شركة MBF Group SA الرائدة في اتحاد التكنولوجيا الاستراتيجية

في 4 سبتمبر 2025، وقعنا مع السرب Sp. z o.o.o. واللوبي الصناعي البولندي الذي يحمل اسمه. يوجينيوس كوياتكوفسكي اتفاقية كونسورتيوم استراتيجي. تُضفي الوثيقة الطابع الرسمي على تعاون الكيانات الثلاثة في تطوير ونشر تقنيات الطائرات بدون طيار الحديثة، وأنظمة الهجوم الجوي المضاد (C-UAS)، والحلول ذات الاستخدام المزدوج والمشاريع المرتبطة بمفهوم المنطقة الصناعية المركزية 2 (COP2).

تم التوقيع خلال المعرض الدولي للصناعات الدفاعية MSPO 2025 في كيلسي – أحد أهم المعارض التجارية الدفاعية في أوروبا الوسطى والشرقية. يجمع هذا الحدث المئات من العارضين والوفود من جميع أنحاء العالم كل عام، حيث يعرض أحدث التطورات في مجال التكنولوجيا العسكرية والأمنية. شاركت مجموعة MBF S.A. بنشاط في المعرض، سواء كعارض أو كشريك في العديد من المحادثات التجارية ومحادثات الخبراء.

تم توقيع اتفاقية الكونسورتيوم لفترة زمنية غير محددة وتنص على إنشاء مجلس كونسورتيوم، يضم ممثلين من جميع الأطراف، ليعمل كهيئة تنسيقية تتخذ القرارات الاستراتيجية بأغلبية الثلثين. وتنظم الوثيقة أيضًا السرية وحماية السمعة الحسنة للأطراف، وإدارة الملكية الفكرية وتسويق النتائج، وتتضمن أحكامًا بشأن القوة القاهرة وإجراءات الوساطة والتحكيم في حالة حدوث نزاعات. كما تعهدت الأطراف كذلك بتقديم تحديثات منتظمة حول التقدم المحرز في المشاريع الرئيسية الثلاثة، خاصة في ضوء توقعات المستثمرين المحتملين.

وسينصب التركيز الرئيسي لأنشطة الاتحاد على تنفيذ ثلاثة مشاريع تنموية استراتيجية، تم اعتماد أسماء العمل الخاصة بها وتحديد الخصائص الأولية لها، على النحو المبين أدناه. تتجاوز هذه المشاريع منطقة المفهوم – وقد بدأ العمل فيها ولا يزال مستمراً. نظرًا للمستوى العالي من السرية وحماية مصالح الكونسورتيوم وشركائه، لا يمكن للشركة تقديم معلومات أساسية في هذه المرحلة إلا في هذه المرحلة.

ثلاثة مشاريع تنموية استراتيجية

ARES (محاكي الاشتباك الواقعي للمدفعية)

ينطوي مشروع ARES على تطوير محاكي مدفعية من الجيل التالي مخصص للتدريب الشامل لأطقم المدفعية الماسورة والصاروخية. سيغطي جهاز المحاكاة العيارات الأكثر استخدامًا (122 ملم، 152 ملم، 155 ملم) وأنظمة الصواريخ، مما يسمح بتكرار دقيق لظروف القتال الحقيقية. ستسمح قاعدة السيناريوهات المعيارية الخاصة به بمحاكاة العمليات في بيئة عمليات متنوعة – بدءًا من تمارين إطلاق النار القياسية وحتى عمليات التحالف المعقدة. وتتمثل القيمة الخاصة للمشروع في إمكانية تقليل تكاليف التدريب بشكل كبير – سيتمكن الجنود من التدرب على الإجراءات خارج ميدان التدريب، مع واقعية ساحة المعركة وتصور آثار نيران المدفعية. ينمو سوق هذا النوع من الحلول بسرعة، خاصة في حلف الناتو والدول التي تقوم بتحديث أنظمتها الدفاعية.

