MBF Group Program SAFE a na něm postavená architektura „Poland SAFE“ vytvářejí jeden z největších finančních rámců pro obranný průmysl v Polsku za mnoho let – v rozsahu blížícím se 200 miliardám PLN. Nejedná se o pouhou rozpočtovou úpravu nebo jednorázovou iniciativu v oblasti zadávání veřejných zakázek, ale o snahu změnit model spolupráce mezi státem a průmyslem. V tomto novém vzorci získávají na významu nejen velké státní subjekty, ale také celý dodavatelský řetězec, integrátoři, technologické společnosti a specializovaná projektová konsorcia. V této souvislosti se SAFE stává systémovým impulsem, který může skutečně ovlivnit strukturu trhu.
SAFE – rozpočet, technologie a urychlení rozhodování
Ze struktury programu vyplývá, že 26 % prostředků – 44,2 miliardy PLN – bylo přiděleno na systémy protivzdušné obrany, protiraketové obrany a protiletadlové systémy. Kromě toho 36 % rozpočtu pokrývá technologie, jako jsou satelity, vesmír, kybernetické schopnosti, bezpilotní letouny a techniky proti bezpilotním letounům. To jasně naznačuje, že segment bezpilotních letounů a C-UAS patří mezi klíčové investiční priority.
Neméně důležité je deklarované urychlení investičních rozhodnutí. Náčelník Generálního štábu polských ozbrojených sil generál Wiesław Kukuła výslovně prohlásil:
„SAFE vytváří finanční prostor, který nám umožní realizovat další akvizice systémů, které jsme podle současného finančního rámce umístili daleko za rok 2030.“
(generál Wiesław Kukuła, náčelník generálního štábu polských ozbrojených sil)
Toto prohlášení je strategicky významné – nemluvíme o plánech odložených o deset let, ale o možném zkrácení realizačního cyklu. V praxi to může znamenat rychlejší přechod od demonstrační a prototypové fáze k provozním pilotům a počátečnímu nasazení.
SAFE jako program pro tisíce společností – nejen pro největší hráče.
Jedním z nejdůležitějších prvků vládního sdělení je rozsah dopadu programu na celý průmyslový ekosystém. Oficiální sdělení uvádí:
„Z programu SAFE bude mít prospěch téměř 12 000 společností, které spolupracují s polským obranným průmyslem a podporují ho.“
(Kancelář předsedy vlády / předseda vlády Polské republiky)
„Tyto podniky působí ve všech vojvodstvích a téměř ve všech okresech v Polsku.“
(Kancelář předsedy vlády / předseda vlády Polské republiky)
„Program bude moci využít téměř 12 000 subdodavatelů skupiny PGZ.“
(Polska Zbrojna)
To znamená, že SAFE není program omezený na několik velkých kapitálových skupin, ale spíše potenciální proud zakázek zahrnující široký ekosystém dodavatelů, integrátorů a subdodavatelů. V praxi se zvýšená poptávka může týkat výrobců komponent, softwarových společností, výzkumných a vývojových subjektů a specializovaných technologických konsorcií.
Co to znamená v praxi?
Pokud se vládní prohlášení promítnou do skutečných zadávacích řízení, může se SAFE stát jedním z nejvýznamnějších mechanismů, které v posledních letech stimulují polský obranný dodavatelský řetězec. Pro subjekty, které disponují hotovými technologickými řešeními a fungují v modelu konsorcia, to může vést k vyššímu počtu žádostí o návrhy, pilotních projektů a demonstračních programů.
Konsorcium založené před SAFE – časová výhoda
V této souvislosti je třeba zdůraznit, že projekty IRYDA Plus a ARES nevznikly v reakci na vyhlášení programu SAFE. Dohoda o průmyslově-technologickém konsorciu byla podepsána během MSPO 2025 v Kielcích – ještě před oznámením podrobného rámce programu.
Od září 2025 probíhá vývoj projektů ve strukturované podobě: s jasným rozdělením kompetencí, technologickým partnerem (skupina Squadron ASE), odbornou podporou (polská průmyslová lobby) a definovaným modelem komercializace. V obranném sektoru se časová výhoda často projevuje v kratší cestě k provozním pilotům a demonstrátorům připraveným k testování v téměř reálných podmínkách.
