Die Antwort von MBF Group S.A..

Vielen Dank für Ihre Fragen.

Re. 1. IRYDA+ X1 befindet sich derzeit in der Vorbereitungsphase für operative Demonstrationen und die weitere Integration von Lösungen, die mit Technologiepartnern entwickelt werden. In den kommenden Monaten stehen Demonstrationen, Tests und Aktivitäten zur Präsentation des Systems bei potenziellen Nutzern in Polen und im Ausland auf dem Programm. Das MALLARD-Projekt bleibt parallel dazu in der Entwicklung, wobei sich die meisten Aktivitäten des Unternehmens derzeit auf IRYDA+ X1 als ein Projekt konzentrieren, das näher an der Kommerzialisierungs- und Marktpräsentationsphase ist.

Re. 2. Bei Lösungen für den Schutz von Infrastrukturen und technischen Systemen stehen wir im Dialog mit den Akteuren des Verteidigungsmarktes und beobachten den Bedarf, den die für die nationale Sicherheit zuständigen Institutionen melden. Zum jetzigen Zeitpunkt können wir nicht mehr Details bekannt geben als das, was bereits veröffentlicht wurde. Wir haben zusammen mit einem ukrainischen Kooperationspartner die nächste Stufe der Ausschreibung für Antipersonenminen durchlaufen.

Re. 3. Die Zusammenarbeit mit Fairchild ist noch nicht beendet, aber wir warten derzeit auf konkretere Vereinbarungen über mögliche Bereiche der Zusammenarbeit. Unser Ziel ist es, Beziehungen aufzubauen, die zu konkreten Geschäfts- und Technologieprojekten führen. Wenn wichtige Meilensteine erreicht sind, wird das Unternehmen den Markt in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften informieren.

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Vielen Dank für Ihre ausführliche Frage. Es sei darauf hingewiesen, dass der Betrag, der mit der Bereitstellung der Demonstrationsplattformen verbunden ist, und der potenzielle Wert der Sachleistungen zwei separate Fragen unterschiedlicher wirtschaftlicher und rechtlicher Natur sind.

Im Falle eines Erwerbs von Aktien gegen Sacheinlage unterliegt ihr Wert den üblichen Unternehmensverfahren und den erforderlichen Bewertungen und Beurteilungen, die in den geltenden Vorschriften vorgesehen sind. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist diesbezüglich noch keine endgültige Entscheidung getroffen worden, so dass das Unternehmen der endgültigen Bewertung der einzelnen Komponenten der Sacheinlage nicht vorgreifen kann.

In Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit des Projekts ist es wichtig, daran zu erinnern, dass die IRYDA+ X1 nicht als einzelne Verbraucherdrohne positioniert ist, sondern als eine spezialisierte Plattform, die für professionelle und Sicherheitsanwendungen entwickelt wird. Der Wert einer Lösung wird nicht nur durch die fliegenden Plattformen selbst bestimmt, sondern auch durch die Software, die Systemintegrationen, die Bodenausrüstung, das Know-how, die technische Dokumentation, die Entwicklungsmöglichkeiten und die Rechte im Zusammenhang mit der weiteren Kommerzialisierung des Projekts.

Aus Wettbewerbsgründen und wegen der laufenden Entwicklungsarbeit veröffentlicht das Unternehmen derzeit nicht die detaillierte Konfiguration der einzelnen Kits. Diesbezügliche Informationen werden mit dem Fortschreiten des Projekts und in Übereinstimmung mit den für öffentliche Unternehmen geltenden Vorschriften bereitgestellt.

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Das MALLARD-Projekt bleibt im Entwicklungsportfolio des Unternehmens, aber der Großteil der Ressourcen und Aktivitäten konzentriert sich derzeit auf das IRYDA+ X1-Projekt, das sich in einem fortgeschritteneren Stadium der Vorbereitung auf die Demonstration und Vermarktung befindet.

Im Falle von MALLARD führen wir weitere technische, operative und geschäftliche Analysen durch. Wir sehen potenzielle Anwendungen im Logistiksektor, aber die Implementierung dieser Art von Lösung erfordert den richtigen Umfang des Projekts und eine wirtschaftliche Rechtfertigung sowohl auf Seiten des Herstellers als auch auf Seiten des zukünftigen Nutzers. Daher konzentrieren wir uns derzeit auf Diskussionen und die Analyse potenzieller Kooperationsmodelle, die die langfristige Lebensfähigkeit des Projekts sicherstellen könnten.

