MBF Group
اتفاقية رعاية مع اللوبي الصناعي البولندي im. أوجينيوس كوياتكوفسكي – وهي واحدة من أكثر المنظمات الخبيرة المستقلة والأكثر تأثيرًا في دعم تطوير الصناعة البولندية. وقد تم إبرام الاتفاقية لفترة زمنية غير محددة وهي تعبير عن رؤية مشتركة لبناء كفاءة صناعية حديثة قائمة على المعرفة والخبرة وتضافر مجتمعات الخبراء.
بالنسبة لمجموعة MBF، فإن التعاون مع PLP ليس فقط تعزيزًا جوهريًا ومكانة مرموقة، ولكنه قبل كل شيء خطوة رئيسية نحو بناء مجال عمل جديد – تقنيات المركبات الجوية غير المأهولة (UAV) والأنظمة المضادة للطائرات بدون طيار (C-UAS) ذات الاستخدام المزدوج: المدني والعسكري. ويُعد توقيع الاتفاقية بداية رمزية لمرحلة جديدة في تطور الشركة – تقوم على الطموح والاستعداد للمشاركة في صناعة مستقبل الفكر التقني البولندي. بالطبع، بما يتناسب مع قدراتهم ووعيهم بالعوائق الموجودة.
من الواضح بالفعل أن الأنشطة المشتركة الأولى بين مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم وبرنامج تطوير المشاريع ستركز على مشاريع أنظمة غير مأهولة محددة ذات إمكانات حقيقية للسوق والدفاع على حد سواء. وعلى نفس القدر من الأهمية، سيتم تنفيذ جميع الأنشطة داخل الهياكل الحالية لمجموعة MBF SA، دون إنشاء شركات تابعة أو مركبات ذات أغراض خاصة. ويضمن هذا النهج الشفافية واستمرارية العمليات وأن تكون المشاريع الجديدة جزءاً لا يتجزأ من نموذج أعمال الشركة.
قطاع التكنولوجيا العسكرية وذات الاستخدام المزدوج
إن توقيع اتفاقية الرعاية مع اللوبي الصناعي البولندي ليس حدثاً منفرداً، بل هو جزء من خطة التنمية الأوسع نطاقاً التي اعتمدتها مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم ش.م.ع. في إطار استراتيجيتها 2024-2026. في هذه الوثيقة، أشار مجلس إدارة الشركة بوضوح إلى إحدى أولوياتها: الدخول في قطاع التكنولوجيا الفائقة ذات الاستخدام المزدوج – المدني والعسكري. لم يكن هذا القرار من قبيل الصدفة. مع ملاحظة الواقع الجيوسياسي المتغير، وزيادة الاستثمارات الأمنية والتطور العالمي لتكنولوجيا الطائرات بدون طيار، رأت الشركة فرصة حقيقية لتوسيع أعمالها بطريقة تتوافق مع نموذج التشغيل الحالي – المرن والدولي والقائم على الطلب الحقيقي في السوق. ومن بين التحديات الرئيسية التي تواجه الاقتصاد البولندي أيضًا التحدي الذي يواجه الاقتصاد البولندي: بناء كفاءته الدفاعية الخاصة، والاستقلال عن الاستيراد وإيجاد حلول حديثة تعتمد على المعرفة المحلية.
اندماج مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم ش.م.م. في ما يسمى بـ “التيار الرئيسي”. تعد التقنيات “ذات الاستخدام المزدوج” – التي لها تطبيقات مدنية وعسكرية على حد سواء – استمرارًا منطقيًا لتخصص الشركة الحالي: توزيع المواد الخام الرئيسية، والخدمات اللوجستية المرنة، والاستشارات الفنية والدعم المالي في المعاملات الدولية. ونتيجة لذلك، فإن المُصدر لا يتمتع فقط بالخلفية التشغيلية للتعامل مع مشاريع التكنولوجيا الفائقة، بل يتمتع أيضًا بخبرة بناء علاقات مستقرة مع الشركاء الصناعيين، سواء في الداخل أو في الخارج. لا ترغب الشركة في المشاركة في سوق الابتكار فحسب، بل ترغب أيضًا في تشكيله بفعالية: من خلال تصميم ودمج وتسويق التقنيات التي ستجد تطبيقات في البنية التحتية الحيوية والخدمات اللوجستية وخدمات الطوارئ وحماية الحدود، وبالطبع القوات المسلحة.
