MBF Group MBF Advisory Alliance
Die MBF Advisory Alliance (MAA) ist die eigene Beratungs- und Expertenplattform der MBF Group S.A., die militärische, technische, wissenschaftliche, industrielle und unternehmerische Kompetenzen für die technologischen Projekte und strategischen Initiativen des Unternehmens bündelt.
Die MBF Advisory Alliance wurde durch einen Beschluss des Vorstands der MBF Group S.A. vom 21. Oktober 2025 gegründet. Die Plattform stellt ein unabhängiges Expertennetzwerk des Unternehmens dar, das es ermöglicht, bei der Analyse von Technologien, der Bewertung von Projekten, der Entwicklung von Konzepten sowie bei Entscheidungen über das weitere Engagement der MBF Group auf das Fachwissen von Experten zurückzugreifen.
MAA ist eine unabhängige Plattform der MBF Group S.A.
Die MBF Advisory Alliance ist eine eigenständige Initiative der MBF Group S.A. und weder Teil eines Technologiekonsortiums noch eine Struktur, die einem externen Partner des Unternehmens gehört.
Änderungen hinsichtlich der Zusammensetzung früherer Konsortien, die Beendigung der Zusammenarbeit mit deren Teilnehmern oder eine Änderung des Durchführungsmodells einzelner Projekte haben keinen Einfluss auf den Fortbestand, die Struktur oder die Möglichkeiten zur weiteren Entwicklung der MBF Advisory Alliance.
Die MAA untersteht weiterhin der organisatorischen Aufsicht der MBF Group S.A. und kann sowohl bei Projekten, die direkt von der Gesellschaft entwickelt werden, als auch bei der unabhängigen Analyse von Vorhaben, Technologien und Vorschlägen eingesetzt werden, die der MBF Group von externen Unternehmen unterbreitet werden.
Die Mission der MBF Advisory Alliance
Das Ziel der MAA ist der Aufbau eines dauerhaften Netzwerks von Fachleuten und Partnern, die die MBF Group mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung in Bereichen unterstützen können, die eine fachliche Bewertung in technologischer, betrieblicher, industrieller oder geschäftlicher Hinsicht erfordern.
Technologie
Technische und ingenieurwissenschaftliche Analysen, Bewertung von Konzepten, Systemarchitekturen sowie Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Technologien.
Operative Erfahrung
Nutzung des Fachwissens von Experten mit praktischer Erfahrung in den Bereichen Militär, Luftfahrt, Logistik und Industrie.
Unabhängige Bewertung
Unterstützung durch die MBF Group bei der Überprüfung der Annahmen, der Dokumentation, der Risiken sowie des tatsächlichen Fortschritts der untersuchten Projekte.
Projektentwicklung
Erarbeitung von Betriebskonzepten, Umsetzungsszenarien sowie Leitlinien für die weitere Entwicklung ausgewählter Technologien.
Partnerschaften
Unterstützung bei der Suche nach Partnern aus Industrie, Technologie, Wissenschaft und dem institutionellen Bereich in Polen sowie im Ausland.
Forschung und Entwicklung
Aufbau eines interdisziplinären Expertennetzwerks für F&E-Projekte, Dual-Use-Technologien und autonome Systeme.
Die Entstehung der MAA
Die Entscheidung zur Gründung der MBF Advisory Alliance ergab sich aus dem zunehmenden Engagement der MBF Group S.A. in den Bereichen Technologie, Industrie und Dual-Use-Projekte. Der Vorstand des Unternehmens kam zu dem Schluss, dass die Entwicklung in diesen Bereichen eine eigene, dauerhafte Expertenbasis erfordert, die weder von der Struktur eines einzelnen Projekts noch von einem bestimmten Technologiepartner abhängig ist.
Die Erfahrungen, die bei der Analyse und Umsetzung verschiedener Projekte gesammelt wurden, haben die Bedeutung einer unabhängigen Überprüfung von Informationen, Unterlagen und des tatsächlichen Beitrags der einzelnen Projektbeteiligten bestätigt. Die MAA soll es der MBF Group ermöglichen, auf das Fachwissen von Experten zurückzugreifen, auch wenn sich das Kooperationsmodell, die Zusammensetzung der Partner oder die Entwicklungsrichtung eines bestimmten Vorhabens ändert.