إيريدا بلس

IRYDA PLUS هي طائرة مقاتلة حديثة بدون طيار مصممة لمكافحة الطائرات بدون طيار من مختلف الفئات. ستبلغ السرعة القصوى لتصميم الطائرة ثابتة الجناحين 250-280 كم/ساعة، ومدة تحليق تصل إلى 8-10 ساعات، وحمولة تتراوح بين 15 و20 كجم، مما يسمح بتركيب أسلحة صغيرة معادلة للارتداد. سيكون أحد المكونات الرئيسية للنظام هو محطة التحكم الأرضية والتكامل مع نظام TAS (الهدف-التصويب-التصويب-التصويب)، المدعوم بالذكاء الاصطناعي، مما يتيح التصحيح التلقائي للهدف. تُعد IRYDA PLUS جزءًا من اتجاه عالمي لتطوير تكنولوجيا الطائرات بدون طيار – تحييد التهديدات الناتجة عن الطائرات بدون طيار. سيجد تطبيقات في المجال العسكري وكذلك في مجال حماية الحدود أو أمن البنية التحتية الحيوية.

مالارد

يتوخى مشروع MALLARD تطوير طائرة نقل غير مأهولة للتطبيقات المدنية – في قطاعات البريد السريع والخدمات اللوجستية وشحن البضائع. سيتيح التصميم سرعة تصل إلى 300 كم/ساعة، ومدى يسمح بعمليات النقل عبر الحدود وحمولة تصل إلى 1500 كجم. سيكون ما يميز MALLARD هو الأتمتة الكاملة – من الإقلاع إلى الطيران إلى الهبوط. على المدى الطويل، من المتوخى أن يتم تكييف المنصة للعمل في الظروف المناخية والتضاريس القاسية (القطب الشمالي، الصحراء، الجبال). يستجيب المشروع لاحتياجات السوق المتزايدة للنقل السريع والآمن للبضائع المتوسطة والثقيلة، مما يوفر بديلاً مبتكراً للخدمات اللوجستية البرية والجوية التقليدية.

مشاريع ما بعد مرحلة التصور

وقد تجاوزت بالفعل العناصر الفردية للمشاريع – ARES و IRYDA PLUS و MALLARD – في بعض الحالات مرحلة التصور. وهذا يعني أن الكونسورتيوم في مرحلة التنفيذ التقني النشط، مع تحديد معالم واضحة المعالم. في الأشهر التالية، من المقرر إجراء تعديلات على التصميم والاختبارات المعملية والميدانية لتحسين معايير الأنظمة وإعدادها لمرحلة التنفيذ والتسويق. وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أنه لا يزال هناك قدر كبير من العمل الشاق أمام كل عضو من أعضاء الاتحاد.

تآزر كفاءات الشركاء

وباعتبارها شركة عامة مدرجة في سوق “نيوكونيكت” منذ أكثر من عقد من الزمان، تتمتع مجموعة MBF S.A. بخبرة فريدة في جمع رؤوس الأموال والعمل في ظل المتطلبات الصارمة لقانون البورصة. لدى جهة الإصدار ممارسة واسعة النطاق في إصدار الأسهم، وإعداد التقارير وفقًا للائحة MAR، وإعداد التقارير الحالية والدورية والتواصل مع المستثمرين من المؤسسات والأفراد. هذه الكفاءات تجعل من مجموعة MBF المنسق الطبيعي للمشروع بأكمله – شركة لا تنسق عمل الكونسورتيوم فحسب، بل توفر له أيضًا إمكانية الوصول إلى التمويل من صناديق الاتحاد الأوروبي ومستثمري القطاع الخاص وسوق رأس المال. وبفضل تواجدها في البورصة والثقة التي اكتسبتها من مساهميها، فإن مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم قادرة على إعطاء الأولوية للمشاريع كاستثمارات استراتيجية، والتي سيُترجم نجاحها المحتمل إلى قيمة سوقية ومكانة مرموقة للمجموعة بأكملها.