دور حزب التحرير الوطني: الرعاية الموضوعية والخبرة الوطنية
اللوبي الصناعي البولندي المسمى باسمه. يوجينيوس كوياتكوفسكي (Eugeniusz Kwiatkowski) مؤسسة فريدة من نوعها على الخريطة البولندية للمنظمات الخبيرة. وقد عملت لأكثر من 30 عامًا كمنتدى مستقل وعابر للأحزاب للتعاون بين الأوساط العلمية والصناعية والعسكرية والنقابية. فهي لا تدير أي عمل تجاري، ولا تمثل مصالح أي حزب سياسي، ومع ذلك فإن لها تأثيرًا حقيقيًا في تشكيل النقاش العام والقرارات الاستراتيجية بشأن الصناعة والاقتصاد.
تأسس حزب التحرير الشعبي في عام 1993 كاستجابة لعمليات إزالة التصنيع وفوضى التحول في التسعينيات. منذ البداية، جمعت الشركة بين أشخاص من ذوي الخبرة في قطاعات التكنولوجيا الفائقة والفضاء والأسلحة والطاقة. لقد كانت مبادرة مجتمعية – مبادرة من أسفل إلى أعلى، مدركة لمخاطر عدم وجود سياسة صناعية طويلة الأجل. وعلى مدار ثلاثة عقود، أصبح حزب التحرير الوطني البولندي على مدار ثلاثة عقود قاعدة فكرية وقاعدة لتشكيل الرأي لأولئك الذين أرادوا بناء السيادة الاقتصادية لبولندا – سواء خلال الأزمات أو في فترات التنمية المكثفة.
إن مخرجات المنظمة مثيرة للإعجاب: أكثر من 525 رأياً وتحليلاً وتقريراً تم إعدادها للرؤساء والحكومات واللجان البرلمانية والمؤسسات العسكرية والشركات الرئيسية. وقد بادر حزب التحرير الشعبي الفلسطيني إلى عقد عشرات المؤتمرات والندوات والمناقشات الوطنية التي تقاطعت فيها الأفكار والتجارب والحلول. كان من بين المشاركين أساتذة ومهندسون وقادة عسكريون ومدراء مصانع وخبراء في البحث والتطوير – وقبل كل شيء، وطنيون اقتصاديون كانت تنمية الصناعة المحلية ولا تزال أولوية بالنسبة لهم.
وكجزء من أنشطتها، أجرت خطة العمل الوطنية من بين أمور أخرى. العمل على:
- تقارير عن تحديث القوات المسلحة,
- آراء الخبراء في تعويض شراء طائرة F-35,
- تحليل آثار التحول الذي حدث بعد عام 1989,
- مشروعي “من أجل بولندا أفضل” و”البرنامج البديل لإصلاح الدولة”.
وتشمل الشخصيات البارزة المرتبطة بحزب التحرير الشعبي الفلسطيني. بروفيسور د.هـ. بافيل سوروكا – المنسق منذ فترة طويلة وصاحب الرؤية الخاصة بالمنطقة الصناعية المركزية 2، وكذلك المهندس زيجمونت دوبنسكي، دكتوراه. هنريك بوترزيبوفسكي والعقيد الدكتور كارول ليفاندوفسكي. إنهم أشخاص ذوو سلطة لا جدال فيها – سواء في الأوساط الأكاديمية أو الصناعية أو العسكرية.
على مر السنين، تمكنت شركة PLP من بناء شيء فريد من نوعه: نظام بيئي من الكفاءات والذاكرة الصناعية والدراية الفنية المتخصصة التي لم تتفكك أو تتسرب إلى السوق. كانت هذه المنظمة من أوائل من تحدثوا عن الحاجة إلى تطوير التكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج، والمواد الخام والأمن الصناعي، وبناء قاعدة تصنيع محلية. وقد حظيت خبرتها بتقدير الفرق الحكومية المتعاقبة، وكان لبعضها تأثير حقيقي على اتجاه سياسة الدولة.
بالنسبة لمجموعة MBF SA، فإن التعاون مع حزب التحرير يعني أكثر من مجرد رعاية مرموقة. إنه الوصول إلى مورد فريد من نوعه: المعرفة والخبرة والاتصالات والتوصيات. كما أنه ضمان أن اتجاه التطوير الذي اختارته الشركة يجد مبررًا ودعمًا جوهريًا من البيئة التي دافعت عن قيمة الصناعة البولندية على مدار ثلاثة عقود.
