MBF Group Poradenská aliance MBF
MBF Advisory Alliance (MAA) je vlastní poradenská a odborná platforma společnosti MBF Group S.A., která sdružuje vojenské, technické, vědecké, průmyslové a obchodní kompetence pro potřeby technologických projektů a strategických iniciativ společnosti.
Společnost MBF Advisory Alliance byla založena usnesením představenstva společnosti MBF Group S.A. ze dne 21. října 2025. Tato platforma představuje nezávislé odborné zázemí společnosti, které umožňuje využívat znalosti odborníků při analýze technologií, hodnocení projektů, vytváření koncepcí rozvoje a přijímání rozhodnutí týkajících se dalšího zapojení skupiny MBF Group.
MAA je nezávislá platforma společnosti MBF Group S.A.
MBF Advisory Alliance je samostatnou iniciativou společnosti MBF Group S.A. a není součástí žádného technologického konsorcia ani strukturou patřící externímu partnerovi společnosti.
Změny týkající se složení dřívějších konsorcií, ukončení spolupráce s jejich účastníky či změna modelu realizace jednotlivých projektů nemají vliv na existenci, strukturu ani možnost dalšího rozvoje MBF Advisory Alliance.
MAA zůstává pod organizačním dohledem společnosti MBF Group S.A. a může být využívána jak při projektech rozvíjených přímo společností, tak při nezávislé analýze projektů, technologií a návrhů předkládaných skupině MBF Group externími subjekty.
Poslání MBF Advisory Alliance
Cílem MAA je vytvoření trvalé sítě odborníků a partnerů, kteří mohou skupině MBF Group poskytovat podporu v podobě znalostí a zkušeností v oblastech vyžadujících odborné posouzení z technologického, provozního, průmyslového či obchodního hlediska.
Technologie
Technické a inženýrské analýzy, posuzování koncepcí, architektury systémů a možností dalšího technologického rozvoje.
Provozní zkušenosti
Využití znalostí odborníků s praktickými zkušenostmi z oblasti armády, letectví, logistiky a průmyslu.
Nezávislé hodnocení
Podpora ze strany MBF Group při ověřování předpokladů, dokumentace, rizik a skutečného stupně pokroku analyzovaných projektů.
Rozvoj projektů
Vypracovávání provozních koncepcí, scénářů zavádění a směrů dalšího rozvoje vybraných technologií.
Partnerství
Podpora při vyhledávání průmyslových, technologických, vědeckých a institucionálních partnerů v Polsku i v zahraničí.
Výzkum a vývoj
Vybudování mezioborového týmu odborníků pro projekty v oblasti výzkumu a vývoje, technologií dvojího užití a autonomních systémů.
Geneze MAA
Rozhodnutí o založení společnosti MBF Advisory Alliance vyplynulo z rostoucího zapojení společnosti MBF Group S.A. do technologických, průmyslových a dual-use projektů. Představenstvo společnosti dospělo k závěru, že rozvoj v těchto oblastech vyžaduje vlastní, trvalou základnu odborníků, která nebude závislá ani na struktuře jednotlivého projektu, ani na konkrétním technologickém partnerovi.
Zkušenosti získané při analýzách a realizaci různých projektů potvrdily význam nezávislého ověřování informací, dokumentace a skutečného přínosu jednotlivých účastníků projektu. MAA má skupině MBF Group umožnit využívat odborné znalosti expertů i v případě, že dojde ke změně modelu spolupráce, složení partnerů nebo směru rozvoje daného projektu.
Hlavní úkoly MAA
- technické a inženýrské analýzy,
- posouzení technologických řešení a řešení s dvojím použitím,
- ověření zadání a projektové dokumentace,
- posouzení technologických a implementačních rizik,
- vytváření operačních koncepcí a scénářů použití,
- strategické a obchodní poradenství,
- konzultace týkající se směrů výzkumu a vývoje,
- vyhledávání průmyslových a institucionálních partnerů,
- vytváření expertního zázemí pro projekty v oblasti výzkumu a vývoje,
- podpora rozvoje mezinárodní technologické spolupráce.
Tři pilíře činnosti
Odborníci a specialisté
Byli mezi nimi vojáci, inženýři, analytici, konstruktéři, odborníci z leteckého a obranného průmyslu, zástupci vědecké obce a specialisté zabývající se autonomními systémy, logistikou a technologiemi dvojího užití.
Technologičtí partneři
Podniky a organizace disponující specializovanými technologiemi, komponenty, softwarovými řešeními, výzkumnými kompetencemi nebo know-how potřebnými k realizaci konkrétních úkolů.
Projektové týmy
Interdisciplinární pracovní týmy sestavované podle povahy analyzovaného projektu, technologie nebo problému vyžadujícího odborné znalosti.
Oblasti působnosti
- bezpilotní letecké systémy (UAV),
- autonomní multiplatformní systémy,
- technologie dvojího užití,
- systémy průzkumu, sledování a situačního povědomí,
- výcvikové a simulační systémy,
- logistika a dopravní platformy,
- komunikace a systémy výměny dat,
- umělá inteligence a automatizace,
- letecké a kosmické technologie,
- strategické, průmyslové a implementační analýzy.
