التحالف الاستشاري لمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة – منصة الاستشارات والخبراء

تحالف محمد بن راشد الاستشاري (MAA) هو منصة استشارية استراتيجية للخبراء والاستشاريين تم إنشاؤها بقرار من مجلس إدارة مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم في 21 أكتوبر 2025. ويمثل تأسيسها فصلاً جديداً في أنشطة الشركة – دمج الكفاءات العسكرية والتقنية والعلمية والصناعية والتجارية في منظومة تعاون مهني واحد.

منصة MAA هي مشروع مستقل تابع لمجموعة MBF S.A. S.A، وليس مرتبطًا رسميًا باتفاقية الاتحاد. وتتمثل مهمتها في بناء مجتمع من الخبراء والمستشارين لدعم جميع مشاريع الشركة التكنولوجية، بما في ذلك مشروع IRYDA Plus و MALLARD و ARES، بالإضافة إلى المبادرات الصناعية والبحثية المستقبلية.

مهمة منصة MAA وأهدافها

تهدف المؤسسة إلى إنشاء شبكة مستدامة من المتخصصين والشركاء لدعم مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم في

• التحليلات الفنية والهندسية,

• تقييم الحلول الدفاعية والتكنولوجية,

• تطوير المفاهيم التشغيلية وسيناريوهات التنفيذ,

• الاستشارات الاستراتيجية والتجارية,

• جذب الشركاء الصناعيين والمؤسسيين,

• التمثيل في الداخل والخارج,

• الدعم في الحصول على التمويل الخارجي والمنح,

• بناء قاعدة خبراء لمشاريع البحث والتطوير.

وقد صُممت المنصة كأداة لدمج المجتمع التقني والعسكري بأكمله المشارك في تطوير التقنيات البولندية.

نشأة جمعية MAA

وقد نتج قرار إنشاء أكاديمية محمد بن راشد للفضاء عن التطور الديناميكي لمشاريع الدفاع الخاصة بمجموعة MBF، ولا سيما نظام إيريدا بلس C-UAS، ومنصة MALLARD اللوجستية الثقيلة وجهاز محاكاة ARES. اعتبر المجلس أنه من الضروري إنشاء هيئة خبراء دائمة تقوم بما يلي:

• دعم الشركة بالخبرة التشغيلية,

• تقديم استشارات موضوعية,

• يساعد على تقييم المخاطر التكنولوجية,

• دمج المجتمعات العسكرية والعلمية والصناعية,

• يعزز مكانة مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم الدولية كلاعب تكنولوجي.

وقد أطلق القرار الصادر في 21 أكتوبر 2025 المنصة رسميًا وحدد هيكلها وقواعد المشاركة فيها ونموذج التعاون.

3 هيكل وتشغيل هيئة الشؤون العسكرية

تعمل المنصة على أساس ثلاث ركائز:

الركيزة 1 – الخبراء والمتخصصون

تجمع MAA بين جنود سابقين ومهندسين ومحللين ومصممين وخبراء طيران ودفاع ومحاضرين جامعيين ومتخصصين في الطائرات بدون طيار والخدمات اللوجستية والأنظمة التكتيكية.

الركيزة 2 – شركات وشركاء التكنولوجيا

يمكن للمشاركين في MAA أن يكونوا شركات:

• توفير المكونات,

• تطوير وحدات النظام,

• تقديم خدمات تحليلية,

• تقديم المشورة أو الدراية الفنية.

الركيزة 3 – فرق المشاريع متعددة التخصصات

تنسق وزارة الزراعة عمل فرق العمل الخاصة التي تم إنشاؤها لمشاريع محددة:

• أنظمة غير مأهولة,

• حلول مكافحة الطائرات بدون طيار,

• منصات النقل,

• المحاكاة والتدريب,

• المشاريع ذات الاستخدام المزدوج,

• التحليلات الاستراتيجية.