Die wichtigsten Aufgaben der MAA
- technische und ingenieurtechnische Analysen,
- Bewertung technologischer Lösungen und von Dual-Use-Produkten,
- Überprüfung der Projektvorgaben und der Projektunterlagen,
- Bewertung der technologischen und implementierungsbezogenen Risiken,
- Erarbeitung von Betriebskonzepten und Anwendungsszenarien,
- strategische und betriebswirtschaftliche Beratung,
- Beratung hinsichtlich der Ausrichtung der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten,
- Identifizierung von Partnern aus der Industrie und aus dem institutionellen Bereich,
- Aufbau eines Expertennetzwerks für F&E-Projekte,
- Förderung der internationalen technologischen Zusammenarbeit.
Die drei Säulen unserer Arbeit
Experten und Fachleute
Unter den Teilnehmern befanden sich ehemalige Soldaten, Ingenieure, Analysten, Konstrukteure, Experten aus der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie, Vertreter der Wissenschaft sowie Fachleute aus den Bereichen autonome Systeme, Logistik und Dual-Use-Technologien.
Technologiepartner
Unternehmen und Organisationen, die über spezielle Technologien, Komponenten, Softwarelösungen, Forschungskompetenzen oder das für die Umsetzung bestimmter Aufgaben erforderliche Know-how verfügen.
Projektteams
Interdisziplinäre Arbeitsgruppen, die entsprechend der Art des zu untersuchenden Projekts, der Technologie oder des Problems, das Fachwissen erfordert, gebildet werden.
Kompetenzbereiche
- unbemannte Luftfahrtsysteme (UAV),
- autonome plattformübergreifende Systeme,
- Dual-Use-Technologien,
- Aufklärungs-, Überwachungs- und Lageerfassungssysteme,
- Schulungs- und Simulationssysteme,
- Logistik und Transportplattformen,
- Kommunikation und Datenaustauschsysteme,
- Künstliche Intelligenz und Automatisierung,
- Luft- und Raumfahrttechnologien,
- Strategie-, Industrie- und Umsetzungsanalysen.
MAA als Instrument zur unabhängigen Überprüfung
Eine der Aufgaben der MBF Advisory Alliance besteht darin, dem Unternehmen die Möglichkeit einer unabhängigen Bewertung technologischer Vorhaben zu bieten. Dies ist von besonderer Bedeutung, bevor eine Entscheidung über die Finanzierung, die Integration, die Kommerzialisierung, den Einstieg in das Projekt oder die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit dessen Teilnehmern getroffen wird.
Experten können die verfügbaren technischen Unterlagen, die Dokumentation, die Ergebnisse der durchgeführten Arbeiten, die angegebenen Parameter, den Stand der technologischen Reife sowie das Potenzial für die weitere Entwicklung analysieren. Der Umfang jeder Analyse wird an die Besonderheiten des jeweiligen Vorhabens angepasst.
Dieses Modell ermöglicht es der MBF Group, die Bewertung der Technologie von den Geschäftsbeziehungen zu einem bestimmten Partner zu trennen und weitere Entscheidungen auf der Grundlage eines möglichst umfassenden Sachinformationsmaterials zu treffen.
Aktuelle Projekte und Prozesse
Die MAA kann Projekte unterstützen, die direkt von der MBF Group S.A. entwickelt werden, darunter das Technologieprogramm IRYDA+, und sich zudem an der Analyse anderer technologischer Vorhaben beteiligen, die im Interessenbereich des Unternehmens liegen.
IRYDA+ X1
Fachliche Unterstützung für das in der Entwicklung befindliche UAV-Programm, dessen weitere Anwendungsmöglichkeiten, die Systemarchitektur, Demonstrationen sowie künftige Entwicklungsrichtungen.
IRYDA+ SPACE Z1
Konzeptionelle Unterstützung in den Bereichen zukünftige autonome Technologien, Satellitenkommunikation, Navigation, plattformübergreifende Systeme und die Integration von Luft- und Raumfahrttechnologien.
Neue Technologien
Analyse künftiger Projekte in den Bereichen Luftfahrt, autonome Systeme, Industrie, Raumfahrt und Dual-Use, die von der MBF Group in Betracht gezogen werden.