نطاق اتفاقية الرعاية الموقعة وأهميتها
تم التوقيع على الاتفاقية الموقعة في 17 يوليو 2025 بين مجموعة MBF SA واللوبي الصناعي البولندي الذي يحمل اسمه. أوجينيوس كوياتكوفسكي ليس مجرد إعلان تعاون – بل هو عمل رعاية واضح المعالم يحدد مبادئ وأهداف والتزامات الطرفين في سياق تطوير التكنولوجيا الصناعية والدفاعية. توفر الوثيقة إطارًا للأنشطة المشتركة التي يتم تنفيذها على أساس فكرة بناء القدرات التكنولوجية والصناعية الوطنية، بما في ذلك على وجه الخصوص التقنيات المبتكرة للطائرات بدون طيار.
وبموجب الاتفاقية، ترعى شركة PLP أنشطة مجموعة MBF SA في تنفيذ الحلول التكنولوجية المتعلقة بالأنظمة الجوية غير المأهولة والأنظمة الجوية المضادة للطائرات بدون طيار. لا تقتصر هذه الرعاية على الأنشطة المفاهيمية فحسب، بل تشمل أيضًا الدعم العملي – بما في ذلك الخبرة والتحليل والتوصيات والمشاركة في الأفرقة الاستشارية والفعاليات الصناعية.
وبذلك لا تكتسب مجموعة MBF الدعم الموضوعي فحسب، بل تكتسب أيضًا الحق في استخدام اسم وتسميات اللوبي الصناعي البولندي في تواصلها مع الشركاء والعملاء والمؤسسات والمستثمرين. يحتفظ حزب التحرير باستقلالية تامة من حيث الآراء والمواقف المعبر عنها، بينما تضمن مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم شفافية الإجراءات واحترام رسالة الراعي. ومن الناحية العملية، يعني هذا أن أي مشروع مشترك – بغض النظر عن حجمه وطبيعته – يجب أن يقوم على أسس قوية: خبرة واستقلالية شركة PLP من ناحية، والكفاءة التشغيلية ومرونة الأعمال التي تتمتع بها مجموعة MBF SA من ناحية أخرى.
بداية التعاون: الطائرات بدون طيار والأنظمة المضادة للطائرات بدون طيار
إن التقنيات غير المأهولة ليست مجرد أدوات استطلاع أو نقل، بل هي اليوم أنظمة معقدة ومتكاملة ذات إمكانات هائلة للتطبيقات في قطاعات الخدمات اللوجستية والطاقة والإنقاذ والزراعة والبناء، وقبل كل شيء القطاعات العسكرية. في موازاة ذلك، ينمو سوق الحلول المضادة للطائرات بدون طيار – لاكتشاف وتحديد وتحييد التهديدات من الطائرات بدون طيار غير المصرح بها أو المعادية -. تُظهر النزاعات المعاصرة أن المعلومات والتفوق الجوي لا يعتمد في كثير من الأحيان على عدد الدبابات، بل على نوعية أنظمة الطائرات بدون طيار والأنظمة الجوية المضادة للطائرات بدون طيار.
تود مجموعة MBF SA المشاركة بنشاط في هذا السوق. أولاً، كموزع وبائع تجزئة. ثانياً، كمشارك في ابتكار التقنيات والكفاءات. وبفضل رعاية شركة PLP، يمكن للشركة بناء عملياتها على أساس الاحتياجات الحقيقية للصناعات الدفاعية والمدنية، والاستفادة من معرفة وخبرة الخبراء الذين يعملون مع القوات المسلحة البولندية وقطاع البحث والتطوير والمصنعين المحليين منذ سنوات.
ويتمثل الهدف الأول في إنشاء فريق مشروع متكامل – يتألف من مهندسين ومصممين وممارسين في الصناعة وخبراء في مجال PLP – سيكون مسؤولاً عن تصميم ودمج وتنفيذ أنظمة الطائرات بدون طيار والأنظمة الجوية بدون طيار. ومن المقرر أن يكون هذا الفريق أساساً لإطلاق خطوط إنتاج محددة، بالشراكة أيضاً مع لاعبين محليين وأوروبيين آخرين. إن الشراكة مع شركة PLP هي ضمانة بأن الشركة سيرافقها في هذه الرحلة أشخاص دافعوا عن مصالح الصناعة البولندية لسنوات ويفهمون تفاصيل التكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج.
بناء شبكة من الشراكات في بولندا وأوروبا
بالتوازي مع توقيع اتفاقية المظلة مع شركة PLP، تجري مجموعة MBF SA مناقشات مكثفة مع مصممي ومصنعي ومكاملي الأنظمة غير المأهولة وتكنولوجيا مكافحة الطائرات بدون طيار من بولندا وأوروبا. والهدف من هذه الأنشطة هو بناء شبكة مستدامة من العلاقات التكنولوجية والصناعية التي ستمكن من الانتقال السريع من مرحلة المفهوم إلى عمليات النشر الحقيقية وعقود السوق.
