MBF Group SA leitet ein strategisches Technologiekonsortium

Am 4. September 2025 haben wir mit Squadron Sp. z o.o. und die nach ihm benannte Polnische Industrie-Lobby. Eugeniusz Kwiatkowski strategischer Konsortialvertrag. Das Dokument formalisiert die Zusammenarbeit der drei Einrichtungen bei der Entwicklung und dem Einsatz fortschrittlicher unbemannter Luftfahrzeugtechnologien (UAV), von Systemen zur Luftabwehr (C-UAS), von Lösungen mit doppeltem Verwendungszweck und von Projekten im Zusammenhang mit dem Konzept des Central Industrial District 2 (COP2).

Die Unterzeichnung fand während der Internationalen Messe für die Verteidigungsindustrie MSPO 2025 in Kielce statt – eine der wichtigsten Verteidigungsmessen in Mittel- und Osteuropa. Die Veranstaltung bringt jedes Jahr Hunderte von Ausstellern und Delegationen aus der ganzen Welt zusammen, um die neuesten Entwicklungen in der Militär- und Sicherheitstechnologie zu präsentieren. MBF Group S.A. nahm aktiv an der Messe teil, sowohl als Aussteller als auch als Partner in zahlreichen Geschäfts- und Fachgesprächen.

Der Konsortialvertrag wurde auf unbestimmte Zeit unterzeichnet und sieht die Einrichtung eines Konsortialrats vor, der sich aus Vertretern aller Parteien zusammensetzt und als Koordinierungsgremium fungiert, das strategische Entscheidungen mit Zweidrittelmehrheit trifft. Das Dokument regelt auch die Vertraulichkeit, den Schutz des guten Namens der Parteien, die Verwaltung des geistigen Eigentums und die Vermarktung der Ergebnisse und enthält Bestimmungen über höhere Gewalt sowie Vermittlungs- und Schiedsverfahren im Falle von Streitigkeiten. Die Parteien verpflichteten sich außerdem, regelmäßig über die Fortschritte der drei Schlüsselprojekte zu berichten, insbesondere im Hinblick auf die Erwartungen potenzieller Investoren.

Das Hauptaugenmerk der Aktivitäten des Konsortiums wird auf der Umsetzung von drei strategischen Entwicklungsprojekten liegen, für die Arbeitsnamen festgelegt und vorläufige Merkmale definiert wurden, wie im Folgenden beschrieben. Diese Projekte gehen über den Bereich des Konzepts hinaus – die Arbeit hat begonnen und wird fortgesetzt. Aufgrund des hohen Maßes an Vertraulichkeit und des Schutzes der Interessen des Konsortiums und seiner Partner kann das Unternehmen in diesem Stadium nur die wichtigsten Informationen zur Verfügung stellen.

Drei strategische Entwicklungsprojekte

ARES (Artillerie-Simulator für realistische Einsätze)

Das ARES-Projekt umfasst die Entwicklung eines Artilleriesimulators der nächsten Generation für die umfassende Ausbildung von Rohr- und Raketenartilleriebesatzungen. Der Simulator deckt die am häufigsten verwendeten Kaliber (122mm, 152mm, 155mm) und Raketensysteme ab und ermöglicht eine realitätsgetreue Nachbildung der Kampfbedingungen. Seine modulare Szenariobasis ermöglicht die Simulation von Operationen in einem vielfältigen Einsatzumfeld – von Standard-Feuerübungen bis hin zu komplexen Koalitionsoperationen. Ein besonderer Wert des Projekts liegt in der Möglichkeit, die Ausbildungskosten erheblich zu senken – die Soldaten werden in der Lage sein, Abläufe außerhalb des Übungsgeländes zu üben und die Auswirkungen von Artilleriebeschuss auf dem Schlachtfeld realistisch zu visualisieren. Der Markt für diese Art von Lösungen wächst schnell, insbesondere in der NATO und in Ländern, die ihre Verteidigungssysteme modernisieren.

