Zusammenfassung der wichtigsten Vereinbarungen und strategischen Partnerschaften

Seit der Ankündigung der drei Konsortialprojekte – IRYDA Plus, MALLARD und ARES – hat die MBF Group S.A. einen konsequenten Plan zum Aufbau technologischer, industrieller und operativer Kompetenz verfolgt. Was unverändert bleibt, ist die Annahme, dass der Wert eines Unternehmens aus realen Aktivitäten, wachsenden Wissensressourcen, Produktionskapazitäten und vorhersehbaren Geschäftsmodellen abgeleitet werden sollte. Die letzten neun Monate waren eine Zeit des Übergangs von einem Konzept zu einer strukturierten institutionellen Zusammenarbeit, die sich tatsächlich in zukünftigen Einnahmen, Verträgen und einem nachhaltigen Wachstum des Shareholder Value niederschlagen kann.

In der folgenden Zusammenfassung stellen wir Ihnen die wichtigsten vom Unternehmen unterzeichneten Verträge, ihre Bedeutung für die weitere Entwicklung und den strategischen Kontext vor – relevant aus Sicht der Investoren und des Kapitalmarktes.

Abkommen mit der Technischen Universität Warschau

21. November 2025. Die MBF Group S.A. hat eine Vertraulichkeitsvereinbarung mit der Technischen Universität Warschau unterzeichnet, die den Grundstein für eine weitere technologische Zusammenarbeit im Rahmen des MALLARD-Projekts und anderer Konsortialprojekte legt. Das Dokument legt die Regeln für den Austausch von technischen Daten, Testergebnissen, Konstruktionsunterlagen und Know-how fest. Die Universität kann das Unternehmen mit technischen Analysen, Tests, F&E, Zertifizierungen und technologischen Bewertungen unterstützen, indem sie Zugang zu Laboreinrichtungen und Forschungsinfrastruktur bietet.

Der aktuelle Bericht hebt hervor, dass es sich hierbei um das letzte Element des vorbereitenden Vertragszyklus handelt, d.h. um den Übergang von der organisatorischen und konzeptionellen Phase zur operativen Phase, einschließlich Tests, Entwicklung, Integration und Vermarktung. Dies ist ein wichtiges Signal an den Markt: Das Konsortium verkündet keine Ambitionen, sondern tritt in die Umsetzungsphase ein.

Der Rahmenvertrag mit Franklin Sp. z o.o.

Ebenfalls am 21. November 2025. Das Unternehmen hat einen langfristigen Rahmenvertrag mit Franklin Sp. geschlossen. z o.o., ein Hersteller von Flugzeugtriebwerken und Antriebssystemen. Die Vereinbarung umfasst das Design, die Integration, das Testen und die Entwicklung von Antriebseinheiten für IRYDA Plus und MALLARD. Sie übernimmt auch Zertifizierungsberatungen, gemeinsame Bauarbeiten und die Möglichkeit der Vermarktung von Lösungen in Polen und im Ausland.

Darüber hinaus ermöglicht die Vereinbarung eine potenzielle Kapitalbeteiligung oder Quasi-Eigenkapitalbeteiligung eines Partners in zukünftigen Projektphasen, was den Umfang der Finanzierung und das Tempo der Kommerzialisierung erhöhen könnte. In der Praxis bedeutet dies, dass sich die MBF Group eine strategische Technologiekomponente sichert – ohne die es schwierig oder unmöglich wäre, in den UAV-Markt einzutreten.

Andere im ESPI gemeldete Verträge

PCO S.A.

23. Oktober 2025. Es wurde eine Vertraulichkeitsvereinbarung über den Austausch von Informationen über optoelektronische Technologien, Sensoren, Beobachtungssysteme und Lösungen zur Unterstützung der Entwicklung von IRYDA Plus und C-UAS-Technologien unterzeichnet. Die Zusammenarbeit ermöglicht die Analyse der potenziellen Integration der Systeme von PCO S.A. in unbemannte Plattformen, um deren Einsatz- und Exportnutzen zu erhöhen. PCO S.A. ist ein Unternehmen, das zur Polish Armament Group gehört, was die Bedeutung dieser Beziehung im nationalen Verteidigungssystem noch verstärkt.

AutoBOX Innovations Sp. z o.o.

Im Bericht 63/2025 kündigte das Unternehmen Verträge über die Integration von STAR 266M2 Fahrzeugen als Bodenplattformen für Konsortialsysteme an. Dies macht den Weg frei für den Bau mobiler Gefechtsstände, Transport-, Wartungs- und Testinfrastrukturen – Komponenten, die für zukünftige militärische oder zivile Einsätze unerlässlich sind. AutoBOX Innovations verfügt über Erfahrung in der Nachrüstung von Spezialfahrzeugen, um sie flexibel an die betrieblichen Anforderungen der in der Entwicklung befindlichen unbemannten Systeme anzupassen.

Experten: prof. Jerzy Ejsmont und Eng. pil. Henryk Bronowicki

6. und 23. Oktober 2025. Es wurden Vereinbarungen über die Zusammenarbeit von Experten geschlossen, darunter Beratung in den Bereichen Aerodynamik, Ballistik, Flugsicherheit und Tests von IRYDA Plus-Prototypen. Dies ist eine echte Sicherung der Kompetenz in den Bereichen, die für die Entwicklung unbemannter Systeme mit mittlerer und großer Reichweite erforderlich sind. Prof. Jerzy Ejsmont ist ein anerkannter Spezialist für Militärtechnologie und Fahrzeugdynamikforschung, was dem Projekt eine hohe wissenschaftliche Glaubwürdigkeit verleiht. Eng. Pilot Henryk Bronowicki bringt operative Erfahrung im Bereich der Flugzeugprüfung und des Flugzeugbetriebs ein, um Lösungen zu schaffen, die den praktischen Anforderungen der Endnutzer entsprechen.