ومع ذلك، فإن اختصاصات مجموعة محمد بن راشد تمتد إلى ما هو أبعد من التمويل ورأس المال. تتاجر الشركة بنجاح على الصعيد الدولي منذ سنوات عديدة، مع التركيز على توريد المواد الخام الصناعية والأسمدة والسكر والسوائل التقنية والزيوت النباتية. إن شبكة المتعاقدين التي تم تطويرها خلال هذه الفترة والخبرة في مجال الخدمات اللوجستية عبر الحدود – من تنظيم النقل بالسكك الحديدية والنقل البحري، إلى التعامل مع الجمارك وإدارة مخاطر العملة – هي مزايا تنافسية حقيقية تجلبها شركة MBF إلى الاتحاد. تسمح الإيرادات المستقرة من هذا القطاع من الأعمال للشركة ليس فقط ببناء وسادة مالية آمنة، ولكن أيضًا لإعادة استثمار الأرباح في مشاريع تكنولوجية جديدة. إن التآزر بين الأنشطة التجارية التقليدية والمشاريع الحديثة للطائرات بدون طيار/ الأنظمة الجوية بدون طيار هو الذي يخلق أساساً متيناً للتطوير للاتحاد بأكمله.

كما لا يمكن إغفال دور رئيس مجلس الإدارة، يانوش تشارنيكي، الذي تشكل خبرته الإدارية وسجله الحافل في بناء الهياكل الصناعية ونشاطه في الحياة العامة قوة قيادة مجموعة MBF. يعمل الرئيس التنفيذي كجهة تكاملية داخلياً ومع الشركاء المحليين والدوليين. وتعني قدرتها على الجمع بين مجتمعات الأعمال والمجتمعات العلمية والعسكرية أن مجموعة MBF يُنظر إليها على أنها شركة رائدة موثوقة ومستقرة في مشاريع التكنولوجيا طويلة الأجل. وهذا لا يجعل الشركة الجهة المنظمة فحسب، بل يجعلها أيضاً المستفيد الرئيسي من نجاح الاتحاد في المستقبل – سواء من الناحية المالية أو من حيث الصورة.

السرب Sp. z o.o.

بالنيابة عن السرب Sp. z o.o.o وقع الاتفاقية، من بين أمور أخرى. عضو مجلس الإدارة السيد غرزيغورز ترزيشياك – ضابط احتياط، وهو رائد طيار خدم في الجيش البولندي لسنوات عديدة وكان قائدًا لأحد أسراب الطائرات بدون طيار الأولى في القوات المسلحة البولندية. المدير السابق لمركز التكنولوجيا غير المأهولة في معهد لوكاسيفيتش للفضاء الجوي. هذه الخبرة تجعلها رائدة في مجال التقنيات البولندية غير المأهولة.

سكوادرون هي جزء من مجموعة ASE – إحدى أكبر المجموعات التكنولوجية الخاصة في بولندا، وهي متخصصة في الهندسة الصناعية والأتمتة وسلامة العمليات والطاقة. نفذت مجموعة ASE بنجاح مشاريع في مجالات الدفاع والطاقة والكيماويات والنقل. لا تجلب Squadron إلى الاتحاد ليس فقط الكفاءة التصميمية والهندسية في مجال الطائرات بدون طيار والأنظمة المضادة للطائرات بدون طيار، ولكن أيضًا إمكانية الوصول إلى مرافق البحث والتطوير والمختبرات وفرق من المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. الشركة مسؤولة عن تكامل الأنظمة، والاختبارات الميدانية، وإعداد الوثائق الفنية ووثائق الاعتماد، وتطوير أجهزة المحاكاة وبيئات التدريب.

اللوبي الصناعي البولندي المسمى باسمه. E. Kwiatkowskovkiego

مثّل اللوبي الصناعي البولندي البروفيسور. د.هـ. باويل سوروكا – منسق المنظمة منذ فترة طويلة وخبير معترف به في السياسة الصناعية. يعمل البرنامج منذ عام 1993 كمنتدى مستقل للخبراء، يجمع بين ممثلين من الأوساط العلمية والصناعية والنقابات والمجتمع العسكري. وقد قامت المنظمة بتطوير مفهوم المنطقة الصناعية المركزية 2 (COP2) وتطويرها باستمرار، والتي تهدف إلى إعادة بناء وتحديث الإمكانات الصناعية في بولندا.