لا تقتصر الشركة على الموردين المحليين. من بين الشركاء المحتملين شركات متخصصة في تصميم منصات الطائرات بدون طيار، وأنظمة التحكم، وأجهزة الاستشعار البصرية الإلكترونية والرادارية، بالإضافة إلى برمجيات إدارة الحركة الجوية والحرب اللاسلكية الإلكترونية. وفي الوقت نفسه، تستعرض الجهة المصدرة بنشاط فرص التعاون مع مزودي الأنظمة الجوية المضادة للطائرات بدون طيار – بما في ذلك تقنيات التحييد الحركي والكهرومغناطيسي والقتل الناعم (التعطيل والاعتراض والخداع).
تتم المناقشات بسرية تامة مع احترام مصالح الأطراف الأخرى. إن ما يميزنا عن العديد من اللاعبين الذين يدخلون قطاع الطائرات بدون طيار هو قدرتنا على دمج الموارد المختلفة – من التكنولوجيا إلى المعرفة الفنية إلى الخدمات اللوجستية والتمويل. تتمتع الشركة ببنية تحتية جاهزة للتعامل مع عمليات التسليم الدولية، وخبرة في إصدار الشهادات ووثائق التصدير، بالإضافة إلى نماذج مثبتة للعمل مع المقاولين من الباطن.
يعد توسيع الشبكة التكنولوجية والصناعية في أوروبا خطوة ضرورية للمنافسة في سوق تتطلب الابتكار ولكن أيضًا القدرة على التكيف بسرعة. وبدعم من حزب التحرير الوطني وجهود التفاوض المكثفة، تستعد مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم ش.م.ع. لهذا التحدي بوعي تام بحجمه ومسؤوليته وفوائده المحتملة.
نموذج تنفيذ المشروع الشفاف
إن أحد الافتراضات المهمة التي تتبناها مجموعة MBF SA فيما يتعلق بتطوير أنشطتها في قطاع الطائرات بدون طيار وتكنولوجيا مكافحة الطائرات بدون طيار هو الشفافية الهيكلية والتشغيلية الكاملة للمشاريع المنفذة. وقد أعلنت الشركة بالفعل في مرحلة التخطيط الاستراتيجي أنها لا تنوي إنشاء أي مركبات جديدة ذات أغراض خاصة أو شركات تابعة أو هياكل قابضة منفصلة لتشغيل هذه الأعمال. سيتم تنفيذ جميع الأنشطة – سواءً كانت هندسية أو تكاملية أو تجارية – مباشرةً داخل هياكل مجموعة MBF SA.
وينبع هذا النهج من الرغبة في الحفاظ على السيطرة التشغيلية الكاملة على المشاريع، ولكن أيضًا من خلال الاهتمام بأمن مصالح المساهمين. تظل الشركة شفافة أمام السوق والمؤسسات التي تشرف عليها – بصفتها كيانًا عامًا مدرجًا في سوق NewConnect، يخضع المُصدر لالتزامات الإفصاح وقواعد حوكمة الشركات التي تحول دون وجود نموذج تشغيلي قائم على هياكل رأسمالية غير شفافة.
إن عدم وجود شركات تابعة يعني أيضًا أن جميع الأصول والكفاءات والدراية الفنية والإيرادات المستقبلية المرتبطة بمشاريع الطائرات بدون طيار والطائرات بدون طيار والأنظمة الجوية المضادة للطائرات بدون طيار ستساهم بشكل مباشر في القيمة وإمكانات النمو لمجموعة MBF SA ككل. لا يوجد خطر من “دفع” القيمة إلى أطراف خارجية أو شبهة التخفيف المتعمد لمسؤولية المشروع. وتعلن الشركة بشكل لا لبس فيه أن المشروع بأكمله سيتم تنفيذه بطريقة عادلة ومسؤولة وضمن هيكل ملكية قابل للتطبيق.
التمويل وأمن التنفيذ
وقد حصلت بالفعل المشاريع المتعلقة بتطوير تكنولوجيا الطائرات بدون طيار والطائرات بدون طيار والأنظمة الجوية المضادة للطائرات بدون طيار التي تنفذها مجموعة MBF SA على تمويل في المرحلة الأولية. والأمر الأساسي في ذلك هو القاعدة المستقرة التي توفرها الإيرادات المستمرة من العقود التجارية للشركة – لا سيما في قطاعات المواد الخام الصناعية والأغذية والأسمدة. إن الإيرادات والأرباح من هذه الأنشطة هي التي تسمح للشركة بإطلاق خطوط أعمال جديدة دون الحاجة إلى تمويل خارجي فوري.
