MBF Group Gemeinsam mit dem Unternehmen und seinen Aktionären treten wir in die nächste Phase der Entwicklung ein – eine herausfordernde und anspruchsvolle Phase, die jedoch ein enormes Potenzial birgt. Das Unternehmen ist entschlossen, sein High-Tech-Geschäft auszubauen und konzentriert sich dabei auf unbemannte Luftfahrtsysteme (UAVs) und Lösungen zur Abwehr von Bedrohungen aus der Luft (C-UAS) sowie auf verwandte Technologien mit doppeltem Verwendungszweck.
Diese Entwicklung ist kein Zufall. Dies ist eine Folge der für 2024-2026 beschlossenen Strategie, in der eines der Hauptziele darin besteht, mit einem tragfähigen, messbaren Produkt- und Kompetenzangebot in den High-Tech-Sektor einzusteigen. Bereits heute kann die MBF Group SA eine Reihe von unterzeichneten Verträgen und eingeleiteten Aktivitäten vorweisen, die beweisen, dass es sich nicht um bloße Erklärungen handelt, sondern um konkrete Projekte, die Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Bezeichnenderweise steht das Unternehmen bald vor der Unterzeichnung der wichtigsten Vereinbarung in dem ganzen Prozess – einer Vereinbarung mit einem Unternehmen, das neben MBF Group SA und der nach ihm benannten Polnischen Industrielobby. Eugeniusz Kwiatkowski wird als Konsortialführer fungieren. Dieser Partner wird einzigartige Design-, Ingenieur- und Militärexpertise in die gemeinsamen Operationen einbringen. Einzelheiten zu seiner Erfahrung und seinem Personal werden im Börsenbericht genannt. Im Moment können wir nur sagen, dass die Unterzeichnung dieses Abkommens ein Meilenstein beim Aufbau einer umfassenden Technologieplattform von nationaler und internationaler Bedeutung sein wird.
Grundlage der Strategie – Schirmherrschaft der Polnischen Industrielobby
Das Wachstum der MBF Group SA im UAV- und C-UAS-Sektor basiert auf einem soliden Fundament aus Inhalt und Image. Ein Schlüsselelement dieser Stiftung ist der im Juli 2025 unterzeichnete Rahmenvertrag mit der nach ihm benannten Polnischen Industrielobby. Eugeniusz Kwiatkowski. Es handelt sich um eine Organisation mit einer mehr als dreißigjährigen Geschichte, deren Ziel es ist, die Entwicklung und den Schutz der polnischen Industrie zu unterstützen und die wirtschaftliche Souveränität des Landes zu stärken. Die PLP bringt zivile und militärische Experten, Ingenieure, Wissenschaftler und Geschäftsleute zusammen, was den Projekten unter ihrer Schirmherrschaft außergewöhnliches Prestige und Glaubwürdigkeit verleiht.
Durch diese Partnerschaft erhält die MBF Group SA nicht nur Zugang zu Fachwissen, sondern auch das Recht, den Namen und das Logo von PLP in Informations-, Werbe- und Ausschreibungsmaterialien zu verwenden. Diese Zusammenarbeit umfasst inhaltliche Unterstützung, die Erstellung von Analysen, Empfehlungen und Expertenberichten sowie die Teilnahme von PLP an Beratungsgremien und Branchenveranstaltungen. Die Schirmherrschaft der PLP bietet auch starke Unterstützung für die Umsetzung des Konzepts des Central Industrial District 2 (COP2), in dem moderne unbemannte Technologien und Anti-Drohnen-Systeme mit zivilen und militärischen Anwendungen eine wichtige Rolle spielen.
Wichtig ist auch, dass die Finanzierung von Projekten, die sich aus dieser Zusammenarbeit ergeben, nicht nur eine ferne Perspektive ist. MBF Group SA stützt sich dabei auf laufende Handelsverträge und erwägt darüber hinaus, gemeinsam nationale und EU-Zuschüsse sowie Mittel von institutionellen und privaten Investoren einzuwerben. Die Kombination der Erfahrungen und Kontakte von PLP mit der operativen Kompetenz von MBF Group SA schafft eine einzigartige Synergie, die den Prozess vom Konzept bis zur Umsetzung beschleunigt und gleichzeitig die Position des Unternehmens im Bereich der Dual-Use-Technologie stärkt.
Wichtige technologische Richtungen und Vorteile der MBF Group SA
Die in den letzten Monaten unterzeichneten Verträge machen deutlich, in welchen technologischen Bereichen die MBF Group SA ihre Position ausbauen will. Den Kern der neuen Aktivitäten bilden unbemannte Luftfahrtsysteme (UAVs) verschiedener Klassen, unbemannte Gegensysteme (C-UASs) sowie autonome mobile Plattformen – in der Luft, zu Lande und zu Wasser – die in der Logistik, bei technischen Inspektionen, im Umweltschutz oder bei Rettungseinsätzen Anwendung finden können. Parallel dazu werden unterstützende Technologien wie fortschrittliche Beobachtungs-, photogrammetrische, multispektrale und sensorische Systeme sowie operative Raumfahrtmanagement-Software entwickelt.