Pro projekty, jako jsou IRYDA Plus a ARES, to znamená, že jsou přesně zařazeny do prioritních technologických segmentů určených SAFE. Pokud se alespoň část těchto prostředků uskuteční ve formě žádostí o návrhy a pilotních programů, mohou projekty, které jsou již ve fázi prototypu, získat výhodu oproti iniciativám, které se teprve rozbíhají.
IRYDA Plus – projekt spojený se segmentem C-UAS
IRYDA Plus je vyvíjena jako modulární bezpilotní platforma C-UAS schopná integrace se systémy detekce, velení a neutralizace hrozeb. Projekt předpokládá vojenské i dvojí využití – včetně ochrany kritické infrastruktury a strategických objektů. Tento model zvyšuje flexibilitu komercializace a potenciální zdroje financování – od vojenských zakázek po infrastrukturu a exportní projekty.
Plánovaná prezentace modelu systému během veletrhu Drone World Expo 2026 ve Varšavě bude znamenat přechod od koncepční fáze k hmatatelné technologické demonstraci. V souvislosti s urychleným rozhodováním o zadávání veřejných zakázek je fáze prototypu obzvláště významná.
ARES – provozní a výcviková podpora
ARES je vyvíjen jako výcvikový a simulační systém pro podporu analytických a operačních přípravných procesů. V operačním prostředí nasyceném bezpilotními systémy je budování kompetencí stejně důležité jako pořizování vybavení.
Výcvikové a simulační systémy se často vyznačují kratšími cykly zavádění než bojové platformy, což může usnadnit jejich rychlejší nasazení v rámci modernizačních programů. V tomto smyslu může ARES představovat doplňkovou a relativně rychleji implementovatelnou součást vedle hardwarových řešení.
Průmyslová spolupráce a internacionalizace
Důležitým prvkem posilujícím provozní důvěryhodnost je spolupráce se společností PCO S.A., která je ve stoprocentním vlastnictví Polska Grupa Zbrojeniowa. Tyto vztahy ukazují, že spolupráce mezi velkými státními subjekty a menšími specializovanými konsorcii je nejen možná, ale i funkční.
Kromě toho byl podepsán dopis o záměru strategické technologické spolupráce se společností Rohde & Schwarz Polska Sp. z o.o. Spolupráce zahrnuje potenciální integraci bezpečné taktické komunikace, monitorování spektra, elektromagnetické kompatibility a testovacích a měřicích technologií, čímž se posiluje technologické zázemí projektů.
Současně probíhají jednání s renomovaným partnerem ze Spojených států a rozvíjí se spolupráce s domácími i zahraničními subjekty ze spřátelených zemí, o čemž informují burzovní zprávy ESPI (Varšavská technická univerzita, Lvovská polytechnická národní univerzita, AutoBOX Innovations, Franklin, Birlesik Defence and Security Systems Ltd., Shark Aviation Dansmanlik Sanayi a mnoho dalších). Tato konfigurace zvyšuje exportní potenciál a je v souladu s dlouhodobou strategií budování mezinárodních projektů.
SAFE a perspektiva veřejně obchodovaných společností
Z hlediska kapitálového trhu může SAFE zvýšit pravděpodobnost komercializace již rozpracovaných projektů. Spolupráce se státními institucemi vyžaduje u veřejně obchodované společnosti, která podléhá regulačnímu dohledu, oznamovací povinnosti a požadavkům na finanční transparentnost, vysoký standard správy a řízení společnosti a dodržování předpisů. Status veřejně obchodovaného subjektu nerozhoduje o úspěchu projektu, ale v prostředí veřejného a konsorciálního financování může představovat faktor zvyšující organizační důvěryhodnost a schopnost rozšiřovat projekty v horizontu několika let.
SAFE nezaručuje úspěch žádné společnosti. V oficiálních vládních sděleních se však poprvé po letech výslovně uvádí, že z programu mají mít prospěch tisíce podniků v celé zemi. Pokud se tento mechanismus zhmotní v podobě hmatatelných smluv a pilotních projektů, mohou se vyspělé technologické iniciativy vyvinuté v rámci konsorcia ocitnout v přirozeném proudu financování.
V tomto smyslu se SAFE může stát nejen programem pro zadávání veřejných zakázek, ale také impulsem pro dlouhodobou transformaci polského obranně-průmyslového ekosystému, v němž existuje prostor jak pro velké státní subjekty, tak pro menší specializované technologické společnosti působící v transparentním, regulovaném a tržním rámci.