IRYDA PLUS

IRYDA PLUS ist ein modernes unbemanntes Kampfflugzeug, das für die Bekämpfung von Drohnen verschiedener Klassen entwickelt wurde. Der Starrflügler wird eine Höchstgeschwindigkeit von 250-280 km/h, eine Flugdauer von bis zu 8-10 Stunden und eine Nutzlast von 15-20 kg haben, die den Einbau von rückstoßkompensierten Handfeuerwaffen ermöglicht. Eine Schlüsselkomponente des Systems wird die Bodenkontrollstation und die Integration mit dem TAS-System (Target-Aim-Shot) sein, das durch künstliche Intelligenz unterstützt wird und eine automatische Zielkorrektur ermöglicht. IRYDA PLUS ist Teil eines globalen Trends zur Entwicklung von C-UAS-Technologie – zur Neutralisierung von Bedrohungen, die durch Drohnen entstehen. Es wird sowohl beim Militär als auch beim Grenzschutz oder bei der Sicherheit kritischer Infrastrukturen Anwendung finden.

MALLARD

Das MALLARD-Projekt sieht die Entwicklung eines unbemannten Transportflugzeugs für zivile Anwendungen vor – in den Bereichen Kurierdienst, Logistik und Spedition. Die Konstruktion ermöglicht Geschwindigkeiten von bis zu 300 km/h, eine Reichweite, die grenzüberschreitende Transporte ermöglicht, und eine Nutzlast von bis zu 1.500 kg. Das Unterscheidungsmerkmal von MALLARD wird die vollständige Automatisierung sein – vom Start über den Flug bis zur Landung. Längerfristig ist geplant, die Plattform für den Einsatz unter schwierigen klimatischen Bedingungen und in schwierigem Gelände (Arktis, Wüste, Gebirge) anzupassen. Das Projekt entspricht dem wachsenden Bedarf des Marktes an schnellem und sicherem Transport von mittelschweren Gütern und bietet eine innovative Alternative zur traditionellen Straßen- und Luftlogistik.

Projekte nach der Konzeptphase

Die einzelnen Elemente der Projekte – ARES, IRYDA PLUS und MALLARD – sind in einigen Fällen bereits über das konzeptionelle Stadium hinausgegangen. Das bedeutet, dass sich das Konsortium in einem Stadium der aktiven technischen Umsetzung befindet, mit klar definierten Meilensteinen. In den folgenden Monaten sind sowohl Designänderungen als auch Labor- und Feldtests geplant, um die Parameter der Systeme zu verfeinern und sie für die Implementierungs- und Vermarktungsphase vorzubereiten. Gleichzeitig ist anzumerken, dass noch viel harte Arbeit auf die einzelnen Mitglieder des Konsortiums zukommt.

Synergie der Kompetenzen der Partner

Als börsennotiertes Unternehmen, das seit mehr als einem Jahrzehnt am NewConnect-Markt notiert ist, verfügt die MBF Group S.A. über einzigartige Erfahrungen bei der Kapitalbeschaffung und bei der Erfüllung der strengen Anforderungen des Börsenrechts. Der Emittent verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Emission von Aktien, der Berichterstattung gemäß der MAR-Verordnung, der Erstellung aktueller und regelmäßiger Berichte und der Kommunikation mit institutionellen und privaten Anlegern. Diese Kompetenzen machen die MBF Group zum natürlichen Integrator des gesamten Projekts – ein Unternehmen, das nicht nur die Arbeit des Konsortiums koordiniert, sondern ihm auch den Zugang zu Finanzmitteln aus EU-Fonds, privaten Investoren und dem Kapitalmarkt ermöglicht. Dank ihrer Börsenpräsenz und des Vertrauens, das sie bei ihren Aktionären genießt, ist die MBF Group in der Lage, Projekte als strategische Investitionen zu priorisieren, deren potenzieller Erfolg sich in Marktwert und Prestige für die gesamte Gruppe niederschlagen wird.