Wir schließen eine Zusammenarbeit mit Logistikunternehmen in der Zukunft nicht aus, aber in diesem Stadium geht es vorrangig darum, das Projekt zu verfeinern und die vielversprechendsten Richtungen für seine weitere Entwicklung auszuwählen.

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Das ARES-Projekt wird weiterhin als Schulungslösung für Benutzer unbemannter Systeme entwickelt. Wir arbeiten derzeit daran, potenzielle Kunden und Anwendungen für das System zu identifizieren, insbesondere im militärischen Umfeld der Artillerie, wo wir die wachsende Bedeutung von Drohnen im Trainings- und Feuerleitprozess beobachten. Parallel dazu halten wir Vorträge und Präsentationen der Lösung für potenzielle Nutzer. Unser Ziel ist es, das Projekt zu realen Einsätzen und operativen Anwendungen zu entwickeln.

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Wenn es zu einer Übernahme der Fairchild Aerospace Corporation kommt, dann nur durch ein US-Unternehmen. Es besteht auch die Möglichkeit einer Emission für einen US-Fonds, mit dem Fairchild in Gesprächen über eine gemeinsame Investition in die MBF Group steht.

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Das Projekt befindet sich derzeit in der Konzeptions- und Vorbereitungsphase mit Advanced Digital Manufacturing LLC. Der US-Partner arbeitet an technischen Analysen, dem Funktionsumfang der Lösung und vorläufigen Kostenannahmen für den Bau eines Trainingssimulators für die AH-64E Apache-Plattform.

Sobald diese Phase abgeschlossen und die notwendige Projektdokumentation fertiggestellt ist, ist geplant, das Konzept ausgewählten Institutionen und potenziellen Zielgruppen vorzustellen, die an der Entwicklung von Schulungskapazitäten im Zusammenhang mit der Apache-Plattform interessiert sind. In dieser Phase hat das Projekt vorbereitenden und analytischen Charakter.

Advanced Digital Manufacturing LLC verfügt über Erfahrung im Bereich fortschrittliches Design, Engineering und Fertigung für die Luft- und Raumfahrtbranche. Nach öffentlich zugänglichen Informationen hat das Unternehmen u.a. Projekte im Zusammenhang mit folgenden Themen durchgeführt. mit dem Luftfahrtsektor und Unternehmungen für Unternehmen wie Sierra Nevada Corporation, Safran und Initiativen im Zusammenhang mit Uber Technologies.

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Die Zusammenarbeit mit Partnern aus China und Indien wird fortgesetzt, und in einigen Bereichen sind wir in Gesprächen, um exklusive Rechte oder Vorzugsbedingungen für die Zusammenarbeit zu erhalten. Wir schätzen das Potenzial dieser Beziehung positiv ein, können uns aber zum jetzigen Zeitpunkt nicht zu den Einzelheiten der laufenden Verhandlungen äußern. Wir werden den Markt über alle wesentlichen Erkenntnisse und Auswirkungen, die für das Unternehmen relevant sind, in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften informieren, unter anderem durch ESPI-Berichte.

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Das Projekt mit Robotic Patagonia bleibt eine der in Betracht kommenden Industrie- und Ausbildungskompetenzen des Unternehmens. Wir konzentrieren uns derzeit auf Aktivitäten, die das größte Geschäftspotenzial haben und der Kommerzialisierung am nächsten sind, während wir die Beziehungen zu unseren Partnern pflegen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Joint Ventures prüfen.

Die Konzepte für Produktions-, Ausbildungs- und F&E-Einrichtungen sind nach wie vor gültig, aber ihre Umsetzung erfordert die richtige Größenordnung, Partner und wirtschaftliche Rechtfertigung. Wenn die Entscheidung getroffen wird, weitere Umsetzungsschritte vorzunehmen, wird das Unternehmen den Markt in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften informieren.

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Gespräche über potenzielle Finanzierungen und technologische Kooperationen werden vom Unternehmen regelmäßig überprüft und auf ihren tatsächlichen Geschäftswert hin untersucht. Bei einigen Projekten führen wir derzeit eine kritische und objektive Bewertung des potenziellen Nutzens, der Machbarkeit und der Kommerzialisierungsaussichten durch.