Vereinbarung über F&E und Projektvorbereitung

Der Bericht 59/2025 berichtet über eine unterzeichnete Vereinbarung zur Vorbereitung der technologischen, organisatorischen und verfahrenstechnischen Dokumentation, die notwendig ist, um die Umsetzungsphase zu beginnen und die Kommerzialisierung in Polen und im Ausland in die Wege zu leiten. Jeder der oben genannten Verträge befasst sich mit einer anderen Phase der Projektentwicklung – vom Entwurf über die Tests bis hin zur zukünftigen Produktion, Integration und Wartung.

Kommunikationsstrategie und andere Vereinbarungen

Die MBF Group S.A. betont, dass sie in den letzten Monaten auch eine Reihe anderer Verträge unterzeichnet hat – darunter. mit Munitionsherstellern, Anbietern von Verbundfasern, Logistikunternehmen, Forschungslabors, Entwicklungsabteilungen und Zertifizierungsstellen. Diese wurden aus zwei Gründen nicht in das ESPI-System aufgenommen:

  • nach der Analyse die Wesentlichkeitskriterien der MAR-Verordnung nicht erfüllt,

  • Ihre Veröffentlichung würde unnötiges Informationsrauschen erzeugen, das es den Anlegern erschwert, die tatsächlichen Meilensteine zu beurteilen.

Ein solches Kommunikationsmanagement entspricht der Praxis von Technologie- und Industrieunternehmen – entscheidend für die Vorhersehbarkeit von Informationen, Glaubwürdigkeit und Transparenz gegenüber dem Markt.

Die Bedeutung von unterzeichneten Verträgen – eine Investorenperspektive

Die Partnerschaften, die aufgebaut werden, sind keine zufällige Ansammlung von Vereinbarungen, sondern ein konsequent konzipiertes System der Zusammenarbeit zwischen Industrie, Wissenschaft, Technik und Wirtschaft. Ihr gemeinsamer Nenner ist die technologische Sicherheit, der breite Zugang zu Fachwissen und die Verringerung des Risikos – sowohl operativ als auch kapitalmäßig.

Die Zusammenarbeit mit der Technischen Universität Warschau stärkt die Glaubwürdigkeit von Wissenschaft und Forschung, wobei Franklin eine technologische Schlüsselkomponente und Fertigungskapazitäten bereitstellt und AutoBOX-, PCO- und Luftfahrtexperten die funktionale Basis für künftige Implementierungen schaffen. Es ist auch wichtig, dass diese Vereinbarungen nicht nur den laufenden Informationsaustausch beinhalten, sondern auch Mechanismen, um in die Phasen der Prototypisierung, Erprobung, Zulassung, Zertifizierung und Skalierung zu gelangen.

Aus der Sicht des Kapitalmarktes ist es erwähnenswert, dass unterzeichnete Vereinbarungen die Informationsasymmetrie bezüglich des tatsächlichen Fortschritts von Technologieprojekten verringern, was langfristig eine effektivere Bewertung des Unternehmens begünstigen kann. Der Markt reagiert in der Regel nicht auf Erklärungen, sondern auf sichtbare organisatorische Fortschritte, Zugang zu Ressourcen, Kompetenz und Infrastruktur – und diese Elemente sind bereits gesichert.

Wenn die nächste Stufe bestätigte Tests, Prototypen, Zulassungen oder erste kommerzielle Implementierungen sind, könnte die MBF Group in die Gruppe der Technologieentwickler mit Exportpotenzial eintreten, was in der Vergangenheit in vielen Fällen zu einer systematischen Steigerung des Shareholder Value geführt hat. Das Endergebnis wird natürlich von der Geschwindigkeit der Umsetzung, der Marktlage und den Finanzierungsmöglichkeiten abhängen, aber die Grundlage für eine künftige Größenordnung wurde bereits geschaffen. Aus Sicht der Aktionäre bedeutet dies, dass das Projektrisiko allmählich abnimmt und die Wahrscheinlichkeit des Erreichens der kommerziellen Phase zunimmt – was im High-Tech-Sektor für die zukünftige Marktbewertung von echter Bedeutung ist.

Schlussfolgerungen und Ausblick

Der derzeitige Entwicklungsstand der MBF Group S.A. deutet darauf hin, dass die Grundlagen für künftige Umsätze und Expansion bereits weitgehend geschaffen sind. Der Wert, der innerhalb des Konsortiums geschaffen wird, ist nicht ein einzelnes Produkt, sondern das gesamte Ökosystem – Antriebstechnologien, Sensoren, Flugzeugzellen, Bodeninfrastruktur, Partnernetzwerk, Experten und Kommerzialisierungsmodell. All dies schafft einen Vorteil, der nicht einfach kopiert werden kann.

Wenn wir in die nächsten Entwicklungsphasen eintreten – Tests, Zertifizierung, Zulassung und erste Einsätze – wird der Markt natürlich erwarten, dass der Wert des Unternehmens steigt. Wenn die Projekte IRYDA Plus und MALLARD die Betriebsbereitschaft erreichen, könnte dies der MBF Group die Tür zu Inlandseinnahmen, Exporten und internationalen Kooperationen öffnen – ein potenzieller Katalysator für die zukünftige Kapitalisierung.

Obwohl die wichtigsten Aufgaben noch vor uns liegen, deuten das Tempo der Arbeiten, die Bandbreite der unterzeichneten Verträge und die Qualität der Partner darauf hin, dass eine Struktur aufgebaut wird, die langfristig Werte schaffen kann – sowohl für die Industrie als auch für Investitionen.