Dieser Umfang spiegelt sich in den bereits unterzeichneten Abkommen wider. Im Juli 2025 wurde ein Rahmenvertrag mit der nach ihm benannten Polnischen Industrielobby abgeschlossen. Eugeniusz Kwiatkowski, der inhaltliche, fachliche und bildliche Unterstützung für Projekte im Bereich UAV und C-UAS bietet. Daraufhin wurde ein Rahmenvertrag mit einem chinesischen Unternehmen unterzeichnet ZXZ(HZ) Innovation Tech Co. Ltd. (Spider-i UAV)Dazu gehören die Entwicklung und das Testen von unbemannten Systemen, Anti-Drohnen-Technologie, autonomen Plattformen und Software-Integration. Der nächste Schritt war eine Vereinbarung mit einem indischen Unternehmen Aerobot Avionics Technologies Company, Ltdfür die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung von UAV-Plattformen, C-UAS und photogrammetrischen und sensorischen Lösungen. Im August wurde ein Letter of Intent mit der polnischen Binary Helix SA über die Bildung eines Technologiekonsortiums für Projekte mit doppeltem Verwendungszweck sowie eine Rahmenvereinbarung mit Shenzhen SMD UAV Co., Ltd. – einem führenden Hersteller von VTOL-Drohnen und Flugsteuerungssystemen.
Der Vorteil von MBF Group SA besteht darin, dass alle diese Vereinbarungen ein klares Ziel haben: die Vorbereitung des endgültigen Konsortialvertrags, in dem MBF Group SA und PLP die Führungsrolle übernehmen werden. Das Unternehmen bündelt die Kompetenzen internationaler Hersteller, Integratoren und F&E-Zentren in einem einzigen Konzept und kann so Komplettlösungen – vom Design über die Produktion bis zur Implementierung – sowohl für den zivilen als auch den militärischen Markt anbieten.
Von der Planung bis zur Umsetzung – wie wir uns von den meisten unterscheiden
In der Welt der neuen Technologien enden viele Projekte mit ehrgeizigen Ankündigungen, die jahrelang in der Konzeptphase bleiben. Die MBF Group SA hat von Anfang an einen anderen Weg eingeschlagen – statt über Potenziale zu reden, hat sie sofort mit konkreten Maßnahmen begonnen, die zu einer Umsetzung führen.
Der Unterschied zeigt sich auch bei den Finanzen. Nach dem zweiten Quartal 2025 konnte die MBF Group SA einen Nettogewinn von mehr als 500.000 verzeichnen, eines der besten Ergebnisse in der Geschichte des Unternehmens. Dieses Ergebnis bestätigt, dass das Unternehmen über eine stabile finanzielle Basis verfügt, um in die technologische Entwicklung zu investieren, ohne den laufenden Betrieb einstellen zu müssen. Darüber hinaus laufen neue Projekte in den Bereichen UAV und C-UAS parallel zu bestehenden kommerziellen Verträgen im Rohstoffsektor, was die operative Flexibilität und die Fähigkeit zur Verwaltung eines vielfältigen Portfolios von Aktivitäten unter Beweis stellt.
Mit diesem Ansatz ist die MBF Group SA einer der wenigen Akteure in der Branche, die Vision und Praxis realistisch miteinander verbinden können. Projekte stehen nicht auf der Warteliste für die Finanzierung – sie sind in den Geschäftsplan des Unternehmens eingebettet und haben klare Meilensteine. Diese Fähigkeit, von Plänen zu Taten überzugehen, ist heute eines der wichtigsten Unterscheidungsmerkmale der MBF Group SA gegenüber ihren Wettbewerbern.
Konsortialbildung – Vorbereitungsphase und weitere Partner
Die Gründung eines Technologie- und Industriekonsortiums unter der Leitung der MBF Group SA und der Polnischen Industrielobby ist ein Prozess, der von Anfang an als mehrstufiger Prozess geplant war. Dem Projekt haben sich bereits mehrere Partner aus verschiedenen Marktsegmenten angeschlossen, die sowohl Fertigungs- als auch Ingenieur- und F&E-Kompetenzen vertreten. Jeder bringt einzigartiges Fachwissen in die gemeinsame Struktur ein – von der Konstruktion unbemannter Plattformen über die Entwicklung von Anti-Drohnen-Systemen bis hin zur Entwicklung von Sensorlösungen, Photogrammetrie und Steuerungssoftware.