Unsere Absicht ist es nicht, so viele Verträge wie möglich abzuschließen, sondern Partner auszuwählen, die spezifische Kompetenzen, Technologien, Finanzmittel oder Marktzugang einbringen können. Die Gespräche mit vielen Unternehmen laufen noch, aber es ist unmöglich, mit allen gleichzeitig effektiv zu arbeiten. Daher konzentrieren wir uns auf Projekte und Partner, die das größte Umsetzungs- und Geschäftspotenzial für MBF Group S.A. bieten.

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Wir bewerten die Zusammenarbeit mit Eclipse Trading Pty Ltd sehr positiv. Der australische Markt ist attraktiv, erfordert aber gleichzeitig eine Reihe von Qualifizierungs-, Audit- und Genehmigungsverfahren, die bei größeren Düngerlieferungen üblich sind. Das ist genau der Prozess, den wir derzeit mit unserem Partner durchlaufen.

Das Interesse an den Produkten der MBF Group ist sowohl in Europa als auch auf anderen Märkten offensichtlich, aber der internationale Handel mit Düngemitteln ist nicht unmittelbar. Große Verträge erfordern die Überprüfung der Lieferanten, die Bestätigung der logistischen Kapazitäten, die Finanzierung und die Einhaltung der lokalen Einfuhrbestimmungen. Je größer der Vertrag ist, desto länger dauert in der Regel die Vorbereitung.

Unser Vorteil ist der Zugang zu großen Volumina, bewährten Bezugsquellen und Erfahrung in der Organisation internationaler Transaktionen. Wir konzentrieren uns daher nicht auf einzelne Marktchancen, sondern auf den Aufbau dauerhafter Geschäftsbeziehungen, von denen das Unternehmen über viele Jahre hinweg profitieren kann.

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Im Falle des AdBlue-Projekts auf dem rumänischen Markt wird die Zusammenarbeit fortgesetzt, während detaillierte Informationen über aktuelle Mengen, Lieferpläne und Abrechnungen operativ sind und vom Unternehmen nicht laufend veröffentlicht werden. Unser Ziel bleibt es, den Absatz von Automobilchemikalien in weiteren Märkten in Mittel- und Südeuropa auszubauen. Das Produkt wurde bereits auf dem lokalen Markt registriert (RAR-Genehmigung, wenn wir uns richtig erinnern). Etiketten, Flaschen, Verpackungen – alles – ist fertig. Die erste Lieferung von 1-2-3 Trucks soll im Juni erfolgen. Wir unsererseits werden dies bei den polnischen Sendern einführen wollen. Dies soll ein Premium-Markenprodukt sein.

Im Hinblick auf ein Brennstoffprojekt müssen bei groß angelegten Transaktionen eine Reihe von kommerziellen, logistischen, finanziellen und Compliance-Verfahren durchlaufen werden. Das Unternehmen nimmt an solchen Prozessen teil, aber nicht jedes Projekt endet in einem Ausführungsvertrag. Daher informieren wir den Markt in erster Linie über Ereignisse, die eine echte Auswirkung auf den Betrieb oder die Situation des Unternehmens haben. Hier werden wir sie bis Ende der Woche überprüfen, damit sich niemand in die Irre geführt fühlt. Es geht vor allem um den Konflikt im Nahen Osten, der nicht endet …

Was die Integration von Lösungen im Zusammenhang mit den Projekten MALLARD und IRYDA in landgestützte Plattformen betrifft, so ist dies eine der Entwicklungen, die derzeit geprüft werden. Wir sehen das Potenzial für Lösungen, die unbemannte Systeme mit mobilen Betriebsplattformen kombinieren, aber derzeit konzentriert sich der Großteil der Arbeit auf die Entwicklung und Demonstration der UAV-Systeme selbst. Die Integration des Irida in die osteuropäischen Märkte mit dem STAR Auto wäre etwas Großartiges.

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Die Zusammenarbeit mit polnischen Partnern auf dem Gebiet der Leichtbaustrukturen, Komponenten und Technologien für unbemannte Systeme bleibt eine der Entwicklungskompetenzen des Unternehmens. Unser Ziel ist es, die Beteiligung polnischer Akteure an der Lieferkette zu maximieren und den Grad der nationalen Integration der entwickelten Lösungen schrittweise zu erhöhen.