Prüfung früherer Projekte
Unabhängig von der Entwicklung der aktuellen Projekte führt die MBF Group derzeit eine Prüfung und Überprüfung ausgewählter früherer Technologieprojekte durch, darunter die Projekte ARES Trenażer, IRYDA Plus und MALLARD Cargo.
Ziel dieses Prozesses ist es, die Unterlagen zu ordnen, den Verlauf der einzelnen Projekte nachzuvollziehen, die durchgeführten Arbeiten und die angegebenen Ergebnisse zu überprüfen sowie deren aktuellen Stand zu ermitteln.
Die Aufnahme eines Vorhabens in die Prüfung bedeutet nicht automatisch dessen weitere Umsetzung durch die MBF Group, eine positive Bewertung oder die Aufnahme in das aktuelle Projektportfolio des Unternehmens.
Kooperationsmodell – messbarer Beitrag und Verantwortung
Die MAA wurde als Plattform konzipiert, die auf den tatsächlichen Beiträgen der Teilnehmer basiert. Die Einbindung von Experten und Partnern sollte an eine konkrete Aufgabe, einen bestimmten Verantwortungsbereich sowie ein messbares Ergebnis geknüpft sein.
- Jede Aufgabe sollte ein klar definiertes Ziel und einen festgelegten Umfang haben,
- Die Experten werden entsprechend den Anforderungen des jeweiligen Projekts hinzugezogen,
- Der inhaltliche Beitrag sollte identifizierbar und bewertbar sein,
- Die Effizienz der Zusammenarbeit beeinflusst die Entscheidungen über deren Fortsetzung,
- Qualität, Kompetenz und Verantwortung haben weiterhin oberste Priorität.
Teilnahme auf Einladung
Die Teilnahme an der MBF Advisory Alliance erfolgt auf Einladung des Vorstands der MBF Group S.A. Die Auswahl der Experten und Partner richtet sich nach den aktuellen Projektanforderungen des Unternehmens sowie nach der Bewertung ihrer Erfahrung, ihrer Kompetenzen, ihrer bisherigen Leistungen und ihres potenziellen fachlichen Beitrags.
Die MAA ist weder ein offener Verein noch eine Mitgliederorganisation. Es handelt sich um ein flexibles Expertennetzwerk, das auf die tatsächlichen technologischen und strategischen Bedürfnisse der MBF Group zugeschnitten ist.
MBF Advisory Alliance – die wichtigsten Informationen
Die Bedeutung von MAA für die MBF Group
Der Aufbau eines eigenen Expertenpools stärkt die Fähigkeit der MBF Group, Technologien eigenständig zu bewerten, neue Projekte durchzuführen, Partnerschaften aufzubauen und Entscheidungen über die Ausrichtung ihres weiteren Engagements zu treffen.
MAA ermöglicht es, die Kontinuität der Kompetenzen unabhängig von Veränderungen in einzelnen Projekten und in den Beziehungen zu externen Partnern aufrechtzuerhalten. Das Wissen, die Erfahrung und die von der MBF Group aufgebauten Beziehungen können somit für weitere Projekte genutzt werden, die das Unternehmen entwickelt.
Kompetenzen, die sich um die MBF Group herum entwickeln
Die MBF Advisory Alliance ist weiterhin Bestandteil der langfristigen Entwicklungsstrategie der MBF Group S.A. Ihre Aufgabe besteht darin, die eigenen Kompetenzen des Unternehmens zu stärken, den Zugang zu Fachwissen zu gewährleisten und eine professionelle Infrastruktur für aktuelle und zukünftige Technologie-, Industrie- sowie Forschungs-.
Der Tätigkeitsbereich der MBF Advisory Alliance wird an die aktuellen Bedürfnisse der MBF Group S.A. sowie an die von der Gesellschaft durchgeführten Projekte und Analyseprozesse angepasst. Die Beteiligung eines Experten oder eines Unternehmens an den Arbeiten der MAA bedeutet nicht automatisch eine dauerhafte Zusammenarbeit, eine Kapitalpartnerschaft oder die Teilnahme an allen Projekten der MBF Group S.A.