MAA jako nástroj nezávislé verifikace
Jednou z funkcí společnosti MBF Advisory Alliance je poskytovat společnosti možnost nezávislého posouzení technologických projektů. To má zvláštní význam před přijetím rozhodnutí o financování, integraci, komercializaci, zapojení se do projektu nebo pokračování ve spolupráci s jeho účastníky.
Odborníci mohou analyzovat dostupné technické podklady, dokumentaci, výsledky provedených prací, deklarované parametry, stupeň technologické připravenosti a potenciál dalšího rozvoje. Rozsah každé analýzy se přizpůsobuje povaze konkrétního projektu.
Tento model umožňuje skupině MBF oddělit hodnocení technologie od obchodních vztahů s konkrétním partnerem a přijímat další rozhodnutí na základě co nejširšího podkladu.
Aktuální projekty a procesy
MAA může podporovat projekty, které přímo rozvíjí společnost MBF Group S.A., včetně technologického programu IRYDA+, a také se podílet na analýze dalších technologických projektů, které spadají do oblasti zájmu společnosti.
IRYDA+ X1
Odborná podpora pro vyvíjený program UAV, jeho další využití, systémovou architekturu, demonstrace a další směry vývoje.
IRYDA+ SPACE Z1
Koncepční podpora v oblasti budoucích autonomních technologií, satelitní komunikace, navigace, multiplatformních systémů a integrace leteckých a kosmických technologií.
Nové technologie
Analýza budoucích projektů v oblasti letectví, autonomních systémů, průmyslu, kosmického průmyslu a technologií dvojího užití, které zvažuje skupina MBF Group.
Audit předchozích projektů
Bez ohledu na vývoj aktuálních projektů provádí skupina MBF audit a ověřování vybraných dřívějších technologických projektů, včetně projektů ARES Trenażer, IRYDA Plus a MALLARD Cargo.
Cílem tohoto procesu je uspořádání dokumentace, rekonstituce průběhu jednotlivých projektů, ověření provedených prací a deklarovaných výsledků a určení jejich aktuálního stavu.
To, že je projekt předmětem auditu, ještě automaticky neznamená, že jej bude dále realizovat společnost MBF Group, že bude kladně posouzen nebo že bude zařazen do aktuálního portfolia projektů společnosti.
Model spolupráce – měřitelný přínos a odpovědnost
MAA byla navržena jako platforma založená na skutečném přínosu účastníků. Zapojení odborníků a partnerů by mělo být spojeno s konkrétním úkolem, rozsahem odpovědnosti a výsledkem, který lze vyhodnotit.
- každý úkol by měl mít jasně stanovený cíl a rozsah,
- odborníci jsou zapojováni podle potřeb konkrétního projektu,
- věcný přínos by měl být identifikovatelný a hodnotitelný,
- účinnost spolupráce ovlivňuje rozhodnutí o jejím pokračování,
- Prioritou zůstávají kvalita, kompetence a odpovědnost.
Účast na pozvání
Členství v MBF Advisory Alliance se uskutečňuje na základě pozvání představenstva společnosti MBF Group S.A. Výběr odborníků a partnerů souvisí s aktuálními projektovými potřebami společnosti a s posouzením jejich zkušeností, kompetencí, dosavadních výsledků a potenciálního odborného přínosu.
MAA není otevřeným sdružením ani členskou organizací. Jedná se o flexibilní tým odborníků, který vznikl na základě skutečných technologických a strategických potřeb skupiny MBF Group.
MBF Advisory Alliance – nejdůležitější informace
Význam společnosti MAA pro skupinu MBF Group
Rozvoj vlastního týmu odborníků zvyšuje schopnost skupiny MBF samostatně posuzovat technologie, realizovat nové projekty, navazovat partnerství a přijímat rozhodnutí ohledně směrů dalšího působení.
MAA umožňuje zároveň zachovat kontinuitu kompetencí bez ohledu na změny, k nimž dochází v jednotlivých projektech a ve vztazích s externími partnery. Znalosti, zkušenosti a vztahy, které si skupina MBF Group vybudovala, tak mohou posloužit dalším projektům, které společnost rozvíjí.
Kompetence budované v rámci skupiny MBF Group
MBF Advisory Alliance zůstává součástí dlouhodobé strategie rozvoje společnosti MBF Group S.A. Jejím úkolem je posilovat vlastní kompetence společnosti, zajišťovat přístup k odborným znalostem a vytvářet profesionální zázemí pro současné i budoucí technologické, průmyslové a výzkumno-vývojových projektů.
Rozsah činnosti společnosti MBF Advisory Alliance se přizpůsobuje aktuálním potřebám společnosti MBF Group S.A. a projektům a analytickým procesům, které společnost realizuje. Účast odborníka nebo subjektu na činnosti MAA automaticky neznamená stálou spolupráci, kapitálové partnerství ani účast na všech projektech společnosti MBF Group S.A.