Was den ROFR-Vertrag für das IRYDA+ System betrifft, so ist der türkische Partner weiterhin aktiv an der Entwicklung des Projekts und an den Aktivitäten im Zusammenhang mit der Förderung und der potenziellen Vermarktung auf den vereinbarten Märkten beteiligt. Eines der Ziele dieser Zusammenarbeit ist es, die Geschäftsbeziehungen und Kompetenzen des Partners zu nutzen, um künftige Kunden und Implementierungen zu gewinnen, die sich im Erfolgsfall auch in geschäftlichen Vorteilen für MBF Group S.A. niederschlagen würden. Das Unternehmen wird den Markt über alle wesentlichen Entwicklungen in dieser Hinsicht in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften informieren.

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Dies ist nicht länger ein vorläufiges Datum. Es ist eine Tatsache: Ende Juni – Anfang Juli. Und was würden Sie sagen, wenn ein gewählter Aktionär zusammen mit dem Team der MBF Group zu dieser Präsentation geht? 😉

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Was die MALLARD-Projekte und -Lösungen im Zusammenhang mit dem Schutz der Infrastruktur und den technischen Systemen betrifft, haben wir bereits geantwortet und können zu diesem Zeitpunkt keine relevanten neuen Informationen berichten. Ähnlich verhält es sich bei den kommerziellen Aktivitäten – das Unternehmen arbeitet ständig an der Entwicklung seines Produktportfolios, seiner Geschäftspartner und seiner Vertriebskontakte, aber nicht jeder kommerzielle Prozess führt zu einer sofortigen Umsatzrealisierung.

Was die finanzielle Leistung betrifft, so blicken wir mit großem Optimismus in die Zukunft. In den letzten Monaten haben wir unsere Aktivitäten sowohl im Bereich der Technologieprojekte als auch bei den laufenden kommerziellen Aktivitäten deutlich erhöht. Es sei auch daran erinnert, dass viele Unternehmen, die Technologien entwickeln, die Entwicklung jahrelang finanzieren, ohne nennenswerte Einnahmen zu erzielen, während die MBF Group parallel dazu F&E-Projekte entwickelt und ein zweites Standbein hat, das auf Handel und Dienstleistungen basiert. Unser Ziel bleibt es, den Umsatz, die Rentabilität und den Shareholder Value des Unternehmens systematisch zu verbessern.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Zurzeit sind wir kein direkter Nutznießer des SAFE-Programms, aber wir entwickeln Projekte, die mit den Zielen des Programms übereinstimmen. Wir gehen davon aus, dass Hauptauftragnehmer, einschließlich der Unternehmen der PGZ-Gruppe und anderer Teilnehmer an europäisch finanzierten Programmen, Technologie- und Ausführungspartner in Bereichen suchen werden, in denen die MBF-Gruppe ihre Kompetenzen ausbaut.

Zugleich bieten wir selbst aktiv unsere Lösungen an und beteiligen uns an verschiedenen nationalen und internationalen Initiativen. Was den Aktienkurs betrifft, so kommentiert der Vorstand die aktuellen Börsennotierungen nicht. Wir konzentrieren uns darauf, Projekte durchzuführen, den Wert des Unternehmens zu steigern und weitere geschäftliche Meilensteine zu erreichen.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Bei der Ausgabe von Aktien gegen Sacheinlage ist die Gesellschaft verpflichtet, gemäß den Bestimmungen des Handelsgesetzbuches und der Kapitalmarktvorschriften zu handeln. Das bedeutet, dass der Gegenstand der Sacheinlage von der Gesellschaft nicht zu einem beliebigen Wert angenommen werden kann, sondern wirtschaftlich und rechtlich gerechtfertigt sein muss.

Die endgültigen Bedingungen einer möglichen Emission, einschließlich des Wertes der Sacheinlage, müssten von den zuständigen Behörden des Unternehmens geprüft werden und würden dann den Aktionären und dem Markt in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften vorgelegt werden. Die im Companies Act vorgesehenen Mechanismen sind genau darauf ausgerichtet, die Interessen der Gesellschaft und aller Aktionäre vor einer ungerechtfertigten Über- oder Unterbewertung der eingebrachten Vermögenswerte zu schützen.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Das Unternehmen hat eine persönliche Beziehung. An dieser Stelle endet der Link. Dies ist eine völlig separate Einheit.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Das Projekt IRYDA Plus ist nicht gestrichen worden. Im Gegenteil, die Erfahrungen, die Entwicklungsarbeit und die Kompetenzen, die in diesem Projekt gesammelt wurden, bilden die Grundlage für die nachfolgenden Lösungen, die derzeit entwickelt werden, einschließlich IRYDA+ X1.