نموذج التعاون – مبدأ المصلحة المشتركة

تعمل MAA على أساس مبادئ مهنية واضحة ومحترفة:

• لكل مشروع غرضه ونطاقه وموعده النهائي ومعايير التقييم الخاصة به,

• يعمل الخبراء على مهام محددة,

• يجب أن تكون المساهمة قابلة للقياس,

• الفعالية تحدد المزيد من التعاون,

• المشاركة في المشاريع مؤيدة للنجاح – مكافأة على النتائج الحقيقية.

وهذا يقضي على المشاركة غير الرسمية ويبني ثقافة الجودة والمساهمة والمساءلة.

برنامج الحوافز – برنامج ضمانات MAA

جزء لا يتجزأ من المنصة هو برنامج الضمانات الذي أعدته مجموعة MBF، والذي يعد جزءًا لا يتجزأ من المنصة:

• يكافئ المساهمة الفعلية للخبراء والشركات,

• تتيح شراء أسهم مجموعة MBF S.A. بسعر تفضيلي,

• تربط المشاركين بالمشروعات على المدى الطويل,

• خلق مجتمع من المصالح المالية والاستراتيجية.

هذا هو النموذج الذي تستخدمه شركات التكنولوجيا الفائقة، حيث يكون نجاح المشروع = فائدة للمشاركين.

ربط MAA بمشاريع مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم

تدعم شركة MAA جميع المشاريع الاستراتيجية للشركة:

IRYDA Plus (C-UAS)

– دعم المفهوم التشغيلي,
– التشاور بشأن نظام القتال
– تقييم فعالية المهمة وبنيتها.

MALLARD (طائرة شحن بدون طيار)

– الاستشارات الفنية,
– دعم خارطة طريق التطوير,
– تحليل احتياجات المستخدم ومواصفاته.

ARES (نظام المحاكاة)

– بناء السيناريو,
– نصائح تكتيكية وتدريبية,
– التشاور مع الخبراء العسكريين.

المشاريع المستقبلية لمجموعة MBF

– تقنيات الطيران,
– الحلول ذات الاستخدام المزدوج,
– الأنظمة المستقلة,
– مبادرات صناعية جديدة.

تنشئ أكاديمية الشرق الأوسط نظامًا بيئيًا معرفيًا متماسكًا، مما يسهل تطوير مشاريع متعددة بالتوازي.

قواعد حفلات الاستقبال – الدعوات المسماة فقط

تتم المشاركة في منصة MAA بدعوة من مجلس إدارة مجموعة MBF S.A. فقط، بعد التحليل:

• الخبرة,

• الكفاءة,

• التوصيات,

• التعاون حتى الآن,

• المساهمة الموضوعية المحتملة.

هذه مجموعة مغلقة وانتقائية من المهنيين ذوي الكفاءات العالية الذين تتوافق خبراتهم مع احتياجات الشركة.

أهمية اتفاقية الشراكة متعددة الأطراف لمجموعة محمد بن راشد آل مكتوم والسوق

منصة MAA:

• بناء الميزة التكنولوجية والتنظيمية لمجموعة MBF,

• يعزز الشركة ككيان مبتكر,

• تسهيل الدخول في برامج الدفاع والتكنولوجيا الأوروبية,

• يعزز مصداقية مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم الدولية,

• يدعم العمليات الاستثمارية والاستراتيجية,

• يجذب الشركاء الذين يبحثون عن قاعدة خبرات قوية.

لقد أصبحت أكاديمية محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال الإدارية حجر الزاوية في إضفاء الطابع الاحترافي على مشاريع الدفاع والتكنولوجيا التي تنفذها مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم.

الملخص

يُعد تحالف MBF الاستشاري (MAA) أحد أهم المشاريع الاستراتيجية لمجموعة MBF S.A.. – وهي منصة تدمج كفاءات الخبراء والشركات والمستشارين، وتعزز جميع مشاريع الشركة من خلال الدعم التحليلي والتكنولوجي والتشغيلي الاحترافي. وقد تم إنشاؤه بناءً على قرار من مجلس الإدارة وهو عنصر مستدام في بنية تطوير مجموعة محمد بن راشد آل مكتوم وهو مكمل تمامًا لمشاريع اتحاد شركات إيريدا بلس ومالارد وأريس.