Der Aufgabenbereich der MBF Group geht jedoch weit über Finanzen und Kapital hinaus. Das Unternehmen ist seit vielen Jahren erfolgreich im internationalen Handel tätig und konzentriert sich auf die Lieferung von Industrierohstoffen, Düngemitteln, Zucker, technischen Flüssigkeiten und Pflanzenölen. Das in dieser Zeit aufgebaute Netzwerk von Vertragspartnern und die Erfahrung in der grenzüberschreitenden Logistik – von der Organisation des Schienen- und Seetransports bis hin zur Abwicklung des Zolls und dem Management des Währungsrisikos – sind echte Wettbewerbsvorteile, die MBF in das Konsortium einbringt. Stabile Einnahmen aus diesem Geschäftssegment ermöglichen es dem Unternehmen nicht nur, ein sicheres finanzielles Polster aufzubauen, sondern auch, die Gewinne in neue Technologieprojekte zu reinvestieren. Es ist die Synergie aus traditionellen kommerziellen Aktivitäten und modernen UAV/C-UAS-Projekten, die eine solide Entwicklungsgrundlage für das gesamte Konsortium schafft.

Auch die Rolle des Vorstandsvorsitzenden Janusz Czarnecki, der mit seiner Managementerfahrung, seiner Erfolgsbilanz beim Aufbau industrieller Strukturen und seiner Aktivität im öffentlichen Leben die Stärke der MBF-Gruppe ausmacht, ist nicht zu übersehen. Der CEO agiert als Integrator sowohl intern als auch mit nationalen und internationalen Partnern. Dank ihrer Fähigkeit, Wirtschaft, Wissenschaft und Militär zusammenzubringen, gilt die MBF Group als zuverlässiger und stabiler Marktführer bei langfristigen Technologieprojekten. Damit ist das Unternehmen nicht nur der Organisator, sondern auch der Hauptnutznießer des zukünftigen Erfolgs des Konsortiums – sowohl finanziell als auch in Bezug auf das Image.

Schwadron Sp. z o.o.

Im Namen von Squadron Sp. z o.o. haben das Abkommen unter anderem unterzeichnet. Mitglied des Verwaltungsrats Herr Grzegorz Trzeciak – Reserveoffizier, ein großer Pilot, der viele Jahre in der polnischen Armee diente und Kommandeur einer der ersten Drohnenstaffeln der polnischen Streitkräfte war. Ehemaliger Direktor des Zentrums für unbemannte Technologie am Łukasiewicz – Aerospace Institute. Diese Erfahrung macht das Unternehmen zu einem Pionier auf dem Gebiet der unbemannten Technologien in Polen.

Squadron gehört zur ASE Group, einem der größten privaten Technologiekonzerne in Polen, der sich auf Industrietechnik, Automatisierung, Prozesssicherheit und Energie spezialisiert hat. Die ASE Group hat erfolgreich Projekte für die Verteidigungs-, Energie-, Chemie- und Transportindustrie durchgeführt. Squadron bringt in das Konsortium nicht nur Design- und Engineering-Know-how für UAV- und Anti-Drohnen-Systeme ein, sondern auch Zugang zu F&E-Einrichtungen, Labors und Teams von IT/ICT-Spezialisten. Das Unternehmen ist verantwortlich für die Systemintegration, Feldtests, die Erstellung von technischen und Zertifizierungsunterlagen und die Entwicklung von Simulatoren und Trainingsumgebungen.

Die Polnische Industrielobby ist nach ihm benannt. E. Kwiatkowskiego

Die Polnische Industrielobby wurde von Prof. dr. hab. Paweł Soroka – langjähriger Koordinator der Organisation und ein anerkannter Experte für Industriepolitik. Das PLP ist seit 1993 als unabhängiges Expertenforum tätig, das Vertreter aus Wissenschaft, Industrie, Gewerkschaften und Militär zusammenbringt. Die Organisation hat das Konzept des Zentralen Industriedistrikts 2 (COP2) entwickelt und konsequent ausgebaut, das darauf abzielt, das industrielle Potenzial Polens wieder aufzubauen und zu modernisieren.