Derzeit konzentriert sich der größte Teil der Aktivitäten des Unternehmens auf IRYDA+ X1, das sich in einem fortgeschrittenen Stadium der Vorbereitung für die Demonstration und Kommerzialisierung befindet. Wir betrachten dies als eine natürliche Weiterentwicklung der entwickelten Technologien und nicht als Aufgabe des früheren IRYDA Plus-Projekts.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Es ist verständlich, dass Anleger die beiden Preisniveaus vergleichen, aber es ist wichtig, daran zu denken, dass eine Baremission und eine mögliche Sachkapitalerhöhung zwei verschiedene Instrumente sind, um unterschiedliche Geschäftsziele zu erreichen. Im ersten Fall beschafft sich das Unternehmen Barkapital, im zweiten Fall erwirbt es möglicherweise Vermögenswerte, Technologien, Rechte oder Kompetenzen, die für seine weitere Entwicklung von strategischer Bedeutung sein können.

Der endgültige Wert einer potenziellen Sacheinlage ergibt sich nicht aus einer einfachen Umrechnung der Anzahl der Aktien in die Anzahl der Bohrinseln oder Ausrüstungen, sondern unterliegt den im Aktiengesetz vorgesehenen Verfahren und der Beurteilung durch die Organe der Gesellschaft. Aus Sicht des Verwaltungsrats ist es am wichtigsten, dass jede Transaktion für das Unternehmen und alle Aktionäre von Vorteil ist, unabhängig davon, ob es sich um Bargeld oder Sachwerte handelt.

Was wäre, wenn die Bewertung zum Nennwert = 2,5 £/Aktie wäre. Sofort würde der Vorwurf erhoben werden, dass sie Aktionen für wertlose Geräte drucken. Richtig? Wir erwarten eine recht solide Bewertung der 15 Platnormen, da wir die Marktpreise kennen, die verwendet wurden. Um die Ausgabe von Millionen von Aktien zu vermeiden, war dieser Preis einer der besseren für beide Parteien. Und Shark Aviation hat immer noch die Absicht, mit diesen Aktien in Zukunft Geld zu verdienen.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Das Unternehmen prüft verschiedene Finanzierungsquellen, aber unser Ziel ist es, Kapital zu Bedingungen zu beschaffen, die sowohl der MBF Group als auch ihren Aktionären zugute kommen. Bei den Finanzpartnern ist nicht nur die Verfügbarkeit von Mitteln entscheidend, sondern auch die Einigung über die Strategie, das Entwicklungstempo und die Qualität der durchgeführten Projekte.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Jede dieser Beziehungen ist etwas anders geartet, so dass es schwierig ist, nur eine einzige zu nennen. Was die potenzielle Größenordnung betrifft, so sind wir besonders an Projekten im Zusammenhang mit dem UAV-Sektor, der Verteidigung und den Exportmärkten interessiert, wo wir mit Partnern aus der Türkei, den USA, der Ukraine oder Asien zusammenarbeiten. Hier sehen wir die Chance, Produkte, Kompetenzen und Vorteile aufzubauen, die über den heimischen Markt hinausgehen können.

Gleichzeitig sind Handels- und Vertriebsprojekte mit ausländischen Partnern sehr wichtig für uns, da sie es uns ermöglichen, die laufenden operativen Aktivitäten des Unternehmens zu entwickeln. Bis vor einigen Monaten operierte die MBF Group auf einer ganz anderen internationalen Ebene als sie es heute tut. Heute führen wir Gespräche und Projekte auf mehreren Kontinenten, und unsere Aufgabe ist es, so viele dieser Beziehungen wie möglich in konkrete Umsetzungen, Aufträge und langfristige Geschäftspartnerschaften zu verwandeln.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Eindeutig ja. Während sich die meisten Unternehmen entweder auf den Handel oder die Technologieentwicklung konzentrieren, entwickelt die MBF Group beide Bereiche parallel. Auf diese Weise können wir einen Teil unserer Entwicklungsaktivitäten aus dem laufenden Geschäft finanzieren und gleichzeitig Kompetenzen und Projekte mit einem viel höheren potenziellen Mehrwert aufbauen.