وفي الوقت نفسه، يعمل مجلس إدارة الشركة على إعداد سيناريوهات تطوير بديلة – مع التحكم في التكاليف والمرونة والقدرة على التنبؤ المالي. من بين الخيارات المتاحة، من المتصور أن:
- الحصول على تمويل الديون – على سبيل المثال في شكل قروض استثمارية أو سندات,
- للوصول إلى تمويل الاتحاد الأوروبي والتمويل الوطني – بما في ذلك من برامج الدعم للتكنولوجيات ذات الاستخدام المزدوج، وتطوير صناعة الأسلحة والتحول في مجال الطاقة,
- الحصول على تمويل من المؤسسات أو المستثمرين الأفراد، مع توفير الحماية الكافية لمصالح المساهمين الحاليين,
- المشاركة في الاتحادات والمشاريع ذات الدعم الحكومي، بدعم من خبراء برنامج التخطيط الحضري والمؤسسات الصناعية الأخرى.
التأثير على وضع مجموعة MBF Group SA
إن إبرام اتفاقية مظلة مع اللوبي الصناعي البولندي وإطلاق مشاريع في القطاع العسكري، بما في ذلك تقنيات الطائرات بدون طيار والتقنيات المضادة للطائرات بدون طيار، هي تطورات تعزز بشكل كبير من مكانة مجموعة MBF SA السوقية والاستراتيجية. تكتسب الشركة، التي كانت معروفة حتى الآن في المقام الأول بأنشطتها في مجال التجارة والخدمات اللوجستية للمواد الخام الصناعية، بُعدًا جديدًا – ككيان يشارك بنشاط في تطوير التقنيات الحديثة ذات الأهمية الحاسمة للأمن والسيادة الوطنية. وهذا يسمح للشركة بأن يُنظر إليها كشريك ليس فقط من الناحية التجارية، ولكن أيضاً من الناحية التكنولوجية والصناعية – قادرة على تنفيذ مشاريع هندسية وتكاملية وتجارية معقدة.
وفي الوقت نفسه، لا تفقد الشركة في الوقت نفسه مرونتها وقدرتها التشغيلية التي كانت ميزتها التنافسية في سوق التداول والوساطة لسنوات. لا تنفصل مشاريع التكنولوجيا عن الأعمال الأساسية – بل على العكس، فهي امتداد طبيعي لها، مما يعزز الإمكانات المالية والابتكار في الشركة.
ملخص وإعلان الخطوات التالية
توقيع اتفاقية شاملة مع اللوبي الصناعي البولندي im. يُعد يوجينيوس كوياتكوفسكي حدثًا ذا أهمية استراتيجية كبيرة لمجموعة MBF SA. وهو يفتح فصلاً جديدًا في أنشطة الشركة – يقوم على الابتكار وتعاون الخبراء والالتزام بتطوير تقنيات ذات أهمية أساسية لمستقبل الصناعة البولندية والأمن القومي.
وتتيح الشراكة مع حزب التحرير الشعبي الصيني لمؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم إمكانية الوصول إلى خلفية تحليلية ووقائعية وبيئية فريدة من نوعها ساهمت بشكل فعال في تشكيل النقاش حول اتجاه التنمية الاقتصادية في البلاد على مدى ثلاثة عقود. وفي الوقت نفسه، يسمح للشركة بالارتقاء إلى ما هو أعلى من المستوى التشغيلي والدخول في مجال المشاركة في ابتكار الحلول التكنولوجية – بدءًا من التصور إلى التصميم إلى التنفيذ.
في الأسابيع المقبلة، ستركز مجموعة MBF SA على إنهاء المناقشات مع شركاء المشروع وإنشاء فريق تكامل سيصبح الأساس لأنشطة الطائرات بدون طيار والأنظمة الجوية بدون طيار في المستقبل. ومع إحراز تقدم، ستقوم الشركة بالإبلاغ عن الخطوات التالية في تنفيذ الاستراتيجية المعتمدة من خلال التقارير الحالية والاتصالات العامة.
تدعو مجموعة MBF SA واللوبي الصناعي البولندي جميع أصحاب المصلحة – المستثمرين والمقاولين والمؤسسات والجمهور – لمتابعة نتائج هذا التعاون. وهدفها ليس فقط تطوير التقنيات الحديثة، ولكن أولاً وقبل كل شيء بناء أساس متين لسيادة بولندا الصناعية والتكنولوجية.