Professor Soroka ist Autor zahlreicher wissenschaftlicher Publikationen über die Verteidigungsindustrie, die nationale Sicherheit und die wirtschaftliche Entwicklungsstrategie. Er bringt eine einzigartige analytische, fachliche und lobbyistische Kompetenz in das Konsortium ein, die es ihm ermöglicht, Wissenschaft, Industrie und Regierung zusammenzubringen. Mit ihrer Erfolgsbilanz und ihrer Position in der öffentlichen Debatte fungiert die PLP als Plattform für die Integration der verschiedenen Gemeinschaften, die an der Einführung strategisch wichtiger Technologien interessiert sind.

Geschäftskontinuität der MBF Group S.A.

Die Geschäftsführung der MBF Group S.A. betont, dass die Unterzeichnung des Konsortialvertrags und der Beginn der neuen Projekte keine Unterbrechung der bestehenden Handelsverträge zur Folge haben werden. Das Unternehmen wird seine Verpflichtungen zur Lieferung von Zucker, Harnstoff und anderen chemischen Produkten weiterhin konsequent erfüllen. Langfristige Beziehungen zu Auftragnehmern und Logistikpartnern sorgen für operative Stabilität, während die Diversifizierung des Lieferantenportfolios eine kontinuierliche Reaktion auf Marktschwankungen und geopolitische Faktoren ermöglicht.

Gleichzeitig versichert der Emittent, dass die Arbeit im UAV- und C-UAS-Sektor die Fähigkeit des Unternehmens, neue Verträge über die Lieferung von Zucker, Düngemitteln, AdBlue-Flüssigkeit, raffinierten und unraffinierten Ölen und anderen Produkten abzuschließen, die bisher eine stabile Einnahmequelle waren, nicht beeinträchtigen wird. Im Gegenteil, die Aufrechterhaltung und Entwicklung des traditionellen Geschäfts bietet finanzielle und organisatorische Sicherheit und ermöglicht freie Investitionen in den Bereich der unbemannten Technologie ohne das Risiko eines Liquiditätsverlustes. Auf diese Weise schafft die MBF Group ein Gleichgewicht zwischen der Generierung von laufenden Einnahmen und der Verfolgung ehrgeiziger, langfristiger strategischer Projekte.

Entwicklungsrichtungen und Vision 2024-2026

Der Abschluss dieser Vereinbarung ist eine wichtige Etappe bei der Umsetzung der Strategie der MBF Group S.A., ihr Geschäft zu diversifizieren und in das Hightech-Dual-Use-Segment einzusteigen. Die Integration von industriellen, technologischen und fachlichen Kompetenzen ebnet dem Unternehmen den Weg, um seine Position als einer der führenden Anbieter auf dem europäischen UAV- und C-UAS-Markt auszubauen. Damit erweitert die MBF Group ihr Geschäftsprofil vom Bereich des traditionellen Rohstoffhandels auf den Sektor der innovativen Technologien, die für die Sicherheit und Wirtschaft der Zukunft immer wichtiger werden.

MBF Group S.A. wird die Anleger laufend und transparent über den Fortgang der Arbeiten innerhalb des Konsortiums informieren. Ein transparenter Ansatz bei der Berichterstattung und Kommunikation ist Teil der verantwortungsvollen Unternehmensführung und der langfristigen Strategie des Unternehmens, die darauf abzielt, einen nachhaltigen Shareholder Value aufzubauen und die Position des Unternehmens im Hightech-Markt stabil zu stärken. Regelmäßige Börsenbekanntmachungen und Zwischenberichte werden es den Stakeholdern ermöglichen, die nächsten Schritte der Projekte zu verfolgen und ihre potenziellen Auswirkungen auf die künftige Finanzleistung und Marktbewertung des Unternehmens zu beurteilen.