Darüber hinaus nutzen wir unsere Erfahrungen im internationalen Handel, unsere Geschäftsbeziehungen und ausländischen Kontakte, um neue Möglichkeiten für Technologieprojekte zu erschließen. Unserer Meinung nach ist die Kombination aus kommerzieller Kompetenz, internationaler Vernetzung und den in der Entwicklung befindlichen UAV- und Dual-Use-Technologien eines der interessantesten und am meisten unterschätzten Merkmale der MBF Group auf dem heutigen Markt.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Das größte Wachstumspotenzial sehen wir derzeit in den Bereichen unbemannte Technologie, Dual-Use-Lösungen und im breiteren Sicherheits- und Verteidigungssektor. Hier sehen wir die größte Marktdynamik, wachsende Budgets und Interesse sowohl von öffentlichen Einrichtungen als auch von privaten Partnern im In- und Ausland.

Gleichzeitig geben wir unsere kommerziellen Aktivitäten nicht auf, die weiterhin ein wichtiges Standbein des Unternehmens sind. Unser Ziel ist es, die Einnahmen und Erfahrungen aus dem internationalen Handel zu nutzen, um Projekte mit höheren Margen und größerem Wachstumspotenzial zu unterstützen, wie z.B. UAVs, Trainingssysteme oder Lösungen zum Schutz der Infrastruktur. Aus diesem Grund dreht sich der größte Teil der Entwicklungsaktivitäten derzeit um Technologieprojekte.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Zum jetzigen Zeitpunkt können wir keine Einzelheiten über den Wert des Projekts veröffentlichen oder seine Chancen auf eine Übernahme prozentual einschätzen. Einige der Informationen über den Umfang des Projekts und seine Bedeutung für das Unternehmen werden in den kommenden Tagen in Mitteilungen an den Markt präsentiert.

Stattdessen können wir sagen, dass die Zusammenarbeit mit dem bangladeschischen Partner sehr gut läuft. Wenn es an der Zeit ist, das Gesamtbild zu präsentieren, werden viele Investoren positiv überrascht sein (und die Zwischenrufer am Boden zerstört), sowohl von der Statur der Beteiligten auf der Partnerseite als auch von dem Niveau des Zugangs zu potenziellen Endnutzern, der aufgebaut wurde.

In naher Zukunft könnte der Markt auch die ersten konkreteren Informationen erhalten, um den potenziellen kommerziellen Wert des IRYDA+ X1-Systems besser einschätzen zu können. Es ist jedoch zu betonen, dass wir die Zusammenarbeit in Bangladesch als den Beginn einer langfristigen Geschäftsbeziehung sehen und nicht als ein einzelnes Projekt oder eine einmalige Geschäftsmöglichkeit.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Wir befinden uns in Gesprächen mit verschiedenen Finanziers aus dem In- und Ausland, aber solche Gespräche unterliegen fast immer einer Vertraulichkeitsklausel. Aus diesem Grund können wir uns nicht zu konkreten Projekten, den Erwartungen der Investoren oder möglichen Finanzierungsstrukturen äußern.

Was wir jedoch sagen können, ist, dass die MBF Group heute über ein viel breiteres Portfolio an Projekten und Möglichkeiten verfügt als zu dem Zeitpunkt, als die früheren Vereinbarungen getroffen wurden. Bezeichnenderweise betreffen die meisten unserer Investitionsgespräche derzeit polnische Unternehmen. Unser Ziel ist es, das Interesse am Unternehmen nicht allein durch die Berichterstattung über Fondsnamen oder Institutionen zu wecken, sondern durch eine konsequente Steigerung des Unternehmenswertes der MBF Group. Wir sind der Meinung, dass nachhaltiges Wachstum des Shareholder Value in erster Linie aus Projekten, Erträgen und der Geschäftsentwicklung kommen sollte und nicht aus kurzfristigen Marktspekulationen. Wenn wir veröffentlichen, mit wem wir heute sprechen, hätten wir einen zweistelligen (2-fachen?) Kurs, aber wird das Unternehmen daraus Kapital schlagen? Es wird Zeit für alles sein. Für weitere Informationen.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Vorteile? Diversifizierung. Dank unserer Präsenz auf vielen Märkten und der Zusammenarbeit mit Partnern aus verschiedenen Ländern sind wir nicht von einem Produkt, einer Branche oder einer geografischen Ausrichtung abhängig. Dadurch ist das Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber wirtschaftlichen Veränderungen und hat Zugang zu Projekten, zu denen wir vor Ort keinen Zugang hätten.

Der zweite Vorteil ist die Möglichkeit, sich Technologien, Kompetenzen und Geschäftsbeziehungen anzueignen, deren Aufbau im Alleingang viele Jahre und viel mehr Ressourcen erfordert hätte. Unserer Meinung nach ist es das internationale Netzwerk von Kontakten, das über viele Monate hinweg konsequent aufgebaut wurde, das in Zukunft zu einem der wertvollsten Aktivposten der MBF Group werden könnte und eine Quelle für weitere Projekte, Aufträge und Wettbewerbsvorteile darstellt.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Ja, auf jeden Fall. Betrachtet man die Anzahl der laufenden Projekte, den Umfang der internationalen Kontakte und die Entwicklungen, so ist dies eine der interessantesten Perioden in der Geschichte der MBF Group als börsennotiertes Unternehmen. Noch vor ein paar Jahren wäre es schwer vorstellbar gewesen, dass wir gleichzeitig UAV-, Verteidigungs-, internationale Handels- und Projekte mit Partnern in Europa, Asien, dem Nahen Osten oder Nordamerika durchführen würden. Aus Sicht des Vorstands ist die Zahl der offenen Geschäftsmöglichkeiten, die Qualität der Partner und der Zugang zu neuen Märkten heute größer als je zuvor. Deshalb erachten wir die kommenden Quartale als besonders wichtig für die weitere Entwicklung der MBF Gruppe.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Wenn ich drei Elemente nennen müsste, dann wäre es erstens das internationale Netzwerk von Geschäftsbeziehungen, das ich über viele Monate hinweg konsequent aufgebaut habe. Der Markt sieht meist nur einzelne Nachrichten, während es viel schwieriger ist, den Wert von Kontakten und Beziehungen einzuschätzen, die zu Projekten in Polen, Europa, Asien oder dem Nahen Osten führen können.

Zweitens, die Fähigkeit, klassische kommerzielle Aktivitäten mit Technologie- und Verteidigungsprojekten zu kombinieren. Nur wenige Unternehmen unserer Größenordnung haben sowohl Erfahrung im internationalen Handel als auch Zugang zu Technologiepartnern und die Fähigkeit, sich an Projekten für Drohnen und Dual-Use-Lösungen zu beteiligen.

Drittens: Flexibilität und Geschwindigkeit. Die MBF Group ist kein großes Unternehmen, das durch eine mehrstufige Entscheidungsstruktur belastet wird. Dadurch können wir relativ schnell auf Geschäftsmöglichkeiten reagieren, Partnerschaften aufbauen und neue Märkte erschließen. In einer Welt, die sich immer schneller verändert, kann eine solche Anpassungsfähigkeit von großem Wert sein. Ein Beispiel ist das Glasfaserangebot. Wir haben Zugang zu Millionen von Kilometern an Produkten ohne Zwischenhändler. Manchmal bietet der Zufall eine große Chance, manchmal müssen Sie monatelang für eine Chance arbeiten.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Der Registrierungsprozess für Shark Aviation Dynamics ist derzeit im Gange und wir erwarten, dass er abgeschlossen wird, sobald die Registrierungsverfahren (beim nationalen Gerichtsregister) abgeschlossen sind. Parallel dazu ist unser Partner aus der Türkei sehr aktiv bei der Förderung seiner Lösungen, Produktpräsentationen und der Entwicklung von Geschäftskontakten. Wir sind sehr beeindruckt von seinem Engagement und unterstützen diese Aktivitäten in Polen und auf den europäischen Märkten so weit wie möglich.

Im Hinblick auf den Erwerb von Aktien gegen Sacheinlage gehen wir davon aus, dass die nächsten wesentlichen Schritte in diesem Prozess in naher Zukunft erfolgen sollten. Teil eines solchen Verfahrens wird die Einberufung einer Hauptversammlung sein, um die entsprechenden Unternehmensentscheidungen zu treffen. Wir werden den Markt über alle relevanten Meilensteine in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften informieren. Sie müssen auf die entsprechenden Ankündigungen warten 😉

Die Antwort von MBF Group S.A..

Um ehrlich zu sein, halten wir uns weder in anonymen Online-Foren auf dem Laufenden, noch nehmen wir uns die Zeit dafür. Gelegentlich schickt uns ein Betroffener etwas zur Bewertung und Kommentierung. Ein Tag hat nur 24 Stunden, und wir ziehen es vor, sie damit zu verbringen, mit Kunden, Partnern und Investoren zu sprechen, Projekte zu entwickeln und das Geschäft zu führen.