In der Vorbereitungsphase geht es nun darum, Rollen und Aufgaben zu klären und zu klären, wie die verschiedenen Technologien in ein kohärentes Endprodukt integriert werden können. In den abgeschlossenen Rahmenverträgen sind die Grundsätze der Vertraulichkeit, der Loyalität und des Schutzes von Geschäftskontakten festgelegt, wodurch ein sicheres Umfeld für die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch gewährleistet wird. Parallel dazu wird an einem Zeitplan für die Pilotprojekte gearbeitet, die nach der Unterzeichnung des endgültigen Konsortialvertrags ohne unnötige Verzögerung beginnen können.
Das Ziel von MBF Group SA ist es, eine Struktur aufzubauen, die in der Lage ist, Projekte nicht nur für den heimischen Markt, sondern auch international durchzuführen. Durch die Kombination der Kompetenzen polnischer und ausländischer Partner hat das Konsortium das Potenzial, eine der umfassendsten Plattformen im UAV- und C-UAS-Sektor in diesem Teil Europas zu werden. Das ist ehrgeizig, aber das bisherige Arbeitstempo zeigt, dass sich das Unternehmen konsequent in diese Richtung bewegt.
Der wichtigste Schritt nach vorn – der dritte Konsortialführer
Obwohl MBF Group SA bereits eine Reihe von wichtigen Vereinbarungen getroffen hat, steht das Unternehmen vor einem Ereignis, das zu einem Wendepunkt in dem gesamten Projekt werden könnte. In naher Zukunft soll neben MBF Group SA und Polskie Lobby Przemysłowe im auch ein Vertrag mit einem wichtigen Akteur unterzeichnet werden. Eugeniusz Kwiatkowski wird die Rolle des dritten Konsortialführers übernehmen. Es wird ein nationaler Partner sein, der seine einzigartigen Kompetenzen in den Bereichen Design, Technik und Systemintegration sowie sein im militärischen Umfeld erworbenes Know-how in das Joint Venture einbringen soll.
Die Zusammenarbeit mit einem solchen Unternehmen öffnet den Weg für Projekte mit noch höherer technischer und betrieblicher Komplexität. Seine Erfahrung in der Arbeit mit Dual-Use-Technologien, auch in Umgebungen, die ein Höchstmaß an Sicherheit und Zuverlässigkeit erfordern, wird eine wichtige Ergänzung zu der bereits im Konsortium vorhandenen Expertise sein. Dies ermöglicht einen noch reibungsloseren Übergang von der Konzeptionsphase zum Einsatz und erhöht die Chancen, Aufträge im Verteidigungssektor zu erhalten.
Einzelheiten zu dieser Vereinbarung, einschließlich einer vollständigen Beschreibung der Erfahrung der Partner und der Profile der Manager, einschließlich qualifizierter Militärangehöriger, werden erst im Rahmen des Börsenberichts bekannt gegeben. Es lässt sich jedoch schon jetzt sagen, dass dies einer der wichtigsten Momente beim Aufbau der internationalen Technologieplattform der MBF Group SA sein wird, die auf der Zusammenarbeit von Experten aus Polen und dem Ausland beruht.
Zusammenfassung und Ausblick
All diese Aktivitäten haben ein gemeinsames Ziel – die Schaffung eines Konsortiums, das in der Lage ist, komplexe Projekte im Bereich der UAV-, C-UAS- und Dual-Use-Technologien sowohl in Polen als auch auf ausländischen Märkten umzusetzen.
Besonders wichtig ist, dass das Wachstum in einem neuen Sektor nicht auf Kosten bestehender Aktivitäten geht. Das Unternehmen behauptet eine starke Position im internationalen Rohstoffhandel, was durch das Finanzergebnis nach dem zweiten Quartal 2025 bestätigt wird – ein Nettogewinn von mehr als 500 Tausend PLN. Eine stabile Finanzlage bietet die Möglichkeit, Technologieprojekte aus eigenen Mitteln zu finanzieren sowie flexibel zusätzliches Kapital aufzunehmen.
Eine wichtige Entwicklung in naher Zukunft wird die Unterzeichnung eines Vertrags mit einem dritten Konsortialführer sein – ein Partner, der das Projekt mit seiner Erfahrung in den Bereichen Design, Technik und Militär verstärken wird. Diese Vereinbarung wird zusätzlich zu den bereits bestehenden Verträgen den Weg für den Start der ersten Pilotprojekte und für die Teilnahme an großen Ausschreibungen ebnen.
Das Unternehmen will beweisen, dass es Visionen mit Taten verbinden kann. Die nächsten Phasen der Konsortialbildung und der Technologieimplementierung werden nicht nur die eingeschlagene Strategie bestätigen, sondern auch beweisen, dass das Unternehmen bereit ist, eine führende Rolle bei der Gestaltung des modernen Marktes für unbemannte und Anti-Drohnen-Systeme in Polen und Europa zu spielen.