ألّف البروفيسور سوروكا العديد من المنشورات العلمية حول صناعة الدفاع والأمن القومي واستراتيجية التنمية الاقتصادية. وهو يجلب معه خبرة فريدة في التحليل والخبرة وكسب التأييد إلى الاتحاد – مما يمكّنه من الجمع بين الأوساط الأكاديمية والصناعية والحكومية. ومن خلال مخرجاته وموقعه في النقاش العام، يعمل البرنامج كمنصة لدمج المجتمعات المتنوعة المهتمة بنشر التقنيات ذات الأهمية الاستراتيجية.

استمرارية أعمال شركة MBF Group S.A.

تؤكد إدارة مجموعة MBF S.A. على أن توقيع اتفاقية التحالف وبدء المشاريع الجديدة لن يتسبب في أي تعطيل للعقود التجارية القائمة. ستواصل الشركة الوفاء بالتزاماتها باستمرار في توريد السكر واليوريا والمنتجات الكيميائية الأخرى. تضمن العلاقات طويلة الأجل مع المقاولين والشركاء اللوجستيين الاستقرار التشغيلي، بينما يسمح تنويع محفظة الموردين بالاستجابة المستمرة لتقلبات السوق والعوامل الجيوسياسية.

وفي الوقت نفسه، تؤكد الجهة المصدرة أن تنفيذ العمل في قطاعي الطائرات بدون طيار والطائرات بدون طيار والطائرات بدون طيار لن يؤثر سلبًا على قدرة الشركة على توقيع عقود جديدة لتوريد السكر والأسمدة وسوائل AdBlue والزيوت المكررة وغير المكررة وغيرها من المنتجات، والتي كانت مصدرًا مستقرًا للإيرادات حتى الآن. على العكس من ذلك، فإن الحفاظ على الأعمال التقليدية وتطويرها يوفر الأمان المالي والتنظيمي للاستثمار بحرية في مجال التكنولوجيا غير المأهولة دون المخاطرة بفقدان السيولة. وبهذه الطريقة، تحقق مجموعة MBF التوازن بين توليد الإيرادات الحالية والسعي لتحقيق مشاريع استراتيجية طموحة طويلة الأجل.

توجهات التنمية والرؤية 2024-2026

ويُعد إبرام هذه الاتفاقية مرحلة أساسية في تنفيذ استراتيجية مجموعة MBF S.A. لتنويع أعمالها ودخول قطاع الاستخدام المزدوج عالي التقنية. إن تكامل الكفاءات الصناعية والتكنولوجية والخبرة يمهد الطريق أمام الشركة لبناء مكانتها كواحدة من الشركات الرائدة في سوق الطائرات بدون طيار والطائرات بدون طيار الأوروبية والطائرات بدون طيار. وبذلك، تعمل مجموعة MBF على توسيع نطاق أعمالها من مجال تجارة السلع التقليدية إلى قطاع التقنيات المبتكرة التي ستصبح ذات أهمية متزايدة في مجال الأمن والاقتصاد في المستقبل.

ستقوم مجموعة MBF S.A. بإبقاء المستثمرين على اطلاع مستمر وشفاف حول التقدم المحرز في العمل الذي يتم تنفيذه داخل الكونسورتيوم. يعد النهج الشفاف في إعداد التقارير والتواصل جزءًا من الإدارة المسؤولة واستراتيجية الشركة على المدى الطويل، والتي تهدف إلى بناء قيمة مستدامة للمساهمين وتعزيز مكانتها في سوق التكنولوجيا الفائقة بشكل مستقر. ستتيح إعلانات سوق الأسهم والتقارير المرحلية المنتظمة لأصحاب المصلحة متابعة المراحل التالية من المشاريع وتقييم تأثيرها المحتمل على الأداء المالي المستقبلي للشركة وتقييم السوق.