Jeder hat das Recht, seine Zeit so zu verbringen, wie er es für richtig hält. Wir glauben, dass der Aufbau eines Unternehmens, das Treffen mit der Familie oder die Entwicklung der eigenen Kompetenzen eine viel bessere Investition ist als die stundenlange Analyse anonymer Beiträge von Personen, deren Identität, Erfahrung und Absichten in der Regel nicht überprüft werden können. Wir haben Mitleid mit Menschen, die keine andere Beschäftigung haben, als sich mit den Absichten anderer zu befassen – anscheinend sind sie zu keiner eigenen gekommen und ziehen es vor, andere zu kritisieren.

Wenn Sie sich eine Meinung über die MBF Group bilden möchten, empfehlen wir Ihnen, die Berichte zu lesen, unseren Hauptsitz zu besuchen oder sich direkt an das Unternehmen zu wenden. Wir arbeiten seit vielen Jahren unter derselben Adresse (acht, glaube ich) und haben nicht die Angewohnheit, uns hinter anonymen Nicknames zu verstecken.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Mehr Vertrauen von Kleinanlegern und fortgesetzte Arbeit an der Basis. Wir sind in den letzten 18 Monaten um 200% gewachsen. Wenn wir den Schwung beibehalten, werden es 20£ und vielleicht sogar mehr sein.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Definitiv eher das zweite Szenario. Wir sehen die MBF Group nicht als klassisches kleines Handelsunternehmen, obwohl der Handel nach wie vor ein wichtiger Teil unseres Geschäfts ist. Unser Ziel ist es, einen internationalen Technologie- und Handelskonzern aufzubauen, der Kompetenzen in den Bereichen Handel, neue Technologien, UAVs, Dual-Use-Lösungen sowie Sicherheits- und Verteidigungsprojekte vereint.

In 3-5 Jahren möchten wir als ein Unternehmen wahrgenommen werden, das polnisches Unternehmertum, internationale Geschäftsbeziehungen und moderne Technologie erfolgreich kombiniert hat. Wenn wir das derzeitige Entwicklungstempo beibehalten, zumindest einige der laufenden Projekte realisieren und das Potenzial der Partnerschaften, die wir heute aufbauen, nutzen, wird die MBF Group ein unvergleichlich größeres Unternehmen sein, das in viel mehr Märkten tätig ist als heute. Das ist genau die Richtung der Entwicklung, die wir konsequent verfolgen.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Ja, es gibt Interesse, auch von Kunden aus der Ukraine. Bei großen Projekten ist jedoch nicht die Nachfrage selbst die größte Herausforderung, sondern die Vereinbarung aller kommerziellen Bedingungen wie Preis, Lieferplan, Finanzierungsmethode, Zahlungssicherheiten oder Vorschüsse. Unserer Erfahrung nach vergeht zwischen der Nachfrage und der Unterzeichnung eines Vertrags oft mehr Zeit, als die Investoren erwarten.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Unserer Meinung nach eher früher als später. Wir sprechen eher von einer Perspektive von Wochen als von vielen Monaten oder Jahren, obwohl wir kein konkretes Datum nennen möchten, da ein Teil des Prozesses auch von der anderen Partei und den formellen Vereinbarungen abhängt. Sobald wir in der Lage sind, Informationen in einer Weise zur Verfügung zu stellen, die mit den geltenden Vorschriften und den Interessen des Unternehmens vereinbar ist, werden wir dies selbstverständlich tun.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Ja, wir gehen davon aus, dass die Aktionäre in relativ naher Zukunft davon erfahren werden. Wir sprechen hier eher von Wochen als von vielen Monaten, aber wir sind sowohl an Vertraulichkeitsverpflichtungen als auch an die Offenlegungspflicht von Unternehmen gebunden.

Alles, was wir sagen können, ist, dass, wenn alle Teile des Puzzles aufgedeckt werden können, einige Investoren positiv überrascht sein könnten von dem Niveau der Geschäftsbeziehungen, die die MBF Group in letzter Zeit aufbauen konnte. Wie immer werden wir den Markt in einer konformen Weise und zu einem Zeitpunkt informieren, der im Interesse des Unternehmens und seiner Aktionäre angemessen ist.

Die Antwort von MBF Group S.A..

Wir sehen uns auf dem Weg zur Börse 🙂