes para alcanzar objetivos empresariales distintos. En el primer caso, la empresa está reuniendo capital en efectivo; en el segundo, está adquiriendo potencialmente activos, tecnologías, derechos o competencias que pueden ser de importancia estratégica para su desarrollo ulterior.

El valor final de una posible aportación en especie no resulta de una simple conversión del número de acciones en número de plataformas o equipos, sino que está sujeto a los procedimientos previstos por la Ley de Sociedades y a la evaluación de los órganos de la empresa. Desde el punto de vista del Consejo, lo más importante es que cualquier transacción sea beneficiosa para la empresa y para todos los accionistas, ya sea en efectivo o en especie.

¿Y si la valoración fuera a la par = 2,5 £ / acción. Inmediatamente se les acusaría de estar imprimiendo acciones para equipos sin valor. ¿Verdad? Esperamos una valoración bastante sólida de las 15 platnormas porque conocemos los precios de mercado que se han utilizado. Para evitar la emisión de millones de acciones, este precio era uno de los mejores para ambas partes. Y Shark Aviation sigue teniendo la intención de ganar dinero con estas acciones en el futuro.

Respuesta de MBF Group S.A.

La empresa está explorando diversas fuentes de financiación, pero nuestro objetivo es reunir capital en condiciones que beneficien tanto al Grupo MBF como a sus accionistas. En el caso de los socios financieros, no sólo es crucial la disponibilidad de fondos, sino también el acuerdo sobre la estrategia, el ritmo de desarrollo y la calidad de los proyectos ejecutados.

Respuesta de MBF Group S.A.

Cada una de estas relaciones tiene una naturaleza ligeramente diferente, por lo que es difícil señalar sólo una. Desde una perspectiva de escala potencial, nos interesan especialmente los proyectos relacionados con el sector de los vehículos aéreos no tripulados, la defensa y los mercados de exportación, en los que trabajamos con socios de Turquía, Estados Unidos, Ucrania o Asia. Aquí es donde vemos la oportunidad de construir productos, competencias y ventajas que puedan ir más allá del mercado nacional.

Al mismo tiempo, los proyectos comerciales y de distribución con socios extranjeros son muy importantes para nosotros, ya que nos permiten desarrollar las actividades operativas en curso de la empresa. Hasta hace unos meses, el Grupo MBF operaba a una escala internacional completamente diferente a la actual. En la actualidad, mantenemos conversaciones y proyectos en varios continentes, y nuestra tarea consiste en convertir el mayor número posible de estas relaciones en implantaciones concretas, pedidos y asociaciones empresariales a largo plazo.

Respuesta de MBF Group S.A.

Definitivamente sí. Mientras que la mayoría de las empresas se centran en el comercio o en el desarrollo tecnológico, el Grupo MBF desarrolla ambas áreas en paralelo. Esto nos permite financiar parte de nuestras actividades de desarrollo con las operaciones actuales, al tiempo que construimos competencias y proyectos con un valor añadido potencial mucho mayor.

Además, utilizamos la experiencia adquirida en el comercio internacional, las relaciones comerciales y los contactos en el extranjero para abrir nuevas oportunidades de proyectos tecnológicos. En nuestra opinión, la combinación de la competencia comercial, la creación de redes internacionales y las tecnologías UAV y de doble uso en desarrollo es una de las características más interesantes e infravaloradas del Grupo MBF en el mercado actual.

Respuesta de MBF Group S.A.

Actualmente vemos el mayor potencial de crecimiento en las áreas de la tecnología no tripulada, las soluciones de doble uso y el sector más amplio de la seguridad y la defensa. Aquí es donde vemos la mayor dinámica de mercado, presupuestos crecientes e interés tanto de las instituciones públicas como de los socios privados nacionales y extranjeros.

Al mismo tiempo, no abandonamos nuestras actividades comerciales, que siguen siendo un importante pilar empresarial de la Compañía. Nuestro objetivo es utilizar los ingresos y la experiencia adquiridos en el comercio internacional para apoyar proyectos de mayor margen y con mayor potencial de crecimiento, como los vehículos aéreos no tripulados, los sistemas de entrenamiento o las soluciones de protección de infraestructuras. Por ello, la mayor parte de las actividades de desarrollo giran actualmente en torno a proyectos tecnológicos.

Respuesta de MBF Group S.A.

En esta fase, no podemos publicar detalles sobre el valor del proyecto ni evaluar sus posibilidades de adquisición en términos porcentuales. Parte de la información relativa a la envergadura del proyecto y su importancia para la empresa se presentará en comunicaciones al mercado en los próximos días.

En cambio, podemos decir que la cooperación con el socio bangladeshí va muy bien. Cuando llegue el momento de ofrecer una visión más amplia, muchos inversores pueden quedar positivamente sorprendidos (y los huraños devastados) tanto por la talla de los implicados en el lado de los socios como por el nivel de acceso a los usuarios finales potenciales que se ha conseguido.

En un futuro próximo, el mercado también podrá recibir la primera información más concreta para evaluar mejor el valor comercial potencial del sistema IRYDA+ X1. No obstante, conviene subrayar que consideramos la cooperación en Bangladesh como el inicio de la construcción de una relación comercial a largo plazo, más que como un proyecto único o una oportunidad comercial puntual.

Respuesta de MBF Group S.A.

Estamos en conversaciones con diversos financieros, tanto polacos como extranjeros, pero dichas conversaciones casi siempre están amparadas por cláusulas de confidencialidad. Por esta razón, no podemos hacer comentarios sobre proyectos específicos, expectativas de los inversores o posibles estructuras de financiación.

Lo que podemos decir, sin embargo, es que el Grupo MBF tiene hoy una cartera de proyectos y oportunidades mucho más amplia que cuando se hicieron los acuerdos anteriores. Significativamente, la mayoría de nuestras conversaciones sobre inversiones afectan actualmente a entidades polacas. Nuestro objetivo no es suscitar interés por la empresa únicamente a través de la cobertura mediática de nombres de fondos o instituciones, sino mediante el aumento constante del valor empresarial del Grupo MBF. Creemos que el crecimiento sostenible del valor para el accionista debe proceder principalmente de los proyectos, los ingresos y el desarrollo empresarial, y no de la especulación del mercado a corto plazo. Publicando con quién estamos hablando hoy tendríamos un precio de dos dígitos (¿2 veces?), pero ¿conseguirá la empresa capital con ello? Habrá tiempo para todo. Para cualquier información.

Respuesta de MBF Group S.A.

¿Beneficios? Diversificación. Gracias a nuestra presencia en muchos mercados y a la cooperación con socios de distintos países, no dependemos de un producto, un sector o una dirección geográfica. Esto proporciona a la empresa una mayor resistencia a los cambios en la economía y acceso a proyectos a los que nunca tendríamos acceso a nivel local.

El segundo beneficio es la capacidad de adquirir tecnologías, competencias y relaciones comerciales que habrían necesitado muchos años y muchos más recursos para construirse por su cuenta. En nuestra opinión, es la red internacional de contactos, que se ha ido creando de forma constante a lo largo de muchos meses, la que podría convertirse en uno de los activos más valiosos del Grupo MBF en el futuro y en una fuente de nuevos proyectos, contratos y ventajas competitivas.

Respuesta de MBF Group S.A.

Sí, sin duda. Teniendo en cuenta el número de proyectos en curso, la magnitud de los contactos internacionales y los avances, éste es uno de los periodos más interesantes de la historia del Grupo MBF como empresa cotizada. Hace tan sólo unos años, habría sido difícil imaginar que estaríamos llevando a cabo simultáneamente UAV, defensa, comercio internacional y proyectos con socios de Europa, Asia, Oriente Medio o Norteamérica. Desde la perspectiva de la Junta, el número de oportunidades de negocio abiertas, la calidad de los socios y el acceso a nuevos mercados es hoy mayor que nunca. Por eso consideramos que los próximos trimestres serán especialmente importantes para el desarrollo del Grupo MBF.

Respuesta de MBF Group S.A.

Si tuviera que señalar tres elementos, en primer lugar sería la red internacional de relaciones comerciales, construida con constancia a lo largo de muchos meses. El mercado ve con más frecuencia mensajes aislados, mientras que es mucho más difícil evaluar el valor de los contactos y las relaciones que pueden desembocar en proyectos en Polonia, Europa, Asia u Oriente Medio.

En segundo lugar, la capacidad de combinar las actividades comerciales clásicas con proyectos tecnológicos y de defensa. Pocas empresas de nuestra envergadura tienen a la vez experiencia en comercio internacional, acceso a socios tecnológicos y capacidad para participar en proyectos de UAV y soluciones de doble uso.

En tercer lugar, la flexibilidad y la rapidez. El Grupo MBF no es una gran corporación lastrada por una estructura de toma de decisiones a varios niveles, lo que nos permite reaccionar con relativa rapidez ante las oportunidades de negocio, crear asociaciones y entrar en nuevos mercados. En un mundo que cambia cada vez más rápido, esta adaptabilidad puede ser de gran valor. Un ejemplo es la oferta de fibra óptica. Tenemos acceso a millones de kilómetros de producto sin intermediarios. A veces el azar hace que surja una gran oportunidad, otras veces hay que trabajar durante meses para que surja una oportunidad.

Respuesta de MBF Group S.A.

El proceso de registro de Shark Aviation Dynamics está actualmente en curso y esperamos que finalice una vez concluidos los trámites de inscripción (en el Registro Judicial Nacional). Paralelamente, nuestro socio de Turquía es muy activo en la promoción de sus soluciones, presentaciones de productos y desarrollo de contactos comerciales. Estamos muy impresionados por su compromiso y apoyamos al máximo estas actividades en Polonia y en los mercados europeos.

En cuanto a la adquisición de acciones a cambio de una contribución en especie, suponemos que los próximos pasos significativos en este proceso deberían tener lugar en un futuro próximo. Parte de dicho procedimiento será la convocatoria de una Junta General de Accionistas para tomar las decisiones corporativas pertinentes. Informaremos al mercado de todos los hitos relevantes de acuerdo con la normativa aplicable. Tendrá que esperar a los anuncios pertinentes 😉

Respuesta de MBF Group S.A.

Para ser sinceros, no estamos al día de los foros anónimos en línea, ni nos tomamos el tiempo de hacerlo. De vez en cuando algún interesado nos envía algo para que lo evaluemos y comentemos. Un día sólo tiene 24 horas, y preferimos dedicarlas a hablar con clientes, socios, inversores, desarrollar proyectos y dirigir la empresa.

Todo el mundo tiene derecho a emplear su tiempo como mejor le parezca. Creemos que crear una empresa, conocer a la familia o desarrollar las propias habilidades es una inversión mucho mejor que pasar horas analizando mensajes anónimos de personas cuya identidad, experiencia e intenciones son, la mayoría de las veces, inverificables. Sentimos lástima por las personas que no tienen otra ocupación que ocuparse de las intenciones ajenas; al parecer, no han llegado a ninguna propia y prefieren criticar a los demás.

Si alguien desea formarse una opinión sobre el Grupo MBF, le animamos a que lea los informes, visite nuestra sede o se ponga en contacto directamente con la empresa. Llevamos muchos años operando desde la misma dirección (ocho, creo) y no tenemos por costumbre escondernos tras apodos anónimos.

Respuesta de MBF Group S.A.

Más fe de los pequeños inversores y continuación del trabajo de base. Hemos crecido un 200% en los últimos 18 meses. Si mantenemos el impulso, llegará a las 20£ y puede que incluso más.

Respuesta de MBF Group S.A.

Definitivamente más cerca del segundo escenario. No consideramos al Grupo MBF como una pequeña empresa comercial clásica, aunque el comercio sigue siendo una parte importante de nuestro negocio. Nuestra ambición es construir un grupo tecnológico y comercial internacional que combine competencias en los ámbitos del comercio, las nuevas tecnologías, los vehículos aéreos no tripulados, las soluciones de doble uso y los proyectos de seguridad y defensa.

Dentro de 3-5 años, nos gustaría ser percibidos como una empresa que ha combinado con éxito el espíritu empresarial polaco, las relaciones comerciales internacionales y la tecnología moderna. Si mantenemos el ritmo actual de desarrollo, realizamos al menos algunos de los proyectos en curso y explotamos el potencial de las asociaciones que estamos creando hoy, el Grupo MBF será una empresa incomparablemente mayor que operará en muchos más mercados de los que lo hace actualmente. Esta es precisamente la dirección de desarrollo que perseguimos constantemente.

Respuesta de MBF Group S.A.

Sí, hay interés, incluso por parte de clientes relacionados con Ucrania. Sin embargo, en el caso de los grandes proyectos, el mayor reto no es la demanda en sí, sino el acuerdo de todas las condiciones comerciales, como el precio, el calendario de entrega, el método de financiación, la garantía de pago o los anticipos. Según nuestra experiencia, entre la demanda y la firma de un contrato suele transcurrir más tiempo del que esperan los inversores.

Respuesta de MBF Group S.A.

En nuestra opinión, más pronto que tarde. Estamos hablando de una perspectiva de semanas más que de muchos meses o años, aunque no nos gustaría declarar una fecha concreta, ya que parte del proceso también depende de la otra parte y de los acuerdos formales. Tan pronto como estemos en condiciones de facilitar información de forma coherente con la normativa aplicable y los intereses de la empresa, sin duda lo haremos.

Respuesta de MBF Group S.A.

Sí, suponemos que los accionistas se enterarán en un futuro relativamente próximo. Estamos hablando de la perspectiva de semanas en lugar de muchos meses, pero estamos obligados tanto por las obligaciones de confidencialidad como por las obligaciones de divulgación de la empresa pública.

Todo lo que podemos decir es que, cuando se puedan desvelar todas las piezas del rompecabezas, algunos inversores pueden quedar positivamente sorprendidos por el nivel de las relaciones comerciales que el Grupo MBF ha logrado construir en los últimos tiempos. Como siempre, informaremos al mercado de manera cumplida y en el momento que resulte adecuado para los intereses de la empresa y de sus accionistas.

Respuesta de MBF Group S.A.

Nos vemos en la pista bursátil